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Factores Críticos de Sucesso no Mercado do Vinho em Portugal e a ...

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mais importantes. Esta i<strong>de</strong>ntificação é feita automaticamente através <strong>do</strong> Decision Explorer e permite<br />

que tenhamos <strong>no</strong> final o tal conjunto <strong>de</strong> factores-chave, apelida<strong>do</strong>s <strong>de</strong> “heads” <strong>no</strong> programa.<br />

A análise <strong>do</strong> software, que percorre to<strong>do</strong>s os conceitos <strong>em</strong> busca <strong>de</strong> conceitos s<strong>em</strong> ligações a<br />

partir<strong>em</strong> <strong>de</strong>les próprios, ou seja, conceitos s<strong>em</strong> consequência, permitiu a i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> 8 factores,<br />

ou conjuntos <strong>de</strong> factores, já que to<strong>do</strong>s os factores que estão liga<strong>do</strong>s a estes heads são importantes<br />

na medida <strong>em</strong> que permitirão a i<strong>de</strong>ntificação <strong>do</strong>s FCS´s operacionais.<br />

vi.Análise <strong>do</strong>s Conjuntos Hierárquicos<br />

Reconhec<strong>em</strong> a qualida<strong>de</strong> técnica <strong>do</strong> Bag-in-box<br />

Não gostam <strong>de</strong> comprar Bag-in-box<br />

Gostam <strong>de</strong> saber coisas sobre vinho, não sobre vinhos<br />

O vinho da casa é consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong> ser uma opção acertada<br />

Gostava <strong>de</strong> experimentar vinhos estrangeiros<br />

E<strong>no</strong>turismo parece atractivo, quan<strong>do</strong> se é confronta<strong>do</strong> com a i<strong>de</strong>ia<br />

Compram s<strong>em</strong>pre o mesmo vinho ou da mesma a<strong>de</strong>ga<br />

Não consom<strong>em</strong> vinho socialmente<br />

Figura 9-Lista <strong>de</strong> <strong>Factores</strong>-Chave<br />

A listag<strong>em</strong> <strong>do</strong>s factores-chave é sucedida pela Análise <strong>do</strong>s Conjuntos Hierárquicos ou Análise<br />

<strong>de</strong> Potência. Cada factor-chave i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong> <strong>no</strong> ponto anterior correspon<strong>de</strong> ao topo <strong>de</strong> uma série <strong>de</strong><br />

factores, forma<strong>do</strong> por cada um <strong>de</strong>sses factores-chave e por to<strong>do</strong>s os conceitos que a eles estão<br />

liga<strong>do</strong>s. Estes conjuntos, chama<strong>do</strong>s <strong>de</strong> “Group of Teardrops”(figs.10 e 11), foram então isola<strong>do</strong>s e<br />

compara<strong>do</strong>s um-a-um com o objectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>scobrir conceito comuns entre eles, ou seja, preten<strong>de</strong>u-<br />

se encontrar os conceitos que explicariam mais que um head. Como foram encontra<strong>do</strong>s factores<br />

comuns a cinco, quatro, três e <strong>do</strong>is conjuntos hierárquicos, foram então consi<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s os factores<br />

mais potentes ou que explicariam mais factores-chave, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong> selecciona<strong>do</strong>s conceitos comuns a<br />

cinco Conjuntos Hierárquicos para continuar com a meto<strong>do</strong>logia.<br />

No anexo 4, apresentamos os da<strong>do</strong>s utiliza<strong>do</strong>s na aplicação <strong>do</strong> méto<strong>do</strong>, tais como uma<br />

listag<strong>em</strong> <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os conceitos pertencentes a cada Conjunto Hierárquico, assim como uma listag<strong>em</strong><br />

<strong>do</strong>s conceitos comuns a quatro, a três, a <strong>do</strong>is e a um Conjunto Hierárquico.<br />

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