284 Małgorzata ŚwierczyńskaStruktura wartości dodanej brutto według rodzajów działalności– na podstawie klasyfikacji ISIC (%)Tabela 1.Kraje UE Usługi w 2000 r. Usługi w 2008 r.AustriaBelgiaBułgariaCyprDaniaEstoniaFinlandiaFrancjaGrecjaHiszpaniaIrlandiaLitwaLuksemburgŁotwaMaltaNiderlandyNiemcyPolskaPortugaliaRepublika CzeskaRumuniaSłowacjaSłoweniaSzwecjaWęgryWielka BrytaniaWłochy67,271,656,077,470,667,662,874,372,566,455,063,981,071,869,272,568,463,468,658,053,559,260,969,462,871,768,867,676,062,278,372,667,965,477,577,368,366,264,184,374,377,372,769,264,373,859,955,459,863,870,566,675,571,0Źródło: Rocznik statystyczny, GUS, Warszawa 2010Z analiz wynika, iż w Luksemburgu w sektorze usług zatrudnionych jestponad 77% ogółu pracowników, nieco mniej w Szwecji i Niderlandach –około 76%. Ponadto liczba ogółu zatrudnionych w sektorze usług sukcesywnierośnie kosztem rolnictwa, rybactwa, leśnictwa, przemysłu i budownictwa.
Dyrektywa usługowa – instrument sprzyjający wzrostowi...285Tabela 2.Struktura pracujących według rodzajów działalności (%)2000 r. 2007 r.Kraje UErolnictwo,leśnictwo,rybactwo5,91,826,25,23,37,26,1przemysł,budownictwousługirolnictwo,leśnictwo,rybactwo5,72,07,54,42,94,74,53,411,64,55,710,41,49,91,63,02,314,711,63,629,54,210,22,24,71,44,0przemysł,budownictwousługiAustriaBelgiaBułgariaCyprDaniaEstoniaFinlandiaFrancjaGrecjaHiszpaniaIrlandiaLitwaLuksemburgŁotwaMaltaNiderlandyNiemcyPolskaPortugaliaRepublikaCzeskaRumuniaSłowacjaSłoweniaSzwecjaWęgryWielka Brytania17,46,77,918,71,514,51,73,32,618,812,85,242,86,79,52,46,71,55,430,626,328,323,326,433,327,622,631,228,626,823,226,333,021,333,730,834,739,926,237,337,424,634,225,232,463,471,445,567,469,959,566,060,062,262,854,575,759,165,275,463,650,452,554,831,056,152,372,959,173,062,127,324,735,522,523,335,225,523,222,429,327,530,721,428,425,919,829,830,830,540,231,439,434,221,632,622,330,266,872,857,072,473,860,169,773,166,066,266,359,077,261,571,876,867,954,557,856,239,156,454,776,062,776,065,8Źródło: Rocznik statystyczny..., dz. cyt.Do wzrostu znaczenia usług mogła przyczynić się również liberalizacjahandlu usługami. Wspólnota Europejska, zmierzając do zniesienia barierw rozwoju działalności usługowej na rynku wewnętrznym, podejmuje próbyzwiększenia jego konkurencyjności i tworzenia nowych miejsc pracy. Pracanad integracją rynku usług podzielona została na dwa etapy. Pierwszy miałna celu stosunkowo szybkie usunięcia barier blokujących jego rozwój, drugi
- Page 3 and 4:
Spis treściWstęp 7PRAKTYKA PRZED
- Page 5:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGII INFORMATY
- Page 9:
Strategiczne podstawy przedsiębior
- Page 13 and 14:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 15 and 16:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 17 and 18:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 19 and 20:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 21 and 22:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 23 and 24:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 25 and 26:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 27 and 28:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 29 and 30:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 31 and 32:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 33 and 34:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 35 and 36:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 37 and 38:
Od przedsiębiorczości technologic
- Page 39:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 43 and 44:
Przedsiębiorczość akademicka -
- Page 45 and 46:
Przedsiębiorczość akademicka -
- Page 47 and 48:
Przedsiębiorczość akademicka -
- Page 49 and 50:
Przedsiębiorczość akademicka -
- Page 51:
Przedsiębiorczość akademicka -
- Page 54 and 55:
54 Paweł GłodekPojęcie akademick
- Page 56 and 57:
56 Paweł GłodekDrugi z nurtów ba
- Page 58 and 59:
58 Paweł Głodekoffy przewyższaj
- Page 60 and 61:
60 Paweł GłodekN. Nicolaou i S. B
- Page 62 and 63:
62 Paweł Głodekpodejmowały aktyw
- Page 64 and 65:
64 Paweł GłodekSummaryAcademic sp
- Page 66 and 67:
66 Anna Stos-Roman54nych, które wp
- Page 68 and 69:
68 Anna Stos-RomanBanku Światowego
- Page 70 and 71:
70 Anna Stos-Roman2. Rola innowacji
- Page 72 and 73:
72 Anna Stos-RomanWybrane definicje
- Page 74 and 75:
74 Anna Stos-Romanzmiana - Baruk, r
- Page 76 and 77:
76 Anna Stos-Roman--system zarządz
- Page 78 and 79:
78 Anna Stos-RomanW tabeli 4 przeds
- Page 81 and 82:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
- Page 83 and 84:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
- Page 85 and 86:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
- Page 87 and 88:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
- Page 89:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
- Page 93 and 94:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 95 and 96:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 97 and 98:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 99 and 100:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 101 and 102:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 103 and 104:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 105 and 106:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 107 and 108:
Marketing innowacji na rynku dóbr
- Page 109 and 110:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 111 and 112:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
- Page 113 and 114:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
- Page 115 and 116:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
- Page 117 and 118:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
- Page 119 and 120:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
- Page 121 and 122:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 123 and 124:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
- Page 125 and 126:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
- Page 127 and 128:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
- Page 129 and 130:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
- Page 131 and 132:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
- Page 133 and 134:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 135 and 136:
Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
- Page 137 and 138:
Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
- Page 139 and 140:
Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
- Page 141:
Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
- Page 145 and 146:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 147 and 148:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 149 and 150:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 151 and 152:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 153 and 154:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 155 and 156:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 157:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
- Page 160 and 161:
160 Jarosław Ropęga1. Niepowodzen
- Page 162 and 163:
162 Jarosław RopęgaW zależności
- Page 164 and 165:
164 Jarosław RopęgaKolejny obszar
- Page 166 and 167:
166 Jarosław Ropęgagają wzrost k
- Page 168 and 169:
168 Jarosław RopęgaSymptomy o cha
- Page 170 and 171:
170 Jarosław Ropęgapłynność je
- Page 172 and 173:
172 Jarosław RopęgaKeasey K, Wats
- Page 175 and 176:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 177 and 178:
Optymalizacja struktury kapitałowe
- Page 179 and 180:
Optymalizacja struktury kapitałowe
- Page 181 and 182:
Optymalizacja struktury kapitałowe
- Page 183 and 184:
Optymalizacja struktury kapitałowe
- Page 185 and 186:
Optymalizacja struktury kapitałowe
- Page 187 and 188:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 189 and 190:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 191 and 192:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 193 and 194:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 195 and 196:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 197 and 198:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 199 and 200:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 201:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
- Page 204 and 205:
204 Ewelina KiełekCelem artykułu
- Page 206 and 207:
206 Ewelina KiełekKażdy z trójki
- Page 208 and 209:
i innowacyjnej państwa. Ustawa pow
- Page 210 and 211:
210 Ewelina Kiełekmum 25%. Najisto
- Page 212 and 213:
212 Ewelina KiełekSprzedaż powiet
- Page 214 and 215:
214 Ewelina KiełekPowody rozwoju d
- Page 216 and 217:
216 Ewelina KiełekFirma nie miała
- Page 218 and 219:
218 Ewelina KiełekKredyt technolog
- Page 221:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGIIINFORMATYC
- Page 224 and 225:
224 Jacek Wysockiwych, chociażby z
- Page 226 and 227:
226 Jacek WysockiJednocześnie mody
- Page 228 and 229:
228 Jacek WysockiPotwierdzeniem sł
- Page 230 and 231:
230 Jacek Wysockinicznym, weryfikow
- Page 232 and 233:
232 Jacek Wysockifaktury elektronic
- Page 234 and 235: 234 Jacek Wysocki--wysłanie inform
- Page 236 and 237: 236 Jacek WysockiKraska M. (red.),
- Page 238 and 239: 238 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 240 and 241: 240 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 242 and 243: 242 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 244 and 245: 244 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 246 and 247: 246 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 248 and 249: 248 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 250 and 251: 250 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 252 and 253: 252 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 254 and 255: 254 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 256 and 257: 256 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 258 and 259: 258 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
- Page 260 and 261: 260 Mariusz Dramski1. Rodzaje subsk
- Page 262 and 263: 262 Mariusz DramskiPonadto uczelnia
- Page 264 and 265: 264 Mariusz DramskiW tym samym mies
- Page 266 and 267: 266 Mariusz DramskiOprogramowanie d
- Page 269 and 270: zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 271 and 272: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
- Page 273 and 274: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
- Page 275 and 276: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
- Page 277 and 278: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
- Page 279 and 280: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
- Page 281 and 282: zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
- Page 283: Dyrektywa usługowa - instrument sp
- Page 287 and 288: Dyrektywa usługowa - instrument sp
- Page 289 and 290: Dyrektywa usługowa - instrument sp
- Page 291 and 292: Dyrektywa usługowa - instrument sp
- Page 293 and 294: Dyrektywa usługowa - instrument sp
- Page 295 and 296: Strategiczne podstawy przedsiębior
- Page 297: Strategiczne podstawy przedsiębior