Zeszyt naukowy - całość - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

sterownik.(rysunek 5) A to z kolei pozwoliło na odpowiednią jakość świadczonych usługoraz kontakt z chińską firmą, która produkuje sprężarki dla Marani. Współpraca tarozwinęła się i obecnie trwają prace nad uruchomieniem joint venture w Chinach.Wypracowany system on-line jest przez cały czas doskonalony i dostosowywany dopotrzeb firmy i klientów. Działalnością badawczą w Marani zajmuje się działinformatyczny, który tworzy czterech informatyków, w tym dwóch zajmuje się pracaminad oprogramowaniem. Firma planuje w najbliższych trzech latach dalszy rozwójinnowacyjny głównie poprzez własną działalność badawczą, naśladownictwo innychpodmiotów oraz zakup innowacji. W perspektywie najbliższych pięciu lat firma będziedużo większa niż obecnie.Kredyt technologiczny na przykładzie firmy Marani217Platforma internetowaKredyttechnologicznyWłasny sterownikWspółpraca z chińskąfirmąRys. 5. Korzyści z kredytu technologicznego w MaraniRysunek 5. Korzyści z kredytu technologicznego w MaraniŹródło: opracowanie własneŹródło: opracowanie własneJoint venture w ChinachGłówne bariery, które wskazuje firma w uzyskaniu rządowej/unijnejpomocy finansowej, to skomplikowane procedury administracyjne i prawne,zbyt skomplikowana procedura składania wniosków oraz brak pomocy zestrony administracji. W ocenie firmy istniejące finansowe instrumenty wsparciasą w słabym stopniu dopasowane do potrzeb wysoko innowacyjnej firmyw zakresie jej rozwoju innowacyjnego.Ponadto instrumenty te mają źle dobrane cele wsparcia, nie uwzględniająbieżących i przyszłych potrzeb wysoko innowacyjnych firm oraz jest mała rolawładz samorządowych/rządowych w identyfikowaniu rzeczywistych potrzebfinansowych firm w regionie/kraju.Podstawowe oczekiwania Marani wobec polityki innowacyjnej to przedewszystkim stworzenie zachęt finansowych do prowadzenia badań na rzeczsektora MSP. Ponadto stworzenie systemu refundacji kosztów wdrożeniowychw tym sektorze oraz budowa systemu informacji/monitoringu jego potrzebtechnologicznych.PodsumowanieKredyt technologiczny w Marani pozwolił na rozwój działalności opartejna nowej technologii. Firma, wykorzystując własne doświadczenia i wiedzęfirm zagranicznych oraz kupując odpowiednie sterowniki, potrafiła zbudowaćswój potencjał innowacyjny. Startowała z zakupionymi sterownikamii własnym systemem on-line. Następnie dzięki zaangażowaniu pracownikówi kierownictwa wypracowała własne sterowniki i ulepszyła system monitorujący.Tak skumulowana wiedza pozwoliła na produkcję własnych sprężarek(wcześniej były one kupowane) i rozwinięcie współpracy z chińską firmą.