Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Modul 6 – Kunsten at skrive et vellykket projekt<strong>for</strong>slag I: Teknisk del<br />
Såfremt I <strong>alle</strong>rede har besluttet at søge om et bestemt projekt under et af EU's programmer, så brug<br />
ovennævnte skemaer A og B <strong>for</strong> at <strong>for</strong>me og udtænke jeres partnerskab til det, I behøver <strong>for</strong><br />
gennemførelsen.<br />
Følge skema C’s anbefalinger til at finde egnede partnere, og tjek om følgende databaser kan være<br />
nyttige:<br />
http://partbase.programkontoret.se<br />
www.bond.org.uk<br />
www.eurodesk.org/edesk/EUToolbox.do?go=7<br />
www.leonardo.org.uk/partnersearch<br />
http://crm.<strong>for</strong>mez.it/crm/ricerca_partner/index.php<br />
Ifølge Survival Kit, som er udviklet under Socrates-programmet, så er „aktiviteter, der hjælper til<br />
med at opbygge et team“:<br />
at komme til at kende hinanden som mennesker<br />
at komme til at kende hinanden som professionelle<br />
at komme til at kende hver partners faglige<br />
dygtighed<br />
at komme til at kende deltagernes motivation <strong>for</strong> at<br />
være med i projektet<br />
at komme til at kende hver institutions motivation<br />
<strong>for</strong> at være med i projektet<br />
at navngive teamet<br />
at definere projektets centrale ideer og mål<br />
at fastsætte kriterier og metoder <strong>for</strong> evalueringen<br />
at samarbejde med motiveret og <strong>for</strong>pligtet<br />
enkeltpersoner og institutioner<br />
at definere roller og ansvar klart<br />
at være enige om, hvordan konfliktsituationer skal<br />
håndteres<br />
at være fælles om ejerskabet af projektet<br />
at være enige om grundlæggende regler <strong>for</strong> teamwork<br />
at reflektere over teamets arbejde og udvikling<br />
at bruge et egnet kommunikationssystem<br />
at benytte vekslende arbejdsmetoder ved møder<br />
at anerkende og dele individuel ekspertise<br />
at opmuntre lidt passive medlemmer<br />
at fejre milepæle<br />
at afsætte tid nok til social komsammen<br />
at <strong>for</strong>hindre isolation inden <strong>for</strong> projektet pga. politik,<br />
alder, økonomiske <strong>for</strong>hold, kompetencer eller sproglige<br />
færdigheder<br />
at guide og lede med empati over <strong>for</strong> andre mennesker.<br />
Diskuter, hvorvidt I er enige eller ej med ovennævnte listes anbefalinger. Mangler der nogle råd? Er<br />
det muligt, eller endda nødvendigt, at lave en prioritering af disse anbefalinger?<br />
6.1.2. Spørgsmål om kultur og sprog<br />
Øvelse, refleksion, research og diskussion<br />
Lyt/Læs/Øvelse<br />
Det er væsentligt <strong>for</strong> et effektivt arbejde at udvikle tillid, viden og <strong>for</strong>ståelse hos de transnationale<br />
partnere. Det er imidlertid en af de største ud<strong>for</strong>dringer som følge af kulturelle <strong>for</strong>skelle,<br />
geografiske afstande og sproglige barrierer.<br />
Forståelsen af kulturelle <strong>for</strong>skelle (dvs. arbejdsmåder, omgangs<strong>for</strong>mer) er sammen med åbenhed og<br />
villighed til at prøve andre tilgange vigtigt, når der skal opbygges et effektivt transnationalt<br />
partnerskab. Kulturelle <strong>for</strong>skelle kan, afhængig af land, indebære særpræg på mange niveauer, som<br />
fx:<br />
Retssystem og samfundsøkonomi<br />
Trosretninger<br />
Ferier og helligedage<br />
Grader af <strong>for</strong>melhed.<br />
101