Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel 9: 2x2 matriks<br />
Gennemførelse<br />
af ændring<br />
Nem Svær<br />
Stor a c<br />
Effekt af<br />
ændring<br />
Lille b d<br />
Ændringer der placeres i felt a vil have højst prioritet.<br />
Prioritering med forløbsbeskrivelse med risikoscore<br />
Til prioritering blandt mange trin i et komplekst forløb kan værktøjet Forløbsbeskrivelse med<br />
risikoscore anvendes.<br />
5.2.1 Eksempel på gruppering<br />
Her finder du eksempel på:<br />
- Gruppering af samhørende ideer (Figur 16)<br />
Figur 16: Eksempel på gruppering af samhørende ideer<br />
Gruppering af samhørende ideer<br />
I en brainstorm er der fremkommet de i de lyse kasser viste ideer til årsager til ineffektive<br />
møder.<br />
Årsagerne er efterfølgende samlet i logiske grupper og hver gruppe af ideer har fået en titel<br />
som overskrift.<br />
Mødernes struktur<br />
og ledelse<br />
Ingen dagsorden<br />
Ingen<br />
arbejdsregler<br />
Ingen er villig til<br />
at skrive referat<br />
Ineffektiv<br />
gruppeleder<br />
Møderne starter<br />
ikke til tiden<br />
Deltagelsen i møder Mødeforberedelse Mødeopfølgning<br />
Manglende tillid<br />
til fortrolighed<br />
Der bruges for<br />
megen tid på<br />
møder<br />
Drøftelserne er<br />
ikke fokuserede<br />
Drøftelserne<br />
domineres af 1-2<br />
personer<br />
Ikke-engagerede<br />
team medlemmer<br />
Ingen hører efter<br />
Materiale ikke<br />
udsendt<br />
Ikke opfølgning<br />
på tidligere<br />
referater<br />
Referat for sent<br />
udsendt<br />
Dagsorden<br />
mangler<br />
Tid til mødeforberedelse<br />
mangler<br />
Ingen melder sig<br />
til at udføre<br />
opgaver<br />
Aftalte opgaver<br />
ikke udført<br />
Side | 57
Change language