Attention! Your ePaper is waiting for publication!
By publishing your document, the content will be optimally indexed by Google via AI and sorted into the right category for over 500 million ePaper readers on YUMPU.
This will ensure high visibility and many readers!
подршка. Један од начина да се охрабри учешће јавности је пројекат који се описује као Процес отвореног планирања. Овакав приступ је веома неформалан, без уговора, споразума и институционалних аранжмана као у случају традиционалних партнерских односа. Процес отвореног планирања отвара процес планирања и доношења одлука за утицај и учешће заинтересоване јавности. Он прелази границе консултација и ослушкивања мишљења јавности и гради јавну одговорност и ангажованост за одрживо управљање животном средином. 4) Имплементација Акционог плана Озбиљни изазови за имплементацију појединачних акција су недостатак људских ресурса и нејасна линија одговорности. Јасно је дакле да град мора да координише различите Акционе планове и ефикасно их спроводи. Разумевање учесника укључених у Програм је неопходно као и разумевање око алата који ће се користити у Програму. У идеалном случају Програм за град Београд мора бити имплементиран од свих укључених страна, а не само од стране градских власти. На овај начин ресурси су подељени међу учесницима и омогућавају постизање амбиција и циљева. Јасно дефинисан Акциони план одређује улоге, одговорности и временске оквире који омогућавају праћење акција које се предузимају током године. Организациона поставка мора бити јасна током читавог процеса. Учешће и допринос заинтересованих страна за имплементацију мера је кључна и њихова подршка се мора тражити током припреме Програма и треба бити потврђена приликом његове имплементације. Београд као урбани систем највеће сложености и активности, треба да развије базу података за систем управљања који треба да подржи мониторинг и оцењивање. На овај начин ће се олакшати координација одговорности, поштовање рокова и прикупљање података. Оцењивање, комуникација и финансијски аспект су такође кључни фактори за остваривање циљева. Као и фактори : • Циљеви треба да буду конкретни и изводљиви, • Унутар организационе структуре јасно треба да буде дефинисана одговорност и руковођење, • Нове иницијативе могу проистећи из радионица и тренинг обука, • Адекватан и јасно дефинисан буџет где је јасно ко обезбеђује неопходне ресурсе (Европски, национални или локални фондови итд.) као и начин на који им се приступа и како се користе. 5) Извештавање и оцењивање Оцењивање резултата Акционог плана је важно због приказивања ефикасности мера које се већ примењују и оцењивања да ли су неопходне измене или увођење додатних мера. Јавне презентације успеха и резултата могу надаље да консолидују подршку и учешће заинтересованих страна. Важност годишњег извештаја о мониторингу се огледа у избегавању неразумевања и јасног представљања остварених успеха у Граду. Овакав извештај може представљати помоћ другим градовима да унапреде квалитет живота и своју животну средину. У идеалном случају, индикатори и циљеви, треба да представљају међусобну везу између потрошње или деградације ресурса, заједничких добара и доприноса квалитету живота. Индикатори треба да представљају економску ефикасност за извођење 1415.Г.ПР. 294
овог прелаза - економске активности. Самим тим, кључно је да изабрани индикатори буду подесни за извештавање о напретку и перформансама. Ако подаци за извештавање о напретку и перформансама нису доступни или нису одговарајући, Град треба да изабере други индикатор. Програм заштите животне средине – полазне основе, производ је сарадње различитих сектора и њихове комуникације. Да би био успешан Програм мора да укључи све заинтересоване стране када и где је то потребно (нарочито приликом одређивања циљева, имплементације мера и оцењивања). 1415.Г.ПР. 295
Change language