Motivação no trabalho cooperativo - BVS Psicologia ULAPSI Brasil

“A própria ReBAP deve trabalhar com a gerência das bibliotecas no sentido de orientar sobre a melhor
distribuição do tempo definido para indexação dos artigos, considerando o número de fascículos
acumulados.”
A coordenação deve procurar formas para trabalhar essa questão junto às gerências
e chefias das bibliotecas. Explicar que no início da atividade poderá haver um gargalo na
atividade, pode resultar em melhor fluidez do trabalho e diminuir as tensões entre a chefia
e o colaborador da ReBAP. Envolver a alta gerência no processo parece ser uma
estratégia para a melhoria das relações e soluções de conflitos.
“A coordenação precisa organizar encontros para troca de experiências e esclarecimentos de dúvidas
entre os indexadores.”
“A coordenação deve rever o manual para os indexadores”
A ReBAP cresceu muito depressa e a coordenação não encontrou caminhos
imediatos para acompanhar pari pasu esse crescimento. Atualmente existe demanda por
treinamentos de bibliotecários que acabaram de entrar na Rede e as bibliotecas já estão
solicitando, além de atualizações do manual, re-treinamentos. Cabe à coordenação,
fundamentar-se neste estudo e captar recursos para a ampliação da estrutura gerencial,
assim como, descentralizar, ainda mais, as atividades desenvolvidas pelas equipes da
ReBAP.
Segundo a mediadora
“A ReBAP ganhou muito com a reunião do Grupo, uma vez que os participantes passaram muita
informação para a coordenação da Rede e essas informações podem ser utilizadas no trabalho desse
grupo.
Afirmação legítima da moderadora, pois o planejamento estratégico que definiu a
prioridade das atividades da BVS-Psi para o ano de 2005 já levou em consideração
algumas das sugestões do Grupo. Por exemplo: inclusão de termos no DECS para
melhoria da indexação na LILACS; promoção de encontro entre os indexadores da
ReBAP; revisão do “Manual de Descrição Bibliográfica – Série Periódica – LILACS e
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