Factores Críticos de Sucesso no Mercado do Vinho em Portugal e a ...
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Sumário Executivo<br />
Esta dissertação caracteriza-se como sen<strong>do</strong> um estu<strong>do</strong> exploratório ao Sector <strong>do</strong> <strong>Vinho</strong> <strong>em</strong><br />
<strong>Portugal</strong>. T<strong>em</strong> como missão, a pretensão <strong>de</strong> ser uma primeira abordag<strong>em</strong> ao estu<strong>do</strong> <strong>do</strong> consumi<strong>do</strong>r <strong>de</strong><br />
vinho português, para além <strong>de</strong> constituir uma análise crítica <strong>do</strong> Sector, com especial ênfase nas<br />
pequenas e médias <strong>em</strong>presas, que constitu<strong>em</strong> o grosso <strong>do</strong> sector. Preten<strong>de</strong> também ser uma base<br />
para a realização <strong>de</strong> estu<strong>do</strong>s futuros, <strong>em</strong> especial estu<strong>do</strong>s <strong>de</strong> carácter quantitativo. Através da<br />
realização <strong>de</strong> entrevistas profundas a um grupo <strong>de</strong> consumi<strong>do</strong>res e da análises <strong>de</strong> mapas cognitivos<br />
resultantes <strong>de</strong>ssas mesmas entrevistas, foi possível i<strong>de</strong>ntificar quatro <strong>Factores</strong> <strong>Críticos</strong> <strong>de</strong> <strong>Sucesso</strong> <strong>do</strong><br />
<strong>Merca<strong>do</strong></strong> <strong>do</strong> <strong>Vinho</strong>, que <strong>de</strong>verão ser as áreas prioritárias <strong>do</strong>s agentes <strong>do</strong> sector: i) Estimular o acesso<br />
a vinho a copo, ii) Aumentar esforços <strong>de</strong> Marketing, Publicida<strong>de</strong> e Promoção, iii) Tornar o vinho<br />
mais perceptível e presente na vida <strong>do</strong>s consumi<strong>do</strong>res me<strong>no</strong>s frequentes, iv) Melhorar o Serviço<br />
<strong>do</strong>s Restaurantes. A análise <strong>de</strong> mapas cognitivos possibilita, <strong>de</strong> forma sistémica e holística, uma<br />
construção da realida<strong>de</strong>, tal como os consumi<strong>do</strong>res a perceb<strong>em</strong>. A análise estratégica permitiu ainda:<br />
1) propôr uma segmentação baseada numa estratificação <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> <strong>em</strong> segmentos <strong>de</strong> preço cruzada<br />
com o conhecimento e interesse que os consumi<strong>do</strong>res possu<strong>em</strong>; 2) analisar a internacionalização das<br />
<strong>em</strong>presas e <strong>do</strong>s seus merca<strong>do</strong>s <strong>de</strong> maior potencial; 3) i<strong>de</strong>ntificar a i<strong>no</strong>vação, a diversificação e a<br />
formação <strong>de</strong> alianças, como outros factores importantes para o sector. As conclusões <strong>de</strong>ste estu<strong>do</strong><br />
serão úteis a to<strong>do</strong>s os agentes económicos, incluin<strong>do</strong> às entida<strong>de</strong>s públicas responsáveis pela<br />
regulação, promoção e representação <strong>de</strong> agentes <strong>do</strong> sector.<br />
Palavras-chave: <strong>Vinho</strong>, Consumi<strong>do</strong>res Portugueses, <strong>Factores</strong> <strong>Críticos</strong> <strong>de</strong> <strong>Sucesso</strong>,<br />
Mapas Cognitivos, Segmentação<br />
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