31.08.2013 Views

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

av lokala professionella företrädare, att man vet vad som är standard för indikatorn i fråga och<br />

att det finns en möjlighet att påverka indikatormätvärdet genom att förbättra det medicinska<br />

handlandet. Inom en nära framtid kommer regionala initiativ att tas med avsikt att ta fram<br />

kvalitetsindikatorer kring vilka det råder professionell enighet.<br />

12.5 Beskrivningssystem kontra ersättningsmodell<br />

Under senare tid har det i klassifikationssammanhang betonats att det är viktigt att skilja på<br />

vad som är beskrivnings- respektive <strong>ersättningssystem</strong>. T ex i skriften Utveckling av sjukvårdens<br />

<strong>ersättningssystem</strong> från Stockholms läns landsting (2003) poängteras vikten av denna<br />

uppdelning. Orsaken till att man framhäver betydelsen av detta beror på att man i vissa landsting<br />

och även internationellt gjort erfarenheten att en sammanblandning leder till att beskrivningssystemen<br />

inte kan uppfylla det grundläggande kravet att ge en så korrekt bild som möjligt<br />

av det medicinska vårdinnehållet respektive kostnadsnivån. Det finns risker med att bygga<br />

in moment av incitament och styrning i beskrivningssystemen. De skall stå fria från sådana<br />

avsikter och skildra vårdinnehållet från professionell synpunkt.<br />

I Stockholm har man gett efter och skapat nya egna grupper för att tillfredsställa lokala behov.<br />

Nu har man inlett en process med att rätta till de problem detta medfört. I <strong>Västra</strong> Götaland<br />

har vi inte haft sådana problem. Vi har använt oss av de nationella klassifikationerna och i<br />

stort sett avstått från nya hemmagjorda beteckningar på olika vårdtjänster, gränsen mellan<br />

beskrivningssystem och ersättningsmodell har upprätthållits.<br />

12.6 Eftersläpning i beskrivningssystemen i förhållande till medicinsk utveckling<br />

Som beskrivits ovan finns etablerade rutiner för uppdatering av de nationella primärklassifikationerna.<br />

Förslag om nya åtgärder alternativt förändringar i existerande beskrivningar<br />

prövas av en expertgrupp. Ofta tillfrågas även den berörda specialistföreningen. För kirurgklassifikationen<br />

gäller dessutom att frågan skall beredas i en nordisk expertgrupp. När förändringen<br />

publiceras har den alltså föregåtts av ett omfattande beredningsarbete.<br />

Men för att förändringar skall komma till stånd fordras att förslag inkommer från sjukvården.<br />

Ibland inträffar medicinteknologiska förändringar utan att detta påverkar primärklassifikationerna<br />

förrän efter lång tid. Ett exempel på detta är pacemakers med två elektroder, en i<br />

hjärtförmaket och en i hjärtkammaren. Sådana pacemakers förbättrar patientens kondition<br />

men är avsevärt dyrare än enkammarpacemakers. Fördröjningar av detta slag kan leda till att<br />

det under en övergångstid inte finns adekvata möjligheter att registrera nya åtgärder.<br />

Förändringar i sekundärklassifikationerna fordrar längre beredningstid än ändringar i primärklassifikationerna.<br />

Tiden mellan förslag till förändring uppgår i regel till minst 1 – 1,5 år.<br />

Orsakerna till detta är flera:<br />

• att förändringar i sekundärklassifikationerna ofta orsakas av förändringar i<br />

primärklassifikationerna<br />

• att ärendet skall beredas på nordisk nivå (Nord-DRG) vilket tar extra tid<br />

• att efter beslut skall ändringar göras i grupperarlogiken<br />

• att programvaruleverantören måste göra erforderliga programändringar och<br />

• att programvaran måste installeras ute på sjukhusen<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!