Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group
Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group
Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
iskfaktorer<br />
Investeringar i <strong>Duni</strong>s aktier är förenade med risktagande. Ett antal<br />
faktorer påverkar och kan komma att påverka verksamheten i<br />
<strong>Duni</strong>, både sådana som anknyter direkt och indirekt till Bolaget.<br />
Nedan beskrivs, utan inbördes rangordning och utan anspråk på att<br />
vara heltäckande, några av de riskfaktorer och väsentliga förhållanden<br />
som bedöms vara av betydelse för <strong>Duni</strong>s framtida utveckling.<br />
riskerna som beskrivs nedan är inte de enda risker som Bolaget och<br />
dess aktieägare står inför. Andra risker som för närvarande inte är<br />
kända för Bolaget eller som Bolaget för närvarande uppfattar som<br />
oväsentliga kan komma att få väsentlig inverkan på <strong>Duni</strong>s verksamhet,<br />
finansiella ställning eller resultat. Sådana risker kan vidare leda<br />
till att priset på <strong>Duni</strong>s aktier sjunker väsentligt och att investerare<br />
kan förlora hela eller delar av sina investeringar. Utöver detta avsnitt<br />
bör en investerare även beakta övrig information i detta prospekt.<br />
verKsAmHeTs- ocH BrAnscHrelATerADe<br />
rIsKFAKTorer<br />
Kundrelaterade risker<br />
<strong>Duni</strong>s enskilt största kund svarade för cirka 10,6% av <strong>Duni</strong>s<br />
totala försäljning 2006. Om denna kund skulle byta leverantör<br />
så skulle det kunna komma att i väsentlig utsträckning påverka<br />
Bolagets verksamhet och omsättning. <strong>Duni</strong>s relation till kunden<br />
går tillbaka till mitten av 1990-talet och samarbetet har fungerat<br />
väl och fördjupats successivt.<br />
exponering mot råvaru- och energipriser<br />
För sin produktion köper <strong>Duni</strong> årligen in cirka 60 000 ton pappersmassa.<br />
2006 motsvarade <strong>Duni</strong>s inköp av pappersmassa cirka 12% av<br />
<strong>Duni</strong>s kostnad för sålda varor. En förändring av priset på pappersmassa<br />
kan därför komma att påverka Bolagets verksamhet, resultat och finansiella<br />
ställning. <strong>Duni</strong> har dock historiskt visat att försäljningsmarginalerna<br />
för <strong>Duni</strong>s pappersbaserade produkter endast i begränsad<br />
utsträckning har påverkats av höjningar av priset på pappersmassa.<br />
<strong>Duni</strong> är genom sin verksamhet exponerad mot risker förknippade<br />
med prisförändringar på energi, framförallt gas och el.<br />
<strong>Duni</strong> försöker minska risken förenad med förändringar i energipriset<br />
genom att periodvis säkra energipriser. I den mån energiprisrisken<br />
inte är säkrad kan en prisförändring komma att<br />
påverka Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.<br />
marknadstrender<br />
Efterfrågan på <strong>Duni</strong>s produkter har historiskt påverkats av marknadstrender<br />
av olika slag. Inga garantier kan lämnas för att de<br />
aktuella marknadstrender som <strong>Duni</strong> bedömer som viktigast för<br />
efterfrågan på <strong>Duni</strong>s produkter kommer att fortsätta. Inte heller<br />
kan några garantier lämnas för att det inte i framtiden uppstår<br />
trender som påverkar efterfrågan på <strong>Duni</strong>s produkter negativt.<br />
säsongsberoende<br />
Marknaden för <strong>Duni</strong>s produkter är säsongsberoende och försäljningen<br />
är som starkast inför jul och nyår. Försäljningen under<br />
fjärde kvartalet 2006 svarade för cirka 30% av <strong>Duni</strong>s totala försäljning<br />
under 2006. Bolagets resultat är därför i viss mån beroende<br />
av försäljningen under fjärde kvartalet.<br />
Företagsförvärv<br />
Från tid till annan utvärderar <strong>Duni</strong> möjligheterna att genomföra<br />
företagsförvärv. <strong>Duni</strong> kan således komma att exponeras mot<br />
förvärvsrelaterade risker, såsom integration av förvärvade bolag,<br />
vilket i vissa fall kan bli kostsamt och tidsödande samt kräva<br />
omfattande ledningsresurser som tas från den löpande verksamheten.<br />
Det finns även risk att eventuellt förvärvade bolag inte<br />
utvecklas som förväntat, att väntade synergier ej kan uppnås eller<br />
att annars avsedda mål inte uppnås.<br />
Per den 30 september 2007 uppgick <strong>Duni</strong>s nettoskuldsättning<br />
till cirka 1 215 MSEK och nettoskuldsättningsgraden till 0,91<br />
gånger. Skuldsättningen kan komma att begränsa <strong>Duni</strong>s möjlighet<br />
att erhålla ytterligare finansiering för framtida rörelseförvärv.<br />
Immateriella rättigheter<br />
<strong>Duni</strong> arbetar aktivt för att skydda sina varumärken och namn i<br />
de jurisdiktioner där <strong>Duni</strong> är verksamt. Det finns dock inga<br />
garantier för att de åtgärder som <strong>Duni</strong> vidtagit är tillräckliga.<br />
<strong>Duni</strong>s produkter är i regel inte patenterade. Detta innebär en<br />
risk för att konkurrenter på marknaden mer eller mindre framgångsrikt<br />
kopierar <strong>Duni</strong>s produkter.<br />
Enligt Bolagets uppfattning gör inte <strong>Duni</strong> intrång i tredje<br />
mans immateriella rättigheter. Inga garantier kan dock lämnas<br />
för att <strong>Duni</strong> inte framgent, exempelvis till följd av lansering av<br />
produkter eller i samband med etablering på nya geografiska<br />
marknader, skulle eventuellt kunna komma att göra, eller anklagas<br />
för att göra, intrång i tredje mans immateriella rättigheter.<br />
centraliserad produktion<br />
<strong>Duni</strong>s produktion är rationaliserad till att endast omfatta tillverkning<br />
av tissue, airlaid och bordsartiklar av papper. I syfte att effektivisera<br />
produktionen har <strong>Duni</strong> koncentrerat sin produktion till tre<br />
produktionscentra. tissue och airlaid framställs i <strong>Duni</strong>s pappersbruk<br />
i Dals långed och Skåpafors, Sverige, och <strong>Duni</strong>s konvertering<br />
av tissue och airlaid sker i Bolagets anläggningar i Bramsche, tyskland,<br />
respektive Poznan, Polen. Om någon av dessa anläggningar<br />
helt eller delvis skulle förstöras eller inte kunna användas till följd av<br />
exempelvis brand eller arbetsmarknadskonflikt skulle det få negativ<br />
effekt på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.<br />
valutarisker<br />
<strong>Duni</strong> har intäkter och kostnader även i andra valutor än SEK,<br />
främst EUr och GBP. <strong>Duni</strong> är härigenom exponerat för s k<br />
omräkningsrisk i det att dotterbolagens resultat, tillgångar och<br />
skulder redovisas i lokal valuta och omräknas till SEK, som är<br />
<strong>Duni</strong>s redovisningsvaluta. <strong>Duni</strong> är även exponerat för valutatransaktionsrisk<br />
som uppkommer då försäljning sker i andra valutor<br />
än de som används för relaterade kostnader och utgifter. <strong>Duni</strong><br />
försöker minska valutarisken i kassaflödet genom valutasäkringar.<br />
I den mån valutarisken inte är säkrad kan växelkursförändringar<br />
komma att påverka Bolagets resultat och finansiella ställning.<br />
etablering på nya marknader<br />
<strong>Duni</strong> har relativt nyligen etablerat sig på ett antal nya geografiska<br />
marknader i östra Europa som <strong>Duni</strong> inte tidigare varit verksamt