12.07.2015 Views

2005/2006 - Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten - Uppsala ...

2005/2006 - Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten - Uppsala ...

2005/2006 - Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten - Uppsala ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

UPPSALA UNIVERSITET STUDIEHANDBOK <strong>2005</strong>/<strong>2006</strong><strong>Uppsala</strong> tekniska högskolaCivilingenjörsprogrammenKursplanerLedarskap och styrning, 5 poängManagement, organisation and management control2FE824Kursplanen är fastställd <strong>2005</strong>-01-27 av teknisk- <strong>naturvetenskapliga</strong> fakultetsnämndenKursens placering i utbildningsprogram Kursen ges inom Entreprenörskolan i <strong>Uppsala</strong>Mål för utbildningen Efter genomgången kurs skall deltagarna:• vara orienterade om viktiga begrepp och modeller inom organisations- ochledarskapsområdet.• tränat förmågan att formulera egna välgrundade åsikter om organisatoriska förhållanden, bådeskriftligt och muntligt.• ha insikter om några av de metoder som finns för att praktiskt öva ledarskap och förändring.• ha goda kunskaper om ”styrkedjans” funktionssätt, dvs ägare, styrelse och företagsledningensolika roller i samband med företagets styrning.• ha insikt (möjligheter/svårigheter) om företagets styrcykel, dvs företagets planering, mätningoch uppföljning.• självständigt kunna utföra grundläggande kalkylering (produkt- och investeringskalkylering),bokföring och företagsanalys• erhållit kunskap i viktiga frågor kring projektstyrning.Kursens innehåll Det dynamiska företaget präglas av både stabilitet och förändring. Detbehöver med andra ord organiseras på ett sådant sätt att nya idéer kan utvecklas samtidigt sometablerade strukturer och system skall göra det möjligt att bedriva verksamheten på ett effektivtsätt. Hela kursen handlar om denna viktiga balansgång mellan stabilitet och förändring. Kursenhandlar i stor utsträckning om individens betydelse för företagets kreativa utveckling. Individer ipositiv samverkan kan skapa goda resultat. Därför läggs stor vikt vid individens egen motivationoch förmåga att arbeta i olika samarbetsformer i kursens inledande avsnitt. I den andra delenfästs större betydelse vid styrningen av den löpande verksamheten.Särskild behörighet Kursen ges endast för studenter antagna till Entreprenörskolan.Undervisningsform Föreläsningar. Seminarier. Laborationer. Projektarbeten.Examinationsform Kursen examineras genom individuell muntlig eller skriftlig tentamen samtinlämnad PM uppgift. För godkänt resultat krävs godkända examinationsuppgifter samt aktivtdeltagande vid samtliga obligatoriska kursmoment.Betyg Underkänd (u), Godkänd (3), Icke utan beröm godkänd (4) och Med beröm godkänd (5).Övriga föreskrifter Kursen ertsätter den tidigare 2FE820 inom Entreprenörskolan i <strong>Uppsala</strong>.Kursen samordnas av Centrum för entreprenörskap och företagsutveckling i <strong>Uppsala</strong>.Kursen får tillgodoräknas med full poäng inom examenskravet 180 poäng förcivilingenjörsexamen från <strong>Uppsala</strong> universitet.Kursplanen är tillstyrkt av Företagsekonomiskainstitutionen.KurslitteraturLönnqvist, R., 2002, Årsredovisning i aktiebolag och koncerner , Lund: Studentlitteratur.Lönnqvist, R., 2002, Resultat, kapital och kassaflöde – Övningar , Lund: Studentlitteratur.Smith, D., 2002, Resultat, Kapital och Kassaflöde , Lund: Studentlitteratur.Mickelthwait, J. & Woolridge, A., 2003, The Company. A Short History of a RevolutionaryIdea, London: Weidenfeld & Nicholson.Jaffee, D., 2001, Organization Theory. Tension and Change. Boston: McGraw-Hill.Nivå Kursen ges på C-nivåÄmne Kursen ges inom huvudämnet FöretagsekonomiKursansvarig institution Företagsekonomiska institutionen301

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!