Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

More documents

Recommendations

Info

INBjUDAN tIll FörVärV AV AKtIEr I DUNI AB (publ) Marknadsöversikt DunIs KunD- ocH proDuKTmArKnADer Duni är huvudsakligen verksamt på tre kundmarknader som Bolaget benämner Professional, retail och tissue. Dunis marknader kan även delas upp baserat på typen av produkt och Duni är huvudsakligen verksamt på tre produktmarknader: bordsartiklar för engångsbruk, måltidsförpackningar och mjukpapper. PROFESSIONAL Slutkunderna utgörs främst av restauranger, hotell och cateringföretag. Inom restaurang-, hotell- och cateringbranscherna finns 100 000-tals kunder i Europa och försäljning till dessa sker antingen direkt eller genom grossister och s k cash-and-carries, en typ av storköp för företagskunder som kännetecknas av att kunderna själva hämtar varorna. Restaurang Restaurangbranschen är mycket fragmenterad men kedjor – i första hand inom snabbmat – förekommer och dessa är ibland helt eller delvis drivna på franchisebasis och ofta med väl definierade verksamhetskoncept. Utvecklingen inom restaurangbranschen går mot en tydligare segmentering där strategier avseende exempelvis kvalitet, livsstil och prisnivå läggs till grund för och styr verksamhetens inriktning. Restauranger med högre kvalitet och prisnivå svarar för den helt övervägande delen av inköpen av premiumprodukter, d v s produkter av högre kvalitet, ofta djupfärgade eller försedda med färgtryck. Hotell Även hotellbranschen är mycket fragmenterad. Hotellverksamhet – vanligtvis med integrerad restaurangverksamhet – bedrivs ofta i kedjor och verksamheten inom en och samma hotellkoncern kan bedrivas under olika varumärken med inriktning på exempelvis olika kundkategorier eller geografiska marknader. Många hotellkedjor har centraliserat sina inköp från vissa underleverantörer. I likhet med vad som är fallet inom restaurangbranschen svarar hotell med högre kvalitet och prisnivå för den helt övervägande delen av inköpen av premiumprodukter. Catering De större företagen inom cateringbranschen erbjuder och driver förutom catering även storköksverksamhet inom både den privata och offentliga sektorn, och inom s k contract respektive concession catering domineras marknaden av ett fåtal stora aktörer med internationell verksamhet. Exempel på större företag med internationell verksamhet inom cateringbranschen är Sodexho (Frankrike), Elior (Frankrike) och Compass Group (Storbritannien). Härutöver finns ett mycket stort antal mindre aktörer med huvudsaklig inriktning på mindre omfattande engagemang. RETAIL Kunderna utgörs främst av dagligvarukedjor och -butiker, men även av varuhuskedjor inom heminredning samt olika specialbutiker. Dagligvaruhandeln Den europeiska dagligvaruhandeln är konsoliderad till ett mindre antal stora aktörer i varje land såsom Tesco (Storbritannien), Aldi (Tyskland), Carrefour (Frankrike) och ICA (Sverige). De större aktörerna har i allt väsentligt centraliserat sina inköp och härutöver har vissa aktörer gått samman i särskilda internationella inköpsföreningar, exempelvis Associated Marketing Services. Utöver centraliseringen ökade dagligvaruhandeln under 1990-talet och början av 2000-talet andelen s k private label, d v s varor under eget varumärke, på bekostnad av märkesvaror. Under senare år har dock dagligvaruhandeln i viss utsträckning återgått till att sälja märkesvaror inom bordsartiklar för engångsbruk. Övriga Övriga kunder inom Retail utgörs av varuhuskedjor inom heminredning, bland annat IKEA, som sedan flera år diversifierat produktutbudet till att även omfatta bland annat bordsartiklar, samt apotek, olika specialbutiker och trädgårds-outlets. TISSUE Dunis produktion av airlaid säljs till största delen externt som insatsvara till tillverkare av hygienprodukter för konsumentmarknaden. Kunderna inom denna kategori är ofta globala aktörer med egna organisationer för produktutveckling, tillverkning och distribution. Dunis produktion av tissue tillgodoser primärt Dunis eget behov för tillverkning av bordsartiklar.
BORDSARTIKLAR FÖR ENGåNGSBRUK Servetter, dukar, tabletter, löpare, tallrikar, glas, koppar och bestick i papper respektive plast samt ljus. Bordkoncept består av bordsartiklar för engångsbruk med koordinerad design och kan utgöras av exempelvis servetter, bordsdukar och ljus i matchande färger och mönster. Bordsartiklar för engångsbruk kan delas upp i standardprodukter och premiumprodukter. Standardprodukterna är enklare, till exempel vita enlagersservetter, medan premiumprodukterna är av högre kvalitet och ofta är djupfärgade eller försedda med färgtryck. MåLTIDSFÖRPACKNINGAR Förpackningslösningar för färdigmat, take-away och förvaring för såväl varma som kalla måltider liksom måltider för uppvärmning. Segmentet omfattar även förslutningsmaskiner, formar och förslutningsfilm. Marknaden för måltidsförpackningar befinner sig i stark tillväxt, driven av ett ökat behov av färdigmat och takeaway. MjUKPAPPER Råvara för vidareförädling till olika mjukpappersbaserade produkter. Mjukpapper förekommer som våtformat respektive torrformat mjukpapper. Våtformat mjukpapper benämns ”tissue” och torrformat mjukpapper benämns ”airlaid”. Tissue används för konvertering till bland annat servetter, bordsdukar och andra bordsprodukter. Den mycket goda absorbtionsförmågan hos airlaid gör det särskilt lämpat som insatsvara för olika typer av produkter inom intimhygien som dambindor och inkontinensskydd, men airlaid används också för konvertering till servetter och bordsdukar av högre kvalitet.
Page 1 and 2: Inbjudan till förvärv av aktier i
Page 3 and 4: Innehåll Sammanfattning 2 Riskfakt
Page 5 and 6: Duni delar in verksamheten i tre af
Page 7 and 8: Sverige, Norge, Finland och Danmark
Page 9 and 10: kund. Att kontrollera värdekedjan
Page 11 and 12: iskfaktorer Investeringar i Dunis a
Page 13 and 14: Inbjudan till förvärv av aktier i
Page 15 and 16: Villkor och anvisningar erBjuDAnDeT
Page 17 and 18: lämnas. Observera att e-post är e
Page 19 and 20: Finansiell information i sammandrag
Page 21 and 22: Kommentarer till den finansiella ut
Page 23 and 24: • nedläggning av konverteringen
Page 25 and 26: Tissue Nettoomsättningen för tiss
Page 27 and 28: RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULDSÄTTNING
Page 29: prisförändring på +/-5% av den e
Page 33 and 34: mArKnADssTorleK ocH TIllväxT Dunis
Page 35 and 36: Dunis historik Duni är ledande i E
Page 37 and 38: Geografiskt delas Dunis försäljni
Page 39 and 40: AFFärsIDé, mÅl ocH sTrATegI Aff
Page 41 and 42: Elegance
Page 43 and 44: Förpackingslösningar • Inom fö
Page 45 and 46: Affärsområde retAil Inom Retail e
Page 47 and 48: Inom tissue består konkurrensen av
Page 49 and 50: InKöp ocH leverAnTörer Duni har e
Page 51 and 52: per-Åke Halvordsson (född 1 ) Arb
Page 53 and 54: ledningen. En styrelseledamot anses
Page 55 and 56: ägarförhållanden tabellen nedan
Page 57 and 58: Bolagsordning § 1 Bolagets firma
Page 59 and 60: legala frågor och kompletterande i
Page 61 and 62: TvIsTer Dunis tyska dotterbolag Dun
Page 64 and 65: 62 inbjudan till förvärv av aktie
Page 80 and 81:
78 inbjudan till förvärv av aktie
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
100 inbjudan till förvärv av akti
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
150 inbjudan till föRväRv av akti
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 176:
”Duni ska bidra till ökad stämn
show all

Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?