Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Klinisk kvalitetshåndbog - Kræftens Bekæmpelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvis en proces indeholder særlig variation (dvs. viser variation ud over den<br />
almindelige) – hvilket betyder at den er ustabil - er man i den absurde situation at<br />
risikere at sammenligne ukendte blandinger af ”æbler & bananer”.<br />
Vurderingen af om de fundne indikatorværdier afspejler stabile eller ustabile processer er<br />
afgørende for hvilke forbedringsaktiviteter der skal sættes i værk. I tilfælde hvor processen er<br />
stabil men kvalitetsniveauet ikke lever op til målsætningen, bør forandringsstrategien være<br />
målrettet aktiviteter der kan flytte processen/kvalitetsniveauet i den ønskede retning. Dette<br />
kræver bl.a. indførelse af successive ændringer efterfulgt af effektevaluering, f.eks. ved<br />
hjælp af PDSA-modellen.<br />
I tilfælde hvor processen er ustabil består den primære forbedringsindsats i at bringe den<br />
ustabile proces i kontrol og gøre den stabil, som forudsætning for at vurdere målopfyldelse.<br />
Udgangspunktet herfor er en undersøgelse af mulige årsager til den særlige variation.<br />
Forbedringstilgangen til at stabilisere en ustabil klinisk proces er ofte standardisering ved<br />
indførelse af brug af fælles, evidensbaserede kliniske retningslinjer.<br />
Hvis udsagn om dårlig kvalitet baseres alene på gennemsnit, er der risiko for, at man<br />
kommer til at ændre i processer der i forvejen er stabile, altså en ”overreaktion”, der i bedste<br />
fald er Ressourcespild i værste fald ødelægger en god proces.<br />
Det er kun et fåtal af databaserne, der som standardrapport til afdelingerne udarbejder<br />
tidsserier, der gør at brugeren direkte kan se om indikatorværdierne udtrykker en stabil eller<br />
ustabil proces. I praksis vil der derfor ofte være behov for, at man i afdelingerne selv<br />
konstruerer tidsserier i form af serie- og/eller kontroldiagrammer.<br />
3.3 Supplerende indikatorer<br />
Nøjagtige og aktuelle data er afgørende for enhver forbedringsindsats, således også<br />
for patientbehandling. Hvis eksisterende målinger f.eks. i <strong>Klinisk</strong>e kvalitetsdatabaser<br />
viser kvalitetsproblemer i arbejdsgange og processer, er det ofte nødvendigt med flere<br />
data for at kunne finde årsagen til problemet og til at måle effekten af en<br />
forbedringsindsats. Målinger foretages med nye, supplerende indikatorer, og disse er<br />
bestemmende for hvilke data, der skal indsamles.<br />
En indikator er en målbar variabel, som anvendes til at overvåge og evaluere kvaliteten,<br />
hvilket indebærer at der skal være klar sammenhæng mellem måling (indikator) og det mål<br />
(standard), der evalueres i forhold til. Indikatorer anvendes, når det er besluttet, at en given<br />
proces skal forbedres. Indikatorer konstrueres, så de afspejler ydeevne og variation i den<br />
proces, der skal forbedres og overvåges.<br />
Indikatorer skal være entydigt defineret<br />
Indikatorer skal objektivt og præcist måle kvaliteten af de kliniske ydelser, og de data, der<br />
anvendes skal være tidsaktuelle.<br />
Side | 21