Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄdzania i Ekonomiki UsÅug

More documents

Recommendations

Info

140 Ewelina Burzec BurzyńskaTakie silne pozytywne doświadczenie bardzo poparte wymiernymioszczędnościami wzmocniło wzajemne partnerstwo stron i zachęciło do dalszegopogłębiania współpracy. Teraz pracownicy każdej z firm czują, iż oczekiwanajest od nich permanentna innowacja, co więcej, taka inicjatywa zwiększaich motywację i satysfakcję z pracy.PodsumowanieW ramach keiretsu działają znane na całym świecie marki, jak: Toyota,Mistubishi, Fujitsu, Hitachi, Isuzu, Konica Minolta, Canon, Nissan, Yamaha,Mazda, Fuji Photo Film, a także Toshiba.Struktura keiretsu i wszystkie jego powiązania wpływają na obniżeniekosztów transakcyjnych firm wchodzących w ich skład, ponieważ dzielą sięone kosztami i ryzykiem, obniżając i pierwsze, i drugie. Koszty maleją takżedzięki opracowywaniu wspólnej strategii lub ułatwionemu przepływowi know--how. Można również obniżyć koszty dystrybucji poprzez zmniejszenie bądźwyeliminowanie transportu mieszanego, zracjonalizowanej kontroli inwentarzaoraz uproszczenie kanałów m.in. marketingowych. Dzięki ścisłej współpracycałego łańcucha dostaw możliwe jest szybsze reagowanie na zapotrzebowanierynku. Coraz częściej firmy nie rywalizują między sobą, lecz całymiłańcuchami dostaw. Jak widać na przedstawionych wyżej przykładach, takawspółpraca często może decydować o konkurencyjności firmy lub produktuna rynku.LiteraturaLiker J.K., The Toyota wey, CWL Publishing Enterprises, Madison WI 2004;Socik D., Konkurencja i strategia keiretsu, http://www.exporter.pl/zarzadzanie/management/jappowiazania.html;Trębicki P., Keiretsu – konkurencyjność w długofalowym partnerstwie; Usprawnianiełańcucha dostaw, „Eurologistics” styczeń-luty 2009, nr 50;Walewski P., Nadchodzi era keiretsu – japoński model zarządzania, „Eurologistics”marzec-kwiecień 2008, nr 45;Zarządzanie łańcuchem dostaw, praca zbiorowa, Harvard Business Review,Helion, Gliwice 2007;www.europegaz.com.pl.
Keiretsu – prawdziwe partnerstwo z kooperantami141SummaryThe article discusses the fundamentals of Keiretsu, so six principles and Keiretsudivision. Then application of Keiretsu on Japanese example (Toyota) and Polish (Euro-Pegaz & Coty). Cooperation between Toyota and suppliers was described. Explainedwhy company is considered as a model of cooperation, and what is the logistics operatorpartnership of Euro-pegaz with producer of brand Coty. What companies operateunder Keiretsu. At the end conclusions, advantages and disadvantages of this type ofcooperation were presented.Translated by Ewelina Burzec Burzyńska
Page 3 and 4:
Spis treściWstęp 7PRAKTYKA PRZED
Page 5:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGII INFORMATY
Page 9:
Strategiczne podstawy przedsiębior
Page 13 and 14:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
Page 15 and 16:
Od przedsiębiorczości technologic
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39:
Page 43 and 44:
Przedsiębiorczość akademicka -
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51:
Page 54 and 55:
54 Paweł GłodekPojęcie akademick
Page 56 and 57:
56 Paweł GłodekDrugi z nurtów ba
Page 58 and 59:
58 Paweł Głodekoffy przewyższaj
Page 60 and 61:
60 Paweł GłodekN. Nicolaou i S. B
Page 62 and 63:
62 Paweł Głodekpodejmowały aktyw
Page 64 and 65:
64 Paweł GłodekSummaryAcademic sp
Page 66 and 67:
66 Anna Stos-Roman54nych, które wp
Page 68 and 69:
68 Anna Stos-RomanBanku Światowego
Page 70 and 71:
70 Anna Stos-Roman2. Rola innowacji
Page 72 and 73:
72 Anna Stos-RomanWybrane definicje
Page 74 and 75:
74 Anna Stos-Romanzmiana - Baruk, r
Page 76 and 77:
76 Anna Stos-Roman--system zarządz
Page 78 and 79:
78 Anna Stos-RomanW tabeli 4 przeds
Page 81 and 82:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89: Innowacje jako podstawa rozwoju prz
Page 93 and 94: zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
Page 95 and 96: Marketing innowacji na rynku dóbr
Page 111 and 112: Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
Page 123 and 124: Innowacyjne możliwości wykorzysta
Page 135 and 136: Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
Page 137 and 138: Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
Page 139: Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
Page 147 and 148: Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
Page 157: Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
Page 160 and 161: 160 Jarosław Ropęga1. Niepowodzen
Page 162 and 163: 162 Jarosław RopęgaW zależności
Page 164 and 165: 164 Jarosław RopęgaKolejny obszar
Page 166 and 167: 166 Jarosław Ropęgagają wzrost k
Page 168 and 169: 168 Jarosław RopęgaSymptomy o cha
Page 170 and 171: 170 Jarosław Ropęgapłynność je
Page 172 and 173: 172 Jarosław RopęgaKeasey K, Wats
Page 177 and 178: Optymalizacja struktury kapitałowe
Page 189 and 190: Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
Page 191 and 192:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201:
Page 204 and 205:
204 Ewelina KiełekCelem artykułu
Page 206 and 207:
206 Ewelina KiełekKażdy z trójki
Page 208 and 209:
i innowacyjnej państwa. Ustawa pow
Page 210 and 211:
210 Ewelina Kiełekmum 25%. Najisto
Page 212 and 213:
212 Ewelina KiełekSprzedaż powiet
Page 214 and 215:
214 Ewelina KiełekPowody rozwoju d
Page 216 and 217:
216 Ewelina KiełekFirma nie miała
Page 218 and 219:
218 Ewelina KiełekKredyt technolog
Page 221:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGIIINFORMATYC
Page 224 and 225:
224 Jacek Wysockiwych, chociażby z
Page 226 and 227:
226 Jacek WysockiJednocześnie mody
Page 228 and 229:
228 Jacek WysockiPotwierdzeniem sł
Page 230 and 231:
230 Jacek Wysockinicznym, weryfikow
Page 232 and 233:
232 Jacek Wysockifaktury elektronic
Page 234 and 235:
234 Jacek Wysocki--wysłanie inform
Page 236 and 237:
236 Jacek WysockiKraska M. (red.),
Page 238 and 239:
238 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
260 Mariusz Dramski1. Rodzaje subsk
Page 262 and 263:
262 Mariusz DramskiPonadto uczelnia
Page 264 and 265:
264 Mariusz DramskiW tym samym mies
Page 266 and 267:
266 Mariusz DramskiOprogramowanie d
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Usługi bankowe a teoria wyboru kon
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Dyrektywa usługowa - instrument sp
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297:
show all

Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄdzania i Ekonomiki UsÅug