31.08.2013 Views

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

Sjukhusens ersättningssystem 2005 - Västra Götalandsregionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1. Sammanfattning<br />

Denna rapport har sammanställts inom analysenheten, hälso- och sjukvårdsavdelningen.<br />

Därefter har den bearbetats och godkänts av en regional samordningsgrupp bestående av<br />

representanter för sjukhus, hälso- och sjukvårdskanslierna, primärvårdsförvaltningen och<br />

regionkansliet.<br />

I rapporten föreslås en grundmodell för ett framtida <strong>ersättningssystem</strong>. Grundmodellen bygger<br />

på att det nuvarande <strong>ersättningssystem</strong>ets befintliga tre delar; riktad ersättning, fast ersättning<br />

och prestationsersättning, kompletteras med en ny målstyrningskomponent. Den målrelaterade<br />

komponenten kan bidra till att <strong>ersättningssystem</strong>et i högre grad än idag styr mot rätt kvalitet,<br />

god tillgänglighet, bra bemötande samt ökade inslag av hälsorelaterad och förebyggande<br />

vård. En del av innehållet i den målrelaterade ersättningskomponenten kommer att vara regionalt<br />

enhetlig. Den målrelaterade ersättningen kommer i framtiden även att vara ett värdefullt<br />

instrument för det lokala utvecklingsarbetet. HSU föreslås initiera och samordna arbetet<br />

med att utveckla grundmodellen.<br />

Grundmodellen bör i framtiden följas upp med jämna mellanrum. Uppföljningen bör<br />

framförallt rikta in sig på modellens styregenskaper och konsekvenser.<br />

I rapporten läggs förslag på vilka delar av <strong>ersättningssystem</strong>et som skall vara regionalt enhetliga<br />

och därmed utgöra den regiongemensamma kärnan samt vilka delar som är öppna för<br />

lokala överenskommelser. Kärnan består framförallt av regelsystemet som rör fast och prestationsrelaterad<br />

ersättning. Den del som är öppen för lokala överenskommelser omfattar främst<br />

pris och volymer. Den målrelaterade ersättningskomponenten innehåller dels regiongemensamma<br />

mål och dels lokala utvecklingsprojekt och ambitioner. Vissa indikatorer kommer att<br />

vara gemensamma för hela regionen och de kommer att ersättas på ett likartat sätt. Formerna<br />

för beslutsprocessen kring regionalt gemensamma indikatorer och den ersättning som knyts<br />

till dessa indikatorer får utredas och beslutas i särskild ordning.<br />

Grundmodellen föreslås även användas inom vuxenpsykiatrin där framtagandet av ett enhetligt<br />

beskrivningssystem är ett av de mer angelägna utvecklingsprojekten. För psykiatrins del<br />

föreslås vidare att ett arbete startas med syfte att senast i början av 2006 lägga förslag till förändringar<br />

i den nuvarande ersättningsmodellen.<br />

Arbetet med sjukhusens öppenvårdsersättningar föreslås fortsätta enligt tidigare uppgjord<br />

planering. Från 2006 skall ytterligare delar av öppenvården ersättas på ett regionalt enhetligt<br />

sätt. HSU skall senare under året föreläggas konkreta förslag beträffande omfattning, incitamentsstruktur<br />

och tidplaner.<br />

KPP för slutenvården föreslås vara införd vid alla sjukhus i mars 2006 och KPP i öppenvården<br />

ett år senare, d v s mars 2007. En införandeplan för både sluten och öppen vård skall<br />

lämnas till HSU senast i juni <strong>2005</strong>.<br />

Vid dagkirurgi skrivs patienten i vissa fall in i slutenvården medan åtgärden i andra fall utförs<br />

polikliniskt. För att stimulera att ännu fler dagkirurgiska behandlingar utförs i öppen vård<br />

föreslås att de fall där patienten skrivits in och ut samma dag ersätts på samma sätt som om<br />

åtgärden utförts i öppen vård. Det föreslås att en sådan förändring genomförs från 2006. Ett<br />

mer detaljerat förslag till regionala riktlinjer skall lämnas till utskottet i juni <strong>2005</strong>.<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!