Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Modul 7 – Hvordan man gennemfører et projekt succesfuldt<br />
Michael Schwaiger (AUXILIUM/AT)<br />
Modul 7: Hvordan man gennemfører et projekt succesfuldt<br />
Indhold 7.1. Overvejelser inden man begynder med arbejdet i et projekt<br />
Temaer<br />
Mål<br />
Opvarmning:<br />
Væsentlige overvejelser i opstartsfasen af et projekt<br />
Forståelse af kontraktmæssige strukturer og deres effekt på ledelsesstile<br />
af projekter<br />
Definition af interessenter involveret i et EU-støttet projekt<br />
Uskrevne love og ordre i EU-projektledelse<br />
Tjekliste over krav, når man begynder et EU-projekt<br />
Efter dette afsnit vil man være i stand til at<br />
tilrette en passende ledelsesstil til ens kontraktmæssige position.<br />
tilpasse projektledelsesstilen, så den tilfredsstiller <strong>for</strong>ventningerne hos<br />
<strong>alle</strong> interessenter, der er involveret i projektet.<br />
identificere et sæt af kvalitetsstandarder, der er relevante <strong>for</strong> succesfuld<br />
projektledelse.<br />
sikre, at de vigtigste betingelser og kvalitetsstandarder er opfyldte lige<br />
fra opstartsfasen af projektet.<br />
De første 90 % af et projekt tager 90 % af tiden. De sidste 10 % tager andre 90 %. (Ukendt)<br />
En tilbagevendende diskussion i international projektledelse<br />
er om administrerende ledelsesstil: Skal et projekt<br />
ledes af en partner (koordinatoren) mere eller mindre<br />
selvstændigt, eller skal et projekt ledes af hele<br />
partnerskabet, hovedsageligt baseret på demografiske<br />
beslutninger?<br />
Hvad er <strong>for</strong>delene og ulemperne ved hver enkelt stil?<br />
Hvilke nøglefaktorer kan influere på beslutningen om valg<br />
af stil? Hvad tror I, vil være den bedste? Hvordan vil I lede<br />
et projekt?<br />
Lyt/læs/Diskuter/Øvelse<br />
7.1.1. Projektledelsesstile og arrangementer <strong>for</strong> målgruppe<br />
De ovennævnte spørgsmål synes temmelig let at besvare – men det er de overhovedet ikke.<br />
Projektledelse er en meget kompleks sag, der udvikler sig på mange <strong>for</strong>skellige niveauer på samme<br />
tid, ændrer karakter og fokus afhængig af synsvinklen hos den person, der ser projektet. Mange<br />
<strong>for</strong>skellige interessenter skal tjene på det, repræsenterende <strong>for</strong>skellige interesser og krav. Sidst<br />
men ikke mindst er projektledelse kulturelt og socialt bestemt! Hannu Raittila, en finsk <strong>for</strong>fatter,<br />
skrev en god roman, Canal Grande, hvor en gruppe finske ingeniører tager til Venedig <strong>for</strong> at hjælpe<br />
italienske kollegaer med at bygge vandbarrierer, der skal <strong>for</strong>hindre Venedig i at være konstant<br />
oversvømmet. De 2 vidt <strong>for</strong>skellige tilgange til opgaven i anvendt projektledelse <strong>for</strong>årsager et<br />
117
Change language