Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
Europa for alle - AESAEC
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Indhold 5.3. Markedsføringspsykologi og skrivning af ansøgning<br />
Temaer<br />
Mål<br />
Opvarmning:<br />
Modul 5 – Kunsten at skrive gode projekt<strong>for</strong>slag II: Den sproglige del<br />
Betragtninger over grundlæggende elementer i markedsføringspsykologi<br />
Blive bekendt med det indbyrdes <strong>for</strong>hold mellem markedsføring og ansøgning<br />
Efter dette afsnit vil man være i stand til at<br />
overveje psykologiske elementer fra markedsføring, når man skriver en<br />
ansøgning<br />
at identificere, hvilke motiver der er vigtige <strong>for</strong> en EU-ansøgning, og<br />
hvilke der ikke er<br />
at skelne mellem, hvilke emner der er in, og hvilke der er out i EU's<br />
projektansøgningsverden.<br />
Et af de mest udbredte begreber til at <strong>for</strong>klare, hvilken<br />
struktur den menneskelige natur følger, er Maslows<br />
behovspyramide, opkaldt efter en berømt amerikansk<br />
psykolog. Den har altid været kontroversiel, og er i dag<br />
ikke helt så aktuel mere – men se på diagrammet til højre<br />
og diskuter, hvorvidt der kan drages brugbare konklusioner<br />
af den eller ej.<br />
Maddingen må være lækker <strong>for</strong> fisken og ikke <strong>for</strong> fiskeren. (Markedsførings talemåde)<br />
Lyt/Læs/Diskutér/Træn<br />
5.3.1. Grundlæggende overvejelser og deres <strong>for</strong>bindelse med skrivning af ansøgninger<br />
Hvor<strong>for</strong> køber vi? Hvor<strong>for</strong> vælger vi produkt A og ikke B, eller går ind <strong>for</strong> ide X og ikke <strong>for</strong> Z?<br />
Disse psykologiske beslutningstræffende elementer er også relevante under skrivning af en<br />
ansøgning, da de sælger vores produkt (ansøgningen) til en potentiel kunde (<strong>Europa</strong>-Kommissionen<br />
eller snarere bedømmeren) med det sigte at blive <strong>for</strong>etrukket frem <strong>for</strong> andre produkter (andre<br />
ansøgninger). Der<strong>for</strong> er det en god ide at overveje dette en ekstra gang, inden I udvikler jeres<br />
projektide.<br />
Motivation og incitament: Skønt grunde og drift <strong>for</strong> den menneskelige adfærd er et ekstremt<br />
kompleks område og langt fra undersøgt til bunds, kan man nogenlunde sige, at mennesket handler<br />
(= enten ved at gøre noget eller ikke gøre noget – fra en psykologisk synsvinkel er det i begge<br />
tilfælde handlinger!), <strong>for</strong>di et eller flere indre motiver møder et eller flere ydre incitamenter –<br />
sammen resulterer de i en grad af motivation <strong>for</strong> at handle.<br />
Hvis vi ønsker at vurdere, hvorvidt nogens grad af motivation <strong>for</strong> at handle (f.eks. en bedømmers<br />
motivation <strong>for</strong> at godkende eller ikke godkende en projektansøgning) er høj eller lav, må vi tage<br />
følgende grundlæggende regler i betragtning:<br />
Jo lavere motivet er udviklet, desto større må incitamentet være<br />
Jo større motivet er udviklet, desto lavere kan incitamentet være.<br />
Når en person har tilfredsstillet sin tørst, da må en drink fremstå meget appetitvækkende <strong>for</strong> at<br />
vedkommende vil ønske at drikke den. Når en person virkelig er tørstig, da vil vedkommende drikke<br />
hvad som helst. I almindelighed er det opfattet som bestemmende <strong>for</strong> menneskelig adfærd at følge<br />
grundlæggende motiver:<br />
93