Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
Last ned Årsmeldingen som pdf klikk her (høyre klikk 11 mb) - Grafia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ressurstjenesten<br />
Tjenester og oppgaver<br />
Ressurstjenesten ble opprettet <strong>som</strong><br />
egen kommunal enhet 1. mai 2009.<br />
Den var resultatet av en prosess over<br />
to år i forbindelse med planleggingen<br />
av nytt NAV kontor i Molde. Ressurstjenesten<br />
har 28 ansatte. Kommunestyret<br />
har delegert myndighet til tjenesten<br />
til å fatte vedtak i medhold av Lov om<br />
sosiale tjenester kapitel 6. Det er det<br />
kapitelet i Sosialtjenesteloven <strong>som</strong><br />
omhandler rusavhengige. Ressurstjenesten<br />
har en godt utbygd tiltakskjede<br />
for rusavhengige. Den har også tiltak<br />
for personer med psykiske lidelser og<br />
atferdsproblematikk. Ressurstjenesten<br />
skal være en utførerenhet for NAV <strong>som</strong><br />
utfører tjenester på bakgrunn av bestilling.<br />
Videre satser Ressurstjenesten på<br />
interkommunalt samarbeid om ungdom<br />
og tiltak for rusavhengige.<br />
Smia kompetansesenter<br />
Kompetansesenteret er et forsterket<br />
lavterskeltiltak i hovedsak finansiert av<br />
NAV. NAV henviser brukere, bestiller<br />
avklaringer, veiledning, utprøving og<br />
arbeidstrening. Det er fire ansatte på<br />
Smia, <strong>som</strong> har 10 tiltaksplasser. Det<br />
drives lærverksted, fjøsstell, renholdstjenester,<br />
vedproduksjon, møbelmontering<br />
og flytting. Rehabilitering bygger på tett<br />
oppfølging og dialog ko<strong>mb</strong>inert med<br />
praktisk arbeid.<br />
Fram arbeidstrening<br />
Senteret har to ansatte og målgruppen<br />
Balansert avviksforklaring<br />
Økonomi: Enheten hadde et mindreforuk<br />
på kr. 5.710,-.<br />
Med andre ord, et regnskapsmessig<br />
resultat i balanse.<br />
Sykefravær: Enhetens samlede sykefravær<br />
i 2010 er på 6,6 pst. Bakgrunnen<br />
for dette tallet er langtidssykdom <strong>som</strong><br />
ikke er arbeidsrelatert. Utviklingen har<br />
vært positiv. Enheten arbeider hele tiden<br />
målrettet med å ta vare på den enkelte<br />
med hensyn til omsorg, faglig utvikling<br />
og større ansvar.<br />
Medarbeiderundersøkelsen viste at<br />
enheten hadde lykke med dette fokuset.<br />
er personer med ulike psykiske lidelser.<br />
Det er plass til 8 personer. På senteret<br />
er det nå tilknyttet 18 brukere på deltid.<br />
Det blir utført delproduksjon for Glamox<br />
A/S, glass- og keramikkproduksjon. På<br />
grunn av mindre ordretilgang fra Glamox<br />
A/S, er senteret nå i gang med å utvikle<br />
produksjon av såpe. Senteret har utviklet<br />
seg fra å være et sted for sysselsetting<br />
for personer med psykiske lidelser<br />
til å bli et rehabiliteringssenter<br />
Utlånspoolen<br />
Sosialtjenesten fikk i 2007 prosjektmidler<br />
fra Helsedirektoratet for å lage et<br />
tilbud spesielt til barnefamilier med spesielle<br />
behov for oppfølging. Etter omorganiseringen,<br />
fulgte Ressurstjenesten<br />
opp dette prosjektet. I forbindelse med<br />
prosjektet ble det etablert en utlånspool<br />
for målgruppen. Prosjektmidlene er nå<br />
opphørt, men Ressurstjenesten vil fortsette<br />
med utlånspoolen. Det leies ut ski,<br />
skøyter, pc, ulike spill og bil. Hensikten<br />
med opprettelse av utlånspoolen var at<br />
barn av foreldre/enslige med liten inntekt,<br />
skulle få de samme mulighetene<br />
<strong>som</strong> andre barn. Utlånspoolen har blitt<br />
en suksess.<br />
Tiltakene for rusavhengige<br />
Det er en godt utbygd tiltakskjede for<br />
rusavhengige i Molde. Mange med en<br />
langvarig ruskarriere er nå i behandling,<br />
tiltak eller ute i arbeid. Det har gitt et<br />
mye bedre liv for de rusavhengige.<br />
Målekort Mål 2007 2008 2009 2010<br />
MEDARBEIDERE Godt arbeidsmiljø<br />
- Sykefravær<br />
- Medarbeidertilfredshet<br />
ØKONOMI God økonomistyring<br />
- Avvik i forhold til budsjett<br />
6,0 % 10,0 % 6,6 %<br />
4,6 4,9<br />
0,0 % 0,0 % 0,1 %<br />
Bakgrunnen for at fraværet er lavere enn<br />
i 2009 har sine årsaker i forhold <strong>som</strong><br />
ikke er arbeidsrelatert. Målet er ikke å ha<br />
arbeidsrelatert fravær. Det arbeides aktiv<br />
med tiltak <strong>som</strong> skal bedre trivselen for<br />
den enkelte arbeidstaker og gi oppdatering<br />
faglig slik at de opplever å kunne<br />
takle jobben sin tilfredsstillende. Sykefraværet<br />
og medarbeiderundersøkelsen er<br />
drøftet i vårt lokale AMU. Med bakgrunn<br />
i at enheten har krevende brukere med<br />
sammensatte problemer, er sykefraværet<br />
lavt. Framover vil fokuset være<br />
det samme <strong>som</strong> nå og <strong>som</strong> medarbeiderundersøkelsen<br />
støtter har gitt gode<br />
resultater.<br />
Fordeling av hovedtall<br />
25%<br />
Driftsutgifter<br />
4%<br />
4% 7%<br />
89%<br />
71%<br />
Lønn og sosiale utgifter<br />
Varer og tjenester i tjenesteproduksjon<br />
Andre driftsutgifter<br />
Driftsinntekter<br />
Salgsinntekter<br />
Refusjoner<br />
Andre driftsinntekter<br />
Driftsutgifter/driftsinntekter (mill. kr.)<br />
utg. innt. utg. innt. utg. innt. utg. innt.<br />
2008<br />
Bemanning<br />
10 -7 19 -<strong>11</strong> 19 -10<br />
2009 2010 Budsjett<br />
20<strong>11</strong><br />
Merforbruk/mindreforbruk (i 1.000 kr.)<br />
Regnskap Budsjett Avvik<br />
2010 8 394 8 400 6<br />
2009 3 346 3 346 -<br />
2008<br />
2007<br />
Ansatte Årsverk<br />
2010 25 24,35<br />
2009 24 22,35<br />
2008<br />
2007<br />
Sykefravær<br />
Antall dager<br />
1-8 1-16 17 - 1 år<br />
2010 0,7 % 1,1 % 4,8 %<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
0,4 % 1,8 % 7,7 %<br />
Enhetsleder<br />
Nils Morsund<br />
alvors-dag; den samme det var, <strong>som</strong> fjældet klædde. Bygderne veksle; men tag dem i<br />
<strong>11</strong>7 Helse og sosial
Change language