01.11.2012 Views

Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

Koncernens balansräkningar i sammandrag - Duni Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

114 inbjudan till förvärv av aktier i duni ab (publ) • finansiell information<br />

Not 8 avskrivningar<br />

Koncernen Moderbolaget<br />

2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01<br />

MSEK –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31<br />

Goodwill – – – 50 100 100<br />

Balanserade utvecklingskostnader 2 2 4 – – –<br />

Varumärken och licenser 2 4 8 1 2 8<br />

Byggnader och markanläggningar 4 12 12 4 2 4<br />

Maskiner och inventarier 53 149 147 6 13 15<br />

Totala avskrivningar 61 167 171 61 117 127<br />

Avskrivning i avvecklade verksamheter 17 84 88<br />

Avskrivning i kvarvarande verksamheter 44 83 83<br />

avskrivningarna ingår i kostnaden för respektive funktion enligt följande:<br />

Koncernen Moderbolaget<br />

2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01<br />

MSEK –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31<br />

Kostnad sålda varor 36 68 64 5 10 14<br />

Försäljningskostnader 7 13 18 1 0 10<br />

Administrationskostnader 1 2 1 5 7 3<br />

Övriga rörelsekostnader – – – 50 100 100<br />

Totala avskrivningar i kvarvarande verksamheter 44 83 83 61 117 127<br />

avskrivningar som redovisas under rubriken övriga rörelsekostnader för moderbolaget i tabellen ovan avser i sin helhet avskrivningar på goodwill.<br />

Not 9 kostnader för omstrukturering<br />

i mitten av 2004 beslutade styrelsen att genomföra ett omstruktureringsprogram<br />

som syftade till kraftigt sänkta kostnader och ökad effektivitet genom<br />

såväl reduktion av produktionskapacitet som centralisering av indirekta supportfunktioner.<br />

den totala kostnaden för programmet, som startade 2004<br />

och beräknas löpa till 2007 och uppgå till närmare 400 mkr.<br />

omstruktureringsprogrammet avser bland annat omstrukturering av<br />

logistik, nedläggning av produktion i Halmstad, nedläggning av konvertering<br />

i skåpafors samt nedstängning av ett flertal försäljningskontor i europa.<br />

omstruktureringskostnader ingår i respektive funktion enligt följande:<br />

Koncernen Moderbolaget<br />

2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01 2007-01-01 2006-01-01 2005-01-01<br />

MSEK –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31 –2007-06-30 –2006-12-31 –2005-12-31<br />

Kostnad sålda varor – 21 84 – 3 49<br />

Försäljningskostnader – 4 5 – 5 33<br />

Administrationskostnader – 25 42 – 21 4<br />

Total kostnad i kvarvarande verksamheter – 50 131 – 29 86<br />

Not 10 Varulager<br />

utgiften för förändring av varulager samt under året inköpta och sålda varor<br />

ingår i posten kostnader för sålda varor och uppgår för koncernen till 1 259<br />

msek (2006: 2 427 msek, 2005: 2 032 msek). motsvarande post för<br />

moderbolaget uppgår till 390 msek (2006: 676 msek, 2005: 672 msek).<br />

koncernens nedskrivningar av varulagret till nettoförsäljningsvärdet uppgår<br />

till 7 msek (2006: 10 msek, 2005: 12 msek). moderbolagets redovisade<br />

nedskrivningar för varulagret uppgår till 5 msek (2006: 4 msek,<br />

2005 11 msek).<br />

koncernen återförde 4 msek (2006: 2 msek, 2005: 0 msek) av en<br />

nedskrivning av varulagret varav merparten gjordes i kvartal 2, 2007 och<br />

kvartal 4, 2006. det återförda beloppet ingår i kostnader för sålda varor i<br />

resultaträkningen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!