Motivação no trabalho cooperativo - BVS Psicologia ULAPSI Brasil
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Como vencer todo esse território inóspito, à medida que todo esse avanço é fato<br />
<strong>no</strong>vo para a biblioteca também? Como reunir, organizar e mostrar para o usuário toda a<br />
informação relevante e essencial disponível em redes? Onde buscar motivação para<br />
transformar o desafio de vencer barreiras em vantagens para o usuário? Como incorporar<br />
todas essas <strong>no</strong>vas demandas à sua rotina de <strong>trabalho</strong>? As respostas a estas questões<br />
ainda estão em fase de construção, mas sabe-se de antemão que é necessária uma<br />
profunda mudança comportamental do indivíduo para que esteja plenamente motivado e<br />
seja capaz de ser estimulado, por si próprio ou pelo meio exter<strong>no</strong>, a vencer as<br />
dificuldades inerentes aos processos de transformações, comuns às fases de grandes<br />
mudanças de paradigmas.<br />
As organizações estão sendo impactadas por sucessivos processos de mudanças.<br />
Tais transformações são operadas essencialmente por pessoas. Com exceção do<br />
elemento huma<strong>no</strong>, tudo que vemos nas organizações são "coisas" inanimadas. Essas<br />
"coisas" não são capazes de operar mudanças, uma vez que não lideram, não analisam,<br />
não planejam, não desenvolvem, não i<strong>no</strong>vam, não avaliam (HAAK, 1997). Só o huma<strong>no</strong> é<br />
dotado de "qualidades" que permitem realizar todas as ações descritas. Dentre as<br />
"qualidades" atribuídas à natureza humana, a maior propulsora de mudanças é a<br />
motivação.<br />
A habilidade humana <strong>no</strong> trato com o usuário e também <strong>no</strong> processo de soluções de<br />
problemas não é tema recente de ponderações. Figueiredo (1991, p. 48) já afirmava que<br />
a “premissa básica do Serviço de Referência é que a tarefa do bibliotecário de encontrar a<br />
informação requerida pelo usuário ocorra entre seres huma<strong>no</strong>s (usuário e bibliotecário<br />
como indivíduos)”. Sendo assim, os processos que envolvem a prestação de serviços de<br />
informação devem ser abordados sob o prisma do comportamento huma<strong>no</strong>, nunca do<br />
ponto de vista da relação homem-máquina.<br />
O momento atual exige atitudes pró-ativas, provocadoras de grandes<br />
transformações. Dessa forma, há que se investir <strong>no</strong> propulsor maior das mudanças<br />
legítimas: o motivo. Se for analisada a importância da motivação na produção do insumo<br />
básico da atualidade (a informação) tem-se razões em excesso para preocupações e<br />
inquietações, que precisam levar ao entendimento dos fatores responsáveis pela vontade<br />
de tornar a informação acessível em tempo hábil e de forma confiável.<br />
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