siÅ powietrznych - Ministerstwo Obrony Narodowej

More documents

Recommendations

Info

NR 3/2013szkolenie i blPo pierwsze, do ochrony obiektów wojskowychnależałoby zaangażować kadrę ŻandarmeriiWojskowej. Wraz z likwidacją powszechnegopoboru zniknęły problemy dotycząceżołnierzy służby czynnej; tym samym formacjata ma mniej obowiązków i zadań. Teraz służyw niej około 2200 żołnierzy, którzy są przygotowanizarówno do wykonywania zadań ochronyobiektów i osób, jak i obronnych na czaswojny. Dlatego też główne zadanie żandarmeriisprowadzałoby się do zapewnienia ochrony dostępudo jednostek (wejść i wjazdów) orazochrony kluczowego personelu w sytuacji narastaniakryzysu militarnego.Po drugie, należałoby stworzyć wojskowypododdział zawodowy w bazie lotniczej, któryprzejąłby zadania SUFO związane z ochronąlotniska oraz jego obroną w czasie wojny. Terazna czas wojny w jednostkach lotniczych przewidzianodo utworzenia kompanię ochrony i obrony,ale utworzoną wyłącznie z żołnierzy rezerwy,których wyszkolenie i przygotowanie dowykonywania zadań na czas wojny pozostawiawiele do życzenia. Dlatego też racjonalnymrozwiązaniem byłoby powołanie grupy ochronyi obrony składającej się tylko z żołnierzy zawodowych.Do jej zadań należałoby: rozpoznaniezagrożeń i im przeciwdziałanie, zapewnienieochrony personelowi, sprzętu i infrastrukturze,eliminacja skutków zagrożeń ze strony BMR,zabezpieczenie medyczne i przeciwpożaroweoraz rozbudowa inżynieryjna.Adekwatnie do wykonywanych zadań należałobystworzyć strukturę organizacyjną grupy,która mogłaby składać się z czterech najważniejszychzespołów: obrony pasywnej, odzyskiwaniazdolności operacyjnej, obronynaziemnej oraz pionu pełnomocnika ds. informacjiniejawnych (rys. 2).Drugim elementem systemu ochrony lotniskasą techniczne środki wspomagające ochronę.Zasadniczą funkcją technicznego podsystemuochrony lotniska jest tworzenie bezpiecznegootoczenia dla funkcjonujących podmiotów naterenie lotniska. Jest to osiągalne w wynikuodpowiedniego funkcjonowania systemu przepustowegoi udzielaniu uprawnień dostępudo poszczególnych stref lotniska. Ważna jestteż właściwa organizacja systemu wykrywaniai informowania o intruzach. Wszystkie teelementy muszą być zintegrowane w jedenwspólny system zarządzany przez CentrumNadzoru.Biorąc pod uwagę współczesne zagrożenia,lotnisko wojskowe powinno być wyposażonew następujące grupy środków technicznych:– wyposażenie ostrzegające i oświetlające,takie jak samoczynne czujniki naziemne(UGS) i oświetlenie, w tym miny oświetlającenaciągowego działania, oświetlacze rakietowe(naboje sygnalizacyjne), reflektory szerokostrumieniowei szperacze zamontowane nawieżach strażniczych;– przyrządy do prowadzenia obserwacjiw warunkach ograniczonej widoczności. Pododdziałyochrony powinny dysponować odpowiednimsprzętem do prowadzenia obserwacjii walki w warunkach nocnych i ograniczonejwidoczności. Przyrządy takie obejmują lornetkiluminescencyjne, gogle noktowizyjne orazcelowniki noktowizyjne aktywne;– zapory inżynieryjne. Ich rolą jest przeciwdziałanieruchowi wojsk powstrzymującemulub opóźniającemu wtargnięcie przeciwnika.Połączone są z systemem obserwacji i ognia.Obejmują zapory z drutu kolczastego/concertiny(zapory betonowe, budowle przenośne,kolczatki – przenośne przyrządy do przebijaniaopon pneumatycznych) oraz bloki kamiennei betonowe, a w czasie zagrożeń militarnychgrupy min oświetlających;– system ochronny, w postaci kontroli wejśći wjazdów, posterunków ochronnych właściwiechroniony przed skutkami ataku broniąkonwencjonalną i BMR. Na czas wojny właściwiezorganizowany system ochronno--obronny (punkt ochronno-obronny) ze stanowiskamiogniowymi posiadającymi pasy ogniai pola obserwacji.W czasie działańOchrona lotniska w kryzysie militarnymbędzie realizowana w pięciu zasadniczychsferach.38przegląd sił <strong>powietrznych</strong>
szkolenie i blopracowanie własnePodoficerspecjalistaDowódca zespołuobrony pasywnejDowódca zespołuodzyskiwaniazdolnościoperacyjnejOASDowódcazespołu EODPosterunekobserwacjiskażeńDowódcaWojskowejStraży PożarnejDrużynaprowadzeniazabiegówspecjalnychDowódcazespołumedycznegoDowódcasekcji wsparciainżynieryjnegoRys. 2. Struktura organizacyjna grupy ochrony i obronyDowódca grupyochrony i obronyDowódcaPersonel Security/pełnomocnik ds.informacji niejawnychKancelariatajnaOchronabezpośredniadowódcyOchronabezpośredniakluczowegopersoneluSekcja ochronywejścia do DOCSekcja ochronypunktukontrolnegoOficer specjalistads. obrony naziemnejDowódca obronynaziemnejPosterunkiochronno--obronnePatrol ochronno--obronnyQRFbezpośredni kanałdowodzeniaprzekazywanie,wymiana informacjiOficer łącznikowyz HNSKomórka kierowaniai dowodzeniapaństwa gospodarzaprzegląd sił <strong>powietrznych</strong> 39
Page 1: przeglądkWARTALNikWRzESiEŃ 2013NR
Page 4 and 5: NR 3/2013SPIS TREŚCItrendystr. 10p
Page 6 and 7: trendyNR 3/2013płk rez. drjózef z
Page 8 and 9: trendyNR 3/2013na świecie, nie wp
Page 10 and 11: NR 3/2013trendypłk rez. pil. drTel
Page 12 and 13: trendyNR 3/2013sy zarządzania bezp
Page 14 and 15: trendyNR 3/2013Tabela 1. Wymagania
Page 16 and 17: trendyNR 3/2013żeń dla bezpiecze
Page 18 and 19: trendyNR 3/2013Pogodzić interesyZa
Page 20 and 21: trendyNR 3/2013skowych służb ruch
Page 22 and 23: trendyNR 3/2013nie cywilno-wojskowe
Page 24 and 25: trendyNR 3/2013kat wydany zgodnie z
Page 26 and 27: trendyNR 3/2013Tabela 2. Akty prawn
Page 28 and 29: trendyNR 3/2013skowego organu do sp
Page 30 and 31: trendyNR 3/2013Tabela 3. Nadzór na
Page 32 and 33: NR 3/2013szkolenie i blpłk nawig.
Page 34 and 35: NR 3/2013szkolenie i bltion AJP 3.1
Page 36 and 37: NR 3/2013szkolenie i blStrefa IVoch
Page 40 and 41: NR 3/2013szkolenie i blPierwsza to
Page 42 and 43: NR 3/2013szkolenie i blNa niższych
Page 44 and 45: NR 3/2013szkolenie i blTabela 1. Wy
Page 46 and 47: NR 3/2013szkolenie i bllokacyjnym i
Page 50 and 51: NR 3/2013kategorię obiektów, tak
Page 54 and 55: NR 3/2013W wypadku pocisków przeci
Page 56 and 57: NR 3/2013szkolenie i blCh-58U, AS-3
Page 58 and 59: NR 3/2013ce na celu obniżenie prom
Page 60 and 61: NR 3/2013szkolenie i blniem promien
Page 62 and 63: NR 3/2013szkolenie i blppor.marta D
Page 64 and 65: NR 3/2013szkolenie i blKLASYKATASTR
Page 66 and 67: NR 3/2013szkolenie i blDowódcaeska
Page 68 and 69: NR 3/2013doświadczeniapłk w st. s
Page 70 and 71: NR 3/2013doświadczenia22 maja 2010
Page 72 and 73: NR 3/2013LogistykaSzybki rozwój lo
Page 74 and 75: NR 3/2013prawo i dyscyplinaca je w
Page 76 and 77: NR 3/2013prawo i dyscyplinaKierunek
Page 78 and 79: NR 3/2013prawo i dyscyplina- karę
Page 80 and 81: NR 3/2013prawo i dyscyplinacyplinar
Page 82 and 83: NR 3/2013prawo i dyscyplinagną w o
Page 84 and 85: NR 3/2013prawo i dyscyplinamgr Andr
Page 86 and 87: NR 3/2013prawo i dyscyplinao ochron
Page 88 and 89:
NR 3/2013prawo i dyscyplinatajną;
Page 90 and 91:
NR 3/2013prawo i dyscyplinaprzetwar
Page 92 and 93:
NR 3/2013prawo i dyscyplinaczeństw
Page 94 and 95:
NR 3/2013InnE aRmIEWczasach aparthe
Page 96 and 97:
NR 3/2013inne armieSAAFcharakteryst
Page 98 and 99:
NR 3/2013inne armiepłk dypl. rez.
Page 100 and 101:
NR 3/2013inne armieTabela. Najważn
Page 102 and 103:
NR 3/2013inne armiepośrednią wsp
Page 104 and 105:
NR 3/2013inne armiePrzyszli użytko
Page 106 and 107:
NR 3/2013inne armieręce sekretarza
Page 108 and 109:
NR 3/2013inne armiezueli, Chinom i
Page 110 and 111:
NR 3/2013inne armiei śledzić stat
Page 112 and 113:
NR 3/2013inne armieFot. 2. Wielozad
Page 114 and 115:
NR 3/2013inne armieAle być może n
Page 116 and 117:
NR 3/2013inne armie / Z kabiny pilo
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122:
Przegląd Sił Powietrznych (The Ai
show all

siÅ powietrznych - Ministerstwo Obrony Narodowej

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

siÅ powietrznych - Ministerstwo Obrony Narodowej