Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sosialtjenesten Nav Molde<br />
Tjenester og oppgaver<br />
NAV Molde har nå vært i drift siden mai<br />
2009. Enheten er en relativt stor organisasjon<br />
med cirka 70 ansatte og mange<br />
varierte oppgaver. Både sosialtjenesten<br />
og flyktningtjenesten i kommunen er en<br />
del av NAV Molde.<br />
Målekort Mål 2007 2008 2009 2010<br />
MEDARBEIDERE Godt arbeidsmiljø<br />
- Sykefravær<br />
- Medarbeidertilfredshet<br />
ØKONOMI God økonomistyring<br />
- Avvik i forhold til budsjett<br />
Balansert avviksforklaring<br />
Økonomi: Enheten har et merforbruk på<br />
kr. 2.063.170,-.<br />
Dette skyldes i hovedsak et merforbruk<br />
på 2,3 mill. kroner på sosialhjelpsstønad.<br />
Mindreforbruk på administrative lønnsutgifter<br />
i størrelseorden 0,3 mill. kroner. På<br />
grunn av mange ulike tiltak er utviklingen<br />
i antall brukere av sosialhjelp betraktelig<br />
redusert bare siden 2009. Enheten<br />
jobber målbevisst for å redusere dette<br />
ytterligere i 20<strong>11</strong>.<br />
Sykefravær: For NAV Molde er sykefraværsarbeidet<br />
viktig og det arbeides<br />
systematisk med flere tiltak både<br />
organisatorisk og arbeidsmiljørettet. For<br />
eksempel har enheten et arbeid gående i<br />
forhold til ”Mål, roller og organisering av<br />
NAV Molde”. Dette mener enheten vil<br />
gi resultater i forhold til mindre arbeidsbelastning<br />
og at det ikke jobbes dobbelt<br />
i forhold til våre brukere. Videre håper<br />
enheten at dette arbeidet vil resultere<br />
i bedre arbeidsflyt og dermed mindre<br />
frustrasjon blant ansatte.<br />
Stillingene ved NAV Molde er i hovedsak<br />
faste stillinger. Dette erfarer enheten<br />
gir trygghet for den ansatte, mens hele<br />
organisasjonen får faglig stabilitet. Tilretteleggingstilskudd<br />
er benyttet til å leie<br />
inn ekstrahjelp for å forhindre sykmelding<br />
blant ansatte.<br />
Helse, miljø og sikkerhet er tema på<br />
våre kontormøter, ut fra tanken om at<br />
et godt arbeidsmiljø gir tilstedeværelse.<br />
Sosialtjenesten NAV Molde jobber med<br />
å få til et felles arrangement for å ”løfte”<br />
de ansatte i en ellers meget krevende<br />
arbeidsdag. Langtidssykefraværet ved<br />
NAV Molde har bakgrunn i ikke arbeidsrelatert<br />
fravær.<br />
Kvalifiseringsprogrammet (KVP) har vært<br />
og er et stort satsing<strong>som</strong>råde i NAV,<br />
og NAV Molde hadde et måltall på 52<br />
deltakere i 2010. Dette lykkes enheten<br />
med, og har per dato 53 deltakere inne i<br />
programmet.<br />
6,0 % 12,6 % 9,7 %<br />
4,6 4,6<br />
0,0% -12,1 % -4,3 %<br />
Medarbeidere: Resultatet er <strong>som</strong> kommunens<br />
målsetting. Samarbeid og trivsel<br />
med kollegene har høyest resultat 5,3,<br />
der spørsmålet om man trives sammen<br />
med sine kolleger oppnår 5,7. Spørsmålet<br />
om man har mulighet til å jobbe<br />
selvstendig skårer 5,5. Utfordring kan<br />
knyttes til inneklima 3,2.<br />
Brukere: (Ingen måling for 2010)<br />
Framtidige utfordringer<br />
Sosialhjelp<br />
Enheten registrerer en reduksjon både<br />
på antall sosialhjelpsmottakere og på<br />
selve sosialhjelpsutbetalingene. Ytterligere<br />
reduksjon er målet og flere tiltak er<br />
satt i gang.<br />
Det <strong>som</strong> gir oss de største utfordringene<br />
i det daglige arbeidet er mangelen<br />
på boliger. Her går det med mye tid og<br />
ressurser. NAV Molde har meldt behov<br />
for en ny stilling spesielt med tanke på<br />
å jobbe aktivt opp mot denne gruppen.<br />
Videre gir den økende rusproblematikken<br />
oss store utfordringer, også <strong>her</strong> har<br />
enheten meldt behov for en ny stilling.<br />
Oppfølging av denne gruppen er tidkrevende,<br />
spesielt med tanke på å få til<br />
tilfredsstillende tverrfaglige tilbud.<br />
Flyktningtjenesten<br />
Det er en utfordring å skaffe nok boliger<br />
til å bosette det antallet flyktninger <strong>som</strong><br />
kommunestyret har vedtatt. Siden det i<br />
20<strong>11</strong> er øremerkede boliger til flyktninger,<br />
håper enheten at situasjonen skal<br />
bli bedre. Det er videre en utfordring å<br />
finne gode kvalifiseringstiltak til flyktninger<br />
med lite utdanning fra hjemlandet<br />
og <strong>som</strong> ikke ønsker å ta utdanning i<br />
Norge. Dette er personer <strong>som</strong> ønsker å<br />
gå ut i jobb, men har behov for kurs på<br />
lavterskelnivå.<br />
Fordeling av hovedtall<br />
30%<br />
21%<br />
Driftsutgifter<br />
10% 1%<br />
89%<br />
49%<br />
Lønn og sosiale utgifter<br />
Varer og tjenester i tjenesteproduksjon<br />
Andre driftsutgifter<br />
Driftsinntekter<br />
Salgsinntekter<br />
Refusjoner<br />
Andre driftsinntekter<br />
Driftsutgifter/driftsinntekter (mill. kr.)<br />
utg. innt. utg. innt. utg. innt. utg. innt.<br />
2008<br />
Bemanning<br />
42 -6 64 -15 58 -9<br />
2009 2010 Budsjett<br />
20<strong>11</strong><br />
Merforbruk/mindreforbruk (i 1.000 kr.)<br />
Regnskap Budsjett Avvik<br />
2010 49 528 47 465 -2 063<br />
2009 36 082 32 184 -3 898<br />
2008<br />
2007<br />
Ansatte Årsverk<br />
2010 37 32,45<br />
2009 32 27,25<br />
2008<br />
2007<br />
Sykefravær<br />
Antall dager<br />
1-8 1-16 17 - 1 år<br />
2010 0,9 % 1,5 % 7,3 %<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
0,8 % 1,5 % 10,4 %<br />
Enhetsleder<br />
Anne Jorunn Vågen<br />
sigd for foret, - så den på sletten ved elve-kanten (jenten for glad i den spræke fan-<br />
<strong>11</strong>5<br />
Helse og sosial
Change language