13.07.2015 Views

Beste praksis prosjektledelse

Beste praksis prosjektledelse

Beste praksis prosjektledelse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Chang, A.S. and C.W. Ibbs, "System Model for Analyzing Design Productivity,"Journal of Management in Engineering, ASCE, January 2006, Vol. 22, No. 1, pp. 27-34,doi: 10.106/(ASCE)0742-597X(2006)22:1(27)Vanligvis er arbeidstimer en måte å måle produktivitet på i designfasen, men denne artikkelenpresenterer en modell med alternative variabler for å gjøre dette. Hovedideen er atproduktivitet kan måles i lys av input til modellen og prosessvariablene.Inputvariabler er arbeidsdata og arbeidskarakteristikk. Under arbeidsdata finner man blantannet prosjekttype, prosjektfase og varighet, mens under arbeidskarakteristikk finner manblant annet oppgavekarakteristikk, oppgaveavhengighet og menneskelig kapasitet.Prosessvariabler er arbeidsfordeling og ledelse. I første gruppe finner man blant annetansvarlig avdeling, budsjett, kvalitetskontroll, arbeidstimer og <strong>prosjektledelse</strong>skvalifikasjoner.I andre gruppe, ledelse, finner man blant annet koordinering, interessentbehov, effektivitet,lagarbeid, <strong>prosjektledelse</strong>smetoder og teknikker.Konklusjonen fra en feltstudie er at:Design har typisk høyere produktivitet enn planlegging og konstruksjon.Prosjektstørrelse har negativ innflytelse på produktiviteto Designere i større prosjekter fortsetter å skrive timer selv om de produsererfærre tegningero Ingeniører får lov til å skrive timer på prosjekter som er storeUsikkerhet i prosjektene påvirker ikke produktiviteten i vesentlig grad.Feltstudien er gjort blant byggekonsulteringsfirma.Choo, H.J., Hammond, J., Tommelein, I.D., Austin, S., and Ballard, G. (2004). "DePlan:Tool for Integrated Design Management." Automation in Construction, 13 (3) 313-326,May.DePlan er et nytt planleggingsverktøy som kombinerer ADePT og Last Planner og som blirbrukt i US og UK i dag i integrert designarbeid.ADePT: I stedet for å regne seg tilbake fra leveringsdato og planlegge designprogresjon (30,60, 90%) planlegges designprogresjonen ut ifra informasjonsutveksling oginformasjonsavhengighet mellom designteamets medlemmer. Dette legger stort krav påplanlegging og at informasjon blir gjort tilgjengelig underveis, hvis ikke vil forsøket på å ta ibruk ADePT svikte.Flere programvareløsninger baserer seg på ADePT, hvor resultatet av prosessen er et hierarkisom viser de ulike komponentene, samt en avhengighetsmatrise som danner grunnlaget for etGANTT-diagram hvor designaktivitetene planlegges i tid.Avhengighetsmatrisen fra ADePT danner grunnlaget for planlegging innenfor en forbedretversjon av programvaren Workplan, Extended Workplan som tar fem begrensninger inn ibetraktningen:34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!