Beste praksis prosjektledelse

I de siste fem årene har fokus vært sikkerhet, kvalitets- og produktivitetsbedring, mangel påkvalifisert personell og bruk av IT. Aktuelle tema for de neste ti årene er: bærekraft ogmiljøfokus, rekruttering og beholde en aldrende arbeidsstyrke, sikkerhet og arbeideres helse,høyere kundeforventninger, finansiering vha BOT/PFI/PPP.Relevante tiltak baserer seg på følgende :Design; Godt design øker kvaliteten og fører til besparelserTeknologi; «Technology enablers» fører oss inn i ukjent terrengFinans; Fokus på privat finansiering av offentlig eide prosjekterSpesialisering og fokus; mer fokus på kjernekompetansen til hvert enkelt selskap forlettere å finne riktig/beste selskap for jobbenHarty, C., Goodier, C., Soetanto, R., Austin, S., Dainty, A. and Price, A.D.F.(2007)The futures of construction: A critical review of construction future studies.Construction Management and Economics, 25 (5). pp. 477-493. ISSN 0144-6193 doi:10.1080/01446190600879117Artikkelen definerer framtidsstudier som studier som gir en indikasjon på hva som kommerinnen en industri. Generelle trender i den nære fremtiden:Generelle faktorer som krever både radikale og stegvise endringero Klimaendringer, minkende naturressurser, demografiske endringero Ny materialteknologi, mer bruk av IT, bærekraftige aktiviteterFor byggeindustrien spesielt identifiseres følgende drivende faktorer på utviklingen:o Økt viktighet av bærekrafto Økt utenlandsk konkurranse og globaliseringo Økt bruk av ITo Endrede krav til utdanning og opplæringTo scenarioer for 2025 presenteres:o Endringer som er ment i å styrke industrien fører med seg både fordeler ogulemper; f eks standardisering på tvers av landegrenser åpner muligheten forinternasjonale markeder både med fordeler for og på bekostning avmarkedsmuligheter/-posisjon til nasjonale selskaperIngen av fremtidsstudiene gir direkte anbefalinger, men de gir industriaktører enorientering og antagelse av markedet de opererer i:o Minsker bundet rasjonalitet og gir mer innsikt og noe bedrebeslutningsgrunnlago Transformerer antallet ukjente usikkerheter til kjente usikkerheter som i segselv har høy verdi for å unngå å havne bakpå hælene den dagen de trer i kraft(planlagte tiltak kan iverksettes)Leiringer, R., Green, S. D. and Raja, J. (2009) Living up to the value agenda: theempirical realities of through-life value creation in construction. Construction26