12.09.2013 Views

Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia

Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia

Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kompetanseutvikling<br />

Lederutvikling<br />

I forlengelsen av ”Veksthus for ledere”<br />

<strong>som</strong> ble avsluttet i 2009, satte Molde<br />

kommune i gang en serie på i alt fire<br />

utvidede ledersamlinger. I tillegg til å<br />

videreutvikle tankegangen fra Veksthus,<br />

var det også sentralt å knytte mellomlederne<br />

til lederutviklingsprosessene.<br />

Prosessen ble forankret i rådmannens<br />

rådsmøte og ledermøter samt hos<br />

hovedtillitsvalgte og hovedverneo<strong>mb</strong>ud.<br />

Ledernettverkene hadde egne samlinger<br />

og leverte innspill til innhold i lederutviklingen.<br />

Tema på de to samlingene<br />

i 2010 var ”Hva menes med ledelse i<br />

Molde kommune?” og ”Konflikthåndtering<br />

og konfliktforståelse”. Den andre<br />

samlingen var en direkte videreføring<br />

av tema i forelesningen på medarbeiderdagene<br />

2010. Rundt 200 ledere<br />

og mellomledere var samlet til felles<br />

kunnskapstilførsel og refleksjon på disse<br />

to samlingene i 2010.<br />

HMS-opplæring<br />

I henhold til arbeidsmiljøloven §§ 3-5<br />

og 6-5 skal ledere og medlemmer av<br />

arbeidsmiljøutvalg ha HMS-opplæring.<br />

Hovedarbeidsmiljøutvalget i Molde<br />

kommune vedtok i 2010 et todagers<br />

kursopplegg med hjemmeoppgave for<br />

våre ledere og AMU-medlemmer. Av<br />

deltakerne fullføte 166 opplæringen i<br />

2010.<br />

Lærlinger<br />

Det å ha lærlinger og utdanne fagarbeidere<br />

blir sett på <strong>som</strong> svært verdifullt i<br />

Molde kommune. Høsten 2010 inngikk<br />

kommunen <strong>11</strong> nye kontrakter i fire<br />

ulike fag. Totalt har kommunen hatt 39<br />

lærlinger i 2010, hvorav 14 har gått opp<br />

til fagprøve og bestått, en har sagt opp<br />

kontrakten og tre lærlinger har gått ut<br />

i foreldrepermisjon. Per 31. dese<strong>mb</strong>er<br />

2010 har kommunen totalt 21 lærlinger<br />

med løpende kontrakt.<br />

Opplæringskontoret for lærlinger i<br />

Molde kommune har i 2010 hatt fokus<br />

på kompetanseheving gjennom et obligatorisk<br />

todagers introduksjonsprogram<br />

for lærlinger og veiledere. I tillegg er<br />

det innført må<strong>ned</strong>lig studiedag for alle<br />

lærlinger slik at de skal kunne utveksle<br />

erfaringer, diskutere utfordringer i arbeidet<br />

og arbeide med den skriftlige delen<br />

av opplæringen. Resultatet er større<br />

bevissthet hos lærlingene og bedre<br />

kompetanse hos veilederne i forhold til<br />

hva lærlingene skal gjennom og hva de<br />

<strong>som</strong> veiledere skal bidra med.<br />

VOX-tiltak<br />

Molde kommune har gjennom VOX<br />

(kompetanseheving for voksne) fått<br />

tildelt midler til basiskompetansekurs<br />

for egne ansatte. Molde voksenopplæringssenter<br />

i samarbeid med fagseksjon<br />

skole har i 2010 vært ansvarlig for gjennomføring<br />

av 2 kurs for ansatte innenfor<br />

skole og barnehage der målgruppen er<br />

assistenter og vikarer. Hvert kurs går<br />

over 60 undervisningstimer med 12 deltakere<br />

på hvert kurs. Innholdet har vært<br />

norsk muntlig og skriftlig fagspråk, jobbrelatert<br />

bruk av data, bildebehandling<br />

og etikk. Målet med kurset er å gi økt<br />

trygghet og mestringsfølelse i jobbsituasjonen<br />

samt kunne kvalifisere vikarer for<br />

fast ansettelse.<br />

Kompetanseutvikling/fagutvikling<br />

ellers i organisasjonen<br />

Alle enheter har ansvar for å arbeide<br />

med kompetanseutvikling/fagutvikling<br />

innen egen enhet. Personalavdelingen<br />

har ansvar for kompetanseutvikling på<br />

overordnet nivå. Det arbeides godt i<br />

organisasjonen innen dette feltet. Rekrutteringsplanen<br />

(rekruttere, beholde<br />

og videreutvikle kommunens medarbeidere)<br />

har også viktige elementer <strong>som</strong><br />

følges opp i planer og tiltak i organisasjonen<br />

på alle nivå.<br />

Strategisk blikk fremover<br />

Lederutviklingsprogrammet vil fortsette<br />

inn i 20<strong>11</strong> med de to siste samlingene.<br />

Tema skal være ”Leder <strong>som</strong> person<br />

versus profesjon” og ”Endringsledelse,<br />

innovasjonsledelse, trygghet i utrygghet”.<br />

Det er viktig for Molde kommune<br />

å ha kompetente ledere <strong>som</strong> føler seg<br />

trygge i rollen.<br />

Når det gjelder HMS-opplæring, vil<br />

denne følges opp gjennom halvårlige<br />

AMU-samlinger (se mer under helse,<br />

miljø og sikkerhet).<br />

Det gjennomføres stadig kompetansehevende<br />

tiltak i Molde kommune. Det er<br />

blant annet satt i gang et eksamensforberedende<br />

kurs for renholdere i samarbeid<br />

med Romsdal videregående skole<br />

<strong>som</strong> skal lede fram mot fagprøve. Det<br />

ventes at ca. 15 - 18 av kommunens<br />

renholdere tar fagbrev våren 20<strong>11</strong>. Det<br />

er et stort løft for denne yrkesgruppen.<br />

Kompetanseutviklingsplanen for Molde<br />

kommune skal revideres i løpet av 20<strong>11</strong><br />

sammen med lønnsstrategisk plan.<br />

Dette fordi disse dokumentene er svært<br />

viktige og delvis har felles innhold.<br />

Dette arbeidet skal forankres og arbeides<br />

med i alle deler av organisasjonen<br />

og på overordnet strategisk nivå.<br />

Dyktige ledere og medarbeidere er<br />

selvsagt satsing<strong>som</strong>råder for Molde<br />

kommune. De ansatte trenger kompetansepåfyll,<br />

da omgivelsene og krav til<br />

kommunen <strong>som</strong> tjenesteleverandør forandrer<br />

seg og utvikler seg. Ansatte skal<br />

bli hørt når de har forslag til forbedringer<br />

om mer effektiv bruk av kommunens<br />

ressurser. Med knappe ressurser, blir<br />

kompetanseutviklingstiltak nå drevet<br />

kreativt og kostnadseffektivt. Kommunen<br />

skal være en fremtidsrettet organisasjon<br />

med rett kompetanse til riktige<br />

tjenester.<br />

løfter syd-vesten og hilser på dem; den, <strong>som</strong> stundom i skådde så dem, ved, at han<br />

35 Medarbeidere

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!