universidade feevale katia flach controle interno como suporte às ...

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propósito de atender ao objetivo geral deste estudo, bem como responder ao
problema de pesquisa.
Ao ser questionado sobre o entendimento de controle interno, o entrevistado
comentou que são todos os sistemas de controles implantados no que se refere a
estoques, parte financeira como contas a pagar e contas a receber, enfim, tudo
aquilo que subsidia o dia-a-dia de uma empresa, e nessa parte a cooperativa tem
um sistema que vincula toda parte de compras e vendas com fechamento diário em
relação à contabilidade. Esse entendimento se confirma com o mencionado por Attie
(2006), que define controle interno como o plano de organização de uma empresa e
o conjunto coordenado de métodos e medidas adotadas pela empresa para proteger
seu patrimônio.
Quanto à importância dos controles internos utilizados para assegurar o
correto registro das operações, o entrevistado relatou que considera os controles
internos como a essência de uma empresa e que no caso da cooperativa seria
impossível existir pelo fato do tamanho da entidade, pelas diversas atividades que
exerce além do projeto de produção integrada de suínos. Também enfatizou que
sem a utilização do sistema de informática, a qual integra todos os controles com os
sistemas implantados, seria complicado a cooperativa se manter. Nesse contexto,
analisou-se que a importância do controle interno é reconhecida e que é
fundamental para sua continuidade, algo mencionado por Crepaldi (2009), que
ressalta que a importância do controle interno começa a ser entendida no momento
em que se verifica que ele pode garantir a continuidade do fluxo de operações da
empresa.
O entrevistado também enfatizou que os benefícios que o controle interno
proporciona no projeto de produção integrada de suínos suportam os custos, mas
ainda é ponto crucial no caso da cooperativa na parte do frigorífico. Para implantar
um sistema de controle de estoque dentro do frigorífico, sendo que o mesmo produto
pode ser transformado inúmeras vezes, seria necessário uma estrutura de controle
tão grande que dificilmente o custo disso seria suportado pelos benefícios. Percebese
que os controles relativos ao projeto estão de acordo com o especificado por
Migliavacca (2002), o qual comenta que os controles para serem satisfatórios devem
ser úteis, práticos e econômicos. No entanto, para os controles relativos ao estoque
na parte do frigorífico da cooperativa não pode ser aplicada essa tese, porque o