Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 50: Eksempel på kvalitetsforbedring<br />
Dårlig<br />
kvalitet<br />
God<br />
kvalitet<br />
P1<br />
Case P: En før-måling af processen P med kontroldiagram (se P1 i Figur 50) viser, at den er<br />
ude af kontrol. Test for særlig variation viser dels en enkeltpunktsafvigelse i retning af dårlig<br />
kvalitet og dels en trend i retning af god kvalitet. Ved analyse af processen findes en årsag til<br />
enkeltpunktsafvigelsen og en anden årsag til trenden.<br />
Forbedringsindsatsen består i at eliminere den specielle årsag, der betingede<br />
enkeltpunktsafvigelsen og at indføre ændringer svarende til de, der ligger bag den gunstige<br />
trend, så disse bliver en del af den daglige praksis.<br />
Kontroldiagrammet efter forbedringsindsatsen (se P2 i Figur 50) viser, at processen nu er i<br />
kontrol, idet den alene viser almindelig variation med snævrere variation (afstand mellem<br />
øvre og nedre kontrolgrænse), og at det gennemsnitlige kvalitetsniveau (centerlinjen) er<br />
forbedret lidt.<br />
Sammenligning med faglige kvalitetsmål viser imidlertid, at variationen er større end<br />
målsætningen angiver. Der indføres ændringer i retningslinjer og arbejdsgangsbeskrivelser<br />
for processen. De indførte ændringer bringer processen i kontrol (se P3 i Figur 50) med<br />
meget lille variation og et tilfredsstillende kvalitetsniveau. At processen er i kontrol betyder, at<br />
den er stabil og dermed forudsigelig. Såfremt processen ikke påvirkes af udefrakommende<br />
faktorer, vil den fremover have den viste ydeevne vedrørende niveau og variation. Dette kan<br />
følges ved løbende overvågning med kontroldiagrammet.<br />
Figur 51: Eksempel på kvalitetsforbedring<br />
Dårlig<br />
kvalitet<br />
God<br />
kvalitet<br />
Q1<br />
Case Q: En før-måling af processen Q viser (se Q1 i Figur 51), at processen er i kontrol, idet<br />
den alene viser almindelig variation. Sammenligning med faglige kvalitetsmål viser imidlertid,<br />
at såvel kvalitetsniveau som variation er større end målsætningen angiver. Der indføres<br />
ændringer i retningslinjer og arbejdsgangsbeskrivelser for processen. De indførte ændringer<br />
P2<br />
Q2<br />
P3<br />
Q3<br />
Side | 109