Beste praksis prosjektledelse

Fra EU-prosjektet InPro (2006-2010): “Open Information Environment for Knowledge-basedCollaborative Processes throughout the Lifecycle of a Building”. http://www.inproproject.eu/what.asp.Figur klippet fra presentasjonen: http://ecppm.rabygg.is/LinkClick.aspx?fileticket=HB-2c4wQY70%3D&tabid=121&language=en-USValPro’s verdipyramide er en annen fremstilling med lignende budskap. Den er lagt somgrunnlag for oppbyggingen av EU-prosjektet ValPro (2010-2012: Value Driven Procurementin Building and Real Estate). Prosjektet argumenterer med at mens det finnes en del FoUknyttet til de tre nederste nivåene, er det et behov for FoU knyttet til de tre øverste nivåene, ogsammenhengen mellom alle lagene.Fra EU-prosjektet ValPro – Verdipyramiden (http://www.valpro.eu/documents/ValPro_d12_final%20report.pdf)I min egen avhandling (Moum, 2008) konkluderte jeg med, etter studier av fire byggeprosjektog intervjuer med arkitekter, rådgivere, byggherrer og entreprenører, at en god innføring ogbruk av BIM krever forståelse og håndtering av sammenhengen mellom faktorer relatert tilprosessen, til folkene og til teknologiens brukbarhet. Dette balansert på tvers av flere nivåer:individnivået (mikronivå), prosjekteringsgruppen (mesonivået) til hele prosjektorganisasjonen(makronivået).Det internasjonale satsingsområdet (CIB priority theme) Integrated Design and DeliverySolutions tar mål av seg til å “use collaborative work processes and enhanced skills, withintegrated data, information, and knowledge management to minimize structural and processinefficiencies and to enhance the value delivered during design, build, and operation, andacross projects.”70