Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

More documents

Recommendations

Info

130 inbjudan till förvärv av aktier i duni ab (publ) • finansiell information Not 30 kundfordringar och andra fordringar Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 MSEK –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Kundfordringar 653 900 995 148 133 156 Fordringar hos koncernföretag – – – 138 118 94 Övriga fordringar 135 128 96 59 45 0 Kortfristiga finansiella fordringar, externt – – – 3 2 12 Kortfristiga finansiella fordringar, internt – – – 349 1 077 1 315 Summa kundfordringar och andra fordringar 788 1 028 1 091 697 1 375 1 577 för kreditrisker och exponeringar se not 3.1.b. övriga fordringar ovan avser: Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 MSEK –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Fordringar på leverantörer 5 17 13 0 4 0 Momsfordran 117 82 52 59 33 0 Övriga fordringar 13 29 31 0 8 0 Summa Övriga fordringar 135 128 96 59 45 0 Per den 30 juni 2007 har duni redovisat en förlust avseende nedskrivning av kundfordringar på 3 msek (2006: 3 msek, 2005: 3 msek). reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 8 msek per den 30 juni 2007 (2006: 52 msek, 2005: 62 msek). reserven för osäkra kundfordringar för kvarvarande verksamheter uppgick till 8 msek per den 30 juni 2007 (2006: 9 msek, 2005: 10 msek). de individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak grossister som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. bedömning har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Åldersanalysen av dessa är som följer: Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Mindre än 3 månader 2 5 5 0 1 2 3 till 6 månader 2 2 2 – – – Mer än 6 månader 4 2 3 – – – Summa kvarvarande verksamheter 8 9 10 0 1 2 Relaterade till avvecklade verksamheter – 43 52 Summa reserv osäkra kundfordringar 8 52 62 Per den 30 juni 2007 var kundfordringar uppgående till 73 msek (2006: 147 msek, 2005: 200 msek) förfallna utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. dessa gäller ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan: Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Mindre än 1 månad 39 82 109 4 29 26 1–3 månader 19 35 55 2 2 4 3–6 månader 10 16 21 1 1 3 6–12 månader 5 10 11 0 1 0 Mer än 12 månader 0 4 4 0 0 0 Summa 73 147 200 7 33 33
edovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar: Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 SEK 139 80 96 49 43 53 EUR 348 478 440 12 12 8 GBP 45 75 91 0 – – USD 0 120 189 – – – DKK 55 47 61 55 47 61 NOK 30 28 27 30 28 27 PLN 15 16 13 – – – CHF 14 13 15 – – – CAD – 4 14 – – – CZK 2 0 3 HKD – 10 13 – – – RUB 3 3 2 – – – THB – 13 15 – – – TRL 2 3 8 2 3 7 Andra valutor 0 10 8 0 0 0 Summa 653 900 995 148 133 156 förändringar i reserven för osäkra kundfordringar avseende kvarvarande verksamheter är som följer: Koncernen Moderbolaget 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Per 1 januari 9 10 11 1 2 2 Reservering för osäkra fordringar 6 4 4 – – 1 Fordringar som skrivits bort under året som ej är indrivningsbara –3 –3 –3 – –1 –1 Återförda outnyttjade belopp –4 –2 –2 –1 0 – Per 31 december 8 9 10 0 1 2 avsättningar till respektive återföringar av reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten försäljningskostnader i resultaträkningen. i övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger. den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. koncernen har ingen pant som säkerhet. Not 31 derivatinstrument 2007-06-30 2006-12-31 2005-12-31 Tillgång Skuld Tillgång Skuld Tillgång Skuld Ränteswappar 8 1 1 1 4 11 Valutaterminskontrakt 7 14 16 13 21 20 Energiderivat 1 1 0 6 1 1 Summa 16 16 17 20 26 32 ovanstående tabell med undantag av energiderivat gäller även moderbolaget. dunikoncernen använder ränteswappar, valutaterminskontrakt och energiderivat för att hantera sina kassaflödesrisker i upplåning, produktion, interna inköp och intern försäljning. valutaterminskontrakt används även för att reducera valutaexponeringen i intern såväl som extern ut- och inlåning. samtliga derivatinstrument marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. den maximala exponeringen för kreditrisk på balansdagen är verkligt värde på de derivatinstrument som redovisas som tillgångar i balansräkningen. (a) Valutaterminskontrakt valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot förändringar i valutakurser genom att kontrakten fastställer den kurs till vilken en tillgång eller skuld samt inköp och försäljning i utländsk valuta kommer att realiseras. en ökning eller minskning av det belopp som krävs för att reglera tillgången/skulden kompenseras av en motsvarande värdeförändring av terminskontraktet. vägd genomsnittlig löptid för koncernens valutaterminer fördelade efter dess syfte visas i nedanstående tabell: Genomsnittlig löptid i månader 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 Valutaterminskontrakt för kommande inköp och försäljning Valutaterminskontrakt för 6 6 6 finansiella tillgångar och skulder 2 2 4 131
Page 1 and 2:
Inbjudan till förvärv av aktier i
Page 3 and 4:
Innehåll Sammanfattning 2 Riskfakt
Page 5 and 6:
Duni delar in verksamheten i tre af
Page 7 and 8:
Sverige, Norge, Finland och Danmark
Page 9 and 10:
kund. Att kontrollera värdekedjan
Page 11 and 12:
iskfaktorer Investeringar i Dunis a
Page 13 and 14:
Inbjudan till förvärv av aktier i
Page 15 and 16:
Villkor och anvisningar erBjuDAnDeT
Page 17 and 18:
lämnas. Observera att e-post är e
Page 19 and 20:
Finansiell information i sammandrag
Page 21 and 22:
Kommentarer till den finansiella ut
Page 23 and 24:
• nedläggning av konverteringen
Page 25 and 26:
Tissue Nettoomsättningen för tiss
Page 27 and 28:
RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULDSÄTTNING
Page 29 and 30:
prisförändring på +/-5% av den e
Page 31 and 32:
BORDSARTIKLAR FÖR ENGåNGSBRUK Ser
Page 33 and 34:
mArKnADssTorleK ocH TIllväxT Dunis
Page 35 and 36:
Dunis historik Duni är ledande i E
Page 37 and 38:
Geografiskt delas Dunis försäljni
Page 39 and 40:
AFFärsIDé, mÅl ocH sTrATegI Aff
Page 41 and 42:
Elegance
Page 43 and 44:
Förpackingslösningar • Inom fö
Page 45 and 46:
Affärsområde retAil Inom Retail e
Page 47 and 48:
Inom tissue består konkurrensen av
Page 49 and 50:
InKöp ocH leverAnTörer Duni har e
Page 51 and 52:
per-Åke Halvordsson (född 1 ) Arb
Page 53 and 54:
ledningen. En styrelseledamot anses
Page 55 and 56:
ägarförhållanden tabellen nedan
Page 57 and 58:
Bolagsordning § 1 Bolagets firma
Page 59 and 60:
legala frågor och kompletterande i
Page 61 and 62:
TvIsTer Dunis tyska dotterbolag Dun
Page 64 and 65:
62 inbjudan till förvärv av aktie
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83: 80 inbjudan till förvärv av aktie
Page 102 and 103: 100 inbjudan till förvärv av akti
Page 152 and 153: 150 inbjudan till föRväRv av akti
Page 176: ”Duni ska bidra till ökad stämn
show all

Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?