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universidade feevale katia flach controle interno como suporte às ...

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estabelecidos sejam alcançados, pois é uma ferramenta que auxilia a empresa a<br />

atingir seus objetivos.<br />

Dias (2010), afirma que segundo o COSO, é preciso identificar os riscos<br />

para cada objetivo estabelecido. Para isso, devem ser analisados os cinco<br />

componentes inter-relacionados que constituem e estão presentes em todo o<br />

<strong>controle</strong> <strong>interno</strong>, conforme especificado no Quadro 3.<br />

Quadro 3 - Elementos do Controle Interno Segundo COSO.<br />

Fonte: Adaptado pela pesquisadora a partir de DIAS (2010).<br />

Conforme especificado no Quadro 3, observa-se que o COSO fornece vários<br />

critérios que servem de base para a realização de uma avaliação de <strong>controle</strong> <strong>interno</strong>.<br />

Além disso, pode gerar informações que a administração e os auditores possam<br />

utilizar na avaliação dos <strong>controle</strong>s <strong>interno</strong>s utilizados e assim ajustar o que for<br />

necessário.<br />

Observa-se também que, por meio desses elementos, a organização tem<br />

maior probabilidade de identificar qualquer tipo de desvio e corrigi-los antes de<br />

provocar maiores danos. Mas, para que isso se transforme no resultado desejado, é<br />

necessário que os objetivos da empresa estejam claros para todos que estão

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