FULLTEXT01
FULLTEXT01
FULLTEXT01
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Text 4<br />
1 Rektor A: Och det här tänket som finns i den här modellen, att vad har vi för<br />
2 vardagsfrågor som är aktuella att det är de vi tar fatt i, det är de vi diskuterar<br />
3 och utifrån det utvecklar och då vänder vi blicken mot styrdokumenten, som vi<br />
4 var inne på. Att det tänket finns automatiskt i oss hela tiden. Inte bara vi, men<br />
5 personalen.<br />
6 Rektor B: jag tycker att det … jag hoppas ju verkligen att det blir någonting av<br />
7 det du säger om styrdokumenten också, men att det diskutera de värderingar<br />
8 och attityder som präglar vårt förhållningssätt, att det på något sätt blir<br />
9 samstämmigt med det som läroplanen ger uttryck för. Det är min riktigt stora<br />
10 förhoppning. Att de diskussionerna blir de centrala 143 .<br />
Sammandrag/Doktrin eller arbete<br />
Skolans personal bör ägna sig åt alternativt göra sig mottaglig för infiltrerande,<br />
livsstilsomdanande inblandning utan hänseende till hur genomgripande denna<br />
omdaning eventuellt är eller hur lång tid den eventuellt tar. Några texter låter<br />
förstå att skolutveckling bör handla om en radikal modifikation och i vissa fall<br />
eliminering av privat tyckande och tänkande bland skolans anställda, så att detta<br />
tyckande och tänkande stämmer bättre, i bästa fall helt överens med en officiellt<br />
förhandlad och beslutad norm. Skolutveckling görs på så vis till ett slags<br />
indoktrinering med syfte att länka samman en ideal, oantastlig idé om skolan<br />
med en för detta ändamål tillräckligt väl fungerande skolpersonal även sett till<br />
emotionella aspekter.<br />
5.5.5 Sammanfattning<br />
I detta avsnitt har jag försökt att redogöra för och illustrera de fyra<br />
kombinationer som alla pekar tillbaka på ”skolutveckling härifrån till evigheten”<br />
liksom på den ideologiska implikation som Baumans text i inledningen av detta<br />
avsnitt illustrerar. Den först avhandlade kombinationen – tro eller tvivel -<br />
motiveras av ett samstämmigt åberopande av skolutveckling som en antingen<br />
trosviss strävan eller en gåtfull ovisshet. Åberopad på så vis, görs skolutveckling<br />
till motiv för en rad existentiella spörsmål vilka i sin tur förmodas kräva en<br />
synnerligen insiktsfull och övertygad hantering. I många texter underförstås ett<br />
behov av högre visdom eller en universalnyckel för ett<br />
skolutvecklingssammanhang; en visdom av sådan rang att den kan göra<br />
skolutvecklare av skolpersonal. Det vill säga skolutveckling som initiationsrit.<br />
143 transkription av samtalsintervju i grupp med åtta rektorer<br />
152