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Motivação no trabalho cooperativo - BVS Psicologia ULAPSI Brasil

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A coordenação de um projeto <strong>cooperativo</strong> deve, obrigatoriamente, ter a consciência<br />

da importância desse <strong>trabalho</strong> e estar totalmente convencida da relevância de seu papel<br />

enquanto agregadora desses esforços. Como diz Hesketh (1977, p.84)<br />

As interações das diversas estruturas de motivos dos membros de uma<br />

organização combinam-se com o estilo de lideranças das pessoas-chave<br />

dentro da organização, as <strong>no</strong>rmas, os valores e a estrutura da organização<br />

para criar o clima psicológico de uma organização.<br />

A resposta rápida e precisa da coordenação pode ser um fator motivacional do<br />

grupo, como observado na resposta do entrevistado à questão de número 04 do roteiro:<br />

“A gente tem o suporte da equipe da ReBAP... isso é importante, porque às vezes você tem alguma<br />

dúvida, você está fazendo sua atividade e aparece uma dúvida e você na precisa deixar por muito<br />

tempo, a coordenação responde rápido e tira suas dúvidas.”<br />

Outro entrevistado reforça na mesma questão a importância de uma coordenação<br />

atenta e prestativa:<br />

“Outra facilidade é o suporte que a gente tem, qualquer dúvida, manda um e-mail e logo a coordenação<br />

responde e esclarece.”<br />

Priorizar as necessidades dos membros do grupo deve ser a meta de toda<br />

coordenação e a atenção dos membros da coordenação da ReBAP recebe destaque na<br />

fala dos membros do Grupo:<br />

“O suporte da coordenação é ótimo, até por telefone eu já consegui tirar dúvidas mais urgentes.”<br />

“ Os responsáveis pelo curso de indexação dão respostas rápidas e precisas, além disso são solícitos,<br />

gentis e educados, a gente vira até amigo e rola conversa, bate papo.”.<br />

A importância do relacionamento interpessoal <strong>no</strong> <strong>trabalho</strong> <strong>cooperativo</strong> parece<br />

emergir em grande parte da relação entre os integrantes da ReBAP, mas é declarado de<br />

maior intensidade entre a coordenação e os participantes da atividade. Considerando o<br />

momento de mudanças organizacionais e administrativas pelo qual atravessa o mundo,<br />

os coordenadores de projetos de cooperação necessitam focar seus esforços na tarefa de<br />

identificar e solucionar problemas, tomar e implementar decisões e trabalhar buscando<br />

resultados em equipe. Sendo assim, é essencial que a equipe que coordena o projeto de<br />

indexação cooperativa inclua entre as suas habilidades a capacidade de analisar<br />

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