Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄdzania i Ekonomiki UsÅug

More documents

Recommendations

Info

294 Małgorzata ŚwierczyńskaNowacka-Bandosz K., Tendencje w handlu usługami na świecie i w UE[w:] Unia Europejska w gospodarce światowej, Acta Universitatis Lodziensis209, Łódź 2007;Petsch J., Dyrektywa usługowa, Analizy Natolińskie 2006, nr 9;Podręcznik wdrażania dyrektywy o usługach, Dyrekcja Generalna ds.Rynku Wewnętrznego i Usług, Wspólnoty Europejskie 2007;Szukalski S.M., Wyzwania Europejskie w perspektywie 2050 roku. Skutkidla rozwoju usług [w:] K. Kłosiński (red.), Usługi w rozwoju społeczno-gospodarczymUnii Europejskiej, Warszawa 2007;Wojnicka E., Efekty liberalizacji usług dla wzrostu gospodarczego i zróżnicowańregionalnych w Unii Europejskiej [w:] A. Jurkowska (red.), Swobodaprzepływu usług w UE. Dylematy liberalizacji, Rzeszów 2007;Wróbel A., Międzynarodowa wymiana usług, Warszawa 2009.SummaryAaccording to the adopted by the Commission to the Services Directive is toachieve a genuine Internal Market in services. It is, however, consider whether thedirective is precisely this basic tool to unlock the full potential of the EU services sector,whether in its approach to the liberation of the services market too cautiously, forgettingits original assumptions. This is also reference into Polish legislation in this regard. Actof 4 March 2010, the provision of services on Polish territory shall apply only to thoserequirements which relate to the service activity. It doesn’t apply to requirements thatdo not strictly affect the service activity, which should be respected by businesseswhen conducting business. The act was criticized by the business community, perceiveit as incomplete and invalid act.Report on the implementation of the Directive, the European Commissionintends to present to the end of 2010 then it will be possible to fully reference to theeffects of new regulations. Currently it is estimated that the potential economic benefitsarising from the implementation of the directive on services ranging from 60 to140 million euros, from about 0.6% to 1.5% of EU GDP.Translated by Małgorzata Świerczyńska
Strategiczne podstawy przedsiębiorczości opartej na wiedzy295Autorzy artykułówmgr Ewelina Burzec BurzyńskaUniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki UsługKatedra Efektywności Innowacjidr inż. Mariusz DramskiUniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki UsługKatedra Efektywności Innowacjiprof. dr hab. Andrzej H. JasińskiUniwersytet Warszawski, Wydział ZarządzaniaZakład Innowacji i Logistykidr Paweł GłodekUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania,Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowejmgr inż. Piotr GutowskiUniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki UsługKatedra Efektywności Innowacjidr Adam KałowskiSzkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Nauko PrzedsiębiorstwieKatedra Zarządzania Innowacjamimgr Ewelina KiełekUniwersytet Łódzki, Wydział ZarządzaniaKatedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowejdr Katarzyna Kozioł-NadolnaUniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznychi Zarządzania, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwemmgr Katarzyna ŁobaczUniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług,Katedra Efektywności Innowacji
Page 3 and 4:
Spis treściWstęp 7PRAKTYKA PRZED
Page 5:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGII INFORMATY
Page 9:
Strategiczne podstawy przedsiębior
Page 13 and 14:
zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
Page 15 and 16:
Od przedsiębiorczości technologic
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39:
Page 43 and 44:
Przedsiębiorczość akademicka -
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51:
Page 54 and 55:
54 Paweł GłodekPojęcie akademick
Page 56 and 57:
56 Paweł GłodekDrugi z nurtów ba
Page 58 and 59:
58 Paweł Głodekoffy przewyższaj
Page 60 and 61:
60 Paweł GłodekN. Nicolaou i S. B
Page 62 and 63:
62 Paweł Głodekpodejmowały aktyw
Page 64 and 65:
64 Paweł GłodekSummaryAcademic sp
Page 66 and 67:
66 Anna Stos-Roman54nych, które wp
Page 68 and 69:
68 Anna Stos-RomanBanku Światowego
Page 70 and 71:
70 Anna Stos-Roman2. Rola innowacji
Page 72 and 73:
72 Anna Stos-RomanWybrane definicje
Page 74 and 75:
74 Anna Stos-Romanzmiana - Baruk, r
Page 76 and 77:
76 Anna Stos-Roman--system zarządz
Page 78 and 79:
78 Anna Stos-RomanW tabeli 4 przeds
Page 81 and 82:
Innowacje jako podstawa rozwoju prz
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Marketing innowacji na rynku dóbr
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Kooperacja przedsiębiorstw a wzros
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Innowacyjne możliwości wykorzysta
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Rachunek ekonomiczny w ocenie efekt
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157:
Page 160 and 161:
160 Jarosław Ropęga1. Niepowodzen
Page 162 and 163:
162 Jarosław RopęgaW zależności
Page 164 and 165:
164 Jarosław RopęgaKolejny obszar
Page 166 and 167:
166 Jarosław Ropęgagają wzrost k
Page 168 and 169:
168 Jarosław RopęgaSymptomy o cha
Page 170 and 171:
170 Jarosław Ropęgapłynność je
Page 172 and 173:
172 Jarosław RopęgaKeasey K, Wats
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Optymalizacja struktury kapitałowe
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Rola mikroprzedsiębiorstw w gospod
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201:
Page 204 and 205:
204 Ewelina KiełekCelem artykułu
Page 206 and 207:
206 Ewelina KiełekKażdy z trójki
Page 208 and 209:
i innowacyjnej państwa. Ustawa pow
Page 210 and 211:
210 Ewelina Kiełekmum 25%. Najisto
Page 212 and 213:
212 Ewelina KiełekSprzedaż powiet
Page 214 and 215:
214 Ewelina KiełekPowody rozwoju d
Page 216 and 217:
216 Ewelina KiełekFirma nie miała
Page 218 and 219:
218 Ewelina KiełekKredyt technolog
Page 221:
WYKORZYSTANIE TECHNOLOGIIINFORMATYC
Page 224 and 225:
224 Jacek Wysockiwych, chociażby z
Page 226 and 227:
226 Jacek WysockiJednocześnie mody
Page 228 and 229:
228 Jacek WysockiPotwierdzeniem sł
Page 230 and 231:
230 Jacek Wysockinicznym, weryfikow
Page 232 and 233:
232 Jacek Wysockifaktury elektronic
Page 234 and 235:
234 Jacek Wysocki--wysłanie inform
Page 236 and 237:
236 Jacek WysockiKraska M. (red.),
Page 238 and 239:
238 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245: 244 Piotr Gutowski, Monika Tomaczyk
Page 260 and 261: 260 Mariusz Dramski1. Rodzaje subsk
Page 262 and 263: 262 Mariusz DramskiPonadto uczelnia
Page 264 and 265: 264 Mariusz DramskiW tym samym mies
Page 266 and 267: 266 Mariusz DramskiOprogramowanie d
Page 269 and 270: zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
Page 271 and 272: Usługi bankowe a teoria wyboru kon
Page 281 and 282: zeszyty naukowe uniwersytetu szczec
Page 283 and 284: Dyrektywa usługowa - instrument sp
Page 293: Dyrektywa usługowa - instrument sp
Page 297: Strategiczne podstawy przedsiębior
show all

Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄdzania i Ekonomiki UsÅug