09.05.2015 Views

universidade feevale katia flach controle interno como suporte às ...

universidade feevale katia flach controle interno como suporte às ...

universidade feevale katia flach controle interno como suporte às ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

66<br />

3) Dispêndios e custo dos produtos vendidos e serviços prestados: nessa<br />

conta são lançados os custos com insumos necessários para produzir o produto<br />

vendido ou serviço prestado. Assim <strong>como</strong> os insumos, “os produtos dos cooperados<br />

em poder da cooperativa e a remuneração pelo trabalho dos associados deverão ser<br />

considerados <strong>como</strong> dispêndios (custos) dos produtos vendidos ou serviços<br />

prestados” (SANTOS; GOUVEIA; VIEIRA, 2008, p. 128).<br />

4) Sobras e lucro bruto: “é a diferença entre os Ingressos e Receitas<br />

Líquidas e os Dispêndios e Custos dos Produtos Vendidos e Serviços Prestados”.<br />

Assim <strong>como</strong> as outras contas, esta deverá ser segregada “em ato cooperativo<br />

(Sobra Bruta) e ato não cooperativo (Lucro Bruto) e apresentado separadamente por<br />

produtos serviços e atividades desenvolvidas pela cooperativa” (SANTOS;<br />

GOUVEIA; VIEIRA, 2008, p. 128).<br />

5) Dispêndios e despesas operacionais: “conforme FIPECAFI (2007) são<br />

dispêndios e despesas pagas ou incorridas para vender produtos ou serviços e<br />

administrar a entidade”. Já de acordo com a “Lei nº 6.404/76, abrangem também as<br />

despesas líquidas para financiar suas operações” (SANTOS; GOUVEIA; VIEIRA,<br />

2008, p. 128).<br />

Essa conta deve ser segregada para que atos cooperativos possam ser<br />

registrados separadamente dos atos não cooperativos, e dividida nos seguintes<br />

tópicos:<br />

Vendas: de acordo com Santos, Gouveia e Vieira (2008, p 129), são<br />

os gastos relativos a “promoção, colocação e distribuição dos<br />

produtos da empresa, bem <strong>como</strong> os riscos assumidos pela venda”.<br />

São compostos por dispêndios e despesas com pessoal, comissão<br />

sobre vendas, ocupação física dos imóveis, utilidades e serviços<br />

<strong>como</strong> energia elétrica e telefone, propaganda e publicidade,<br />

despesas gerais, tributos não relacionados com faturamento e<br />

provisão para créditos de liquidação duvidosa.<br />

Administrativas: “representam os gastos, pagos ou incorridos,<br />

necessários para dirigir ou gerir a cooperativa” (SANTOS;<br />

GOUVEIA; VIEIRA, 2008, p. 129). Pode ser necessário efetuar<br />

rateios alocar gastos comuns <strong>às</strong> vendas, à administração ou à<br />

produção, pois se referem aos mesmos dispêndios e despesas com<br />

vendas, exceto as relativas a comissões de vendas e propaganda e

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!