MotivaÃ§Ã£o no trabalho cooperativo - BVS Psicologia ULAPSI Brasil

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“A própria ReBAP deve trabalhar com a gerência das bibliotecas no sentido de orientar sobre a melhor distribuição do tempo definido para indexação dos artigos, considerando o número de fascículos acumulados.” A coordenação deve procurar formas para trabalhar essa questão junto às gerências e chefias das bibliotecas. Explicar que no início da atividade poderá haver um gargalo na atividade, pode resultar em melhor fluidez do trabalho e diminuir as tensões entre a chefia e o colaborador da ReBAP. Envolver a alta gerência no processo parece ser uma estratégia para a melhoria das relações e soluções de conflitos. “A coordenação precisa organizar encontros para troca de experiências e esclarecimentos de dúvidas entre os indexadores.” “A coordenação deve rever o manual para os indexadores” A ReBAP cresceu muito depressa e a coordenação não encontrou caminhos imediatos para acompanhar pari pasu esse crescimento. Atualmente existe demanda por treinamentos de bibliotecários que acabaram de entrar na Rede e as bibliotecas já estão solicitando, além de atualizações do manual, re-treinamentos. Cabe à coordenação, fundamentar-se neste estudo e captar recursos para a ampliação da estrutura gerencial, assim como, descentralizar, ainda mais, as atividades desenvolvidas pelas equipes da ReBAP. Segundo a mediadora “A ReBAP ganhou muito com a reunião do Grupo, uma vez que os participantes passaram muita informação para a coordenação da Rede e essas informações podem ser utilizadas no trabalho desse grupo. Afirmação legítima da moderadora, pois o planejamento estratégico que definiu a prioridade das atividades da BVS-Psi para o ano de 2005 já levou em consideração algumas das sugestões do Grupo. Por exemplo: inclusão de termos no DECS para melhoria da indexação na LILACS; promoção de encontro entre os indexadores da ReBAP; revisão do “Manual de Descrição Bibliográfica – Série Periódica – LILACS e 111
Index Psi Periódicos”; recomendação aos editores do uso da terminologia Psi na atribuição de palavras-chave aos artigos publicados pelas revistas da área, foram estratégias definidas no planejamento e comunicadas à moderadora do grupo. (Anexo 05) Esse estudo nem mesmo estava finalizado e já reverteu em ações para melhorias no trabalho da Rede. Entretanto, bem mais importante do que as ações levadas a cabo de imediato pela coordenação, com base no discurso dos membros do Grupo, foi o conhecimento adquirido em relação aos fatores motivacionais que sustentam o trabalho desses profissionais. Esse conhecimento, certamente, modificou o comportamento da coordenação, que a partir de agora deverá colocar maior ênfase ao escrever a frase com a qual encerra os ofícios encaminhados aos integrantes da ReBAP: “Acreditando na força do trabalho cooperativo...” 112
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Maria Imaculada Cardoso Sampaio Mot
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Ficha Catalográfica Sampaio, M. I.
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“Nenhum homem é uma ilha” John
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SAMPAIO, M. I. C. Motivation in coo
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