17.07.2013 Views

Europa for alle - AESAEC

Europa for alle - AESAEC

Europa for alle - AESAEC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Indhold 5.3. Markedsføringspsykologi og skrivning af ansøgning<br />

Temaer<br />

Mål<br />

Opvarmning:<br />

Modul 5 – Kunsten at skrive gode projekt<strong>for</strong>slag II: Den sproglige del<br />

Betragtninger over grundlæggende elementer i markedsføringspsykologi<br />

Blive bekendt med det indbyrdes <strong>for</strong>hold mellem markedsføring og ansøgning<br />

Efter dette afsnit vil man være i stand til at<br />

overveje psykologiske elementer fra markedsføring, når man skriver en<br />

ansøgning<br />

at identificere, hvilke motiver der er vigtige <strong>for</strong> en EU-ansøgning, og<br />

hvilke der ikke er<br />

at skelne mellem, hvilke emner der er in, og hvilke der er out i EU's<br />

projektansøgningsverden.<br />

Et af de mest udbredte begreber til at <strong>for</strong>klare, hvilken<br />

struktur den menneskelige natur følger, er Maslows<br />

behovspyramide, opkaldt efter en berømt amerikansk<br />

psykolog. Den har altid været kontroversiel, og er i dag<br />

ikke helt så aktuel mere – men se på diagrammet til højre<br />

og diskuter, hvorvidt der kan drages brugbare konklusioner<br />

af den eller ej.<br />

Maddingen må være lækker <strong>for</strong> fisken og ikke <strong>for</strong> fiskeren. (Markedsførings talemåde)<br />

Lyt/Læs/Diskutér/Træn<br />

5.3.1. Grundlæggende overvejelser og deres <strong>for</strong>bindelse med skrivning af ansøgninger<br />

Hvor<strong>for</strong> køber vi? Hvor<strong>for</strong> vælger vi produkt A og ikke B, eller går ind <strong>for</strong> ide X og ikke <strong>for</strong> Z?<br />

Disse psykologiske beslutningstræffende elementer er også relevante under skrivning af en<br />

ansøgning, da de sælger vores produkt (ansøgningen) til en potentiel kunde (<strong>Europa</strong>-Kommissionen<br />

eller snarere bedømmeren) med det sigte at blive <strong>for</strong>etrukket frem <strong>for</strong> andre produkter (andre<br />

ansøgninger). Der<strong>for</strong> er det en god ide at overveje dette en ekstra gang, inden I udvikler jeres<br />

projektide.<br />

Motivation og incitament: Skønt grunde og drift <strong>for</strong> den menneskelige adfærd er et ekstremt<br />

kompleks område og langt fra undersøgt til bunds, kan man nogenlunde sige, at mennesket handler<br />

(= enten ved at gøre noget eller ikke gøre noget – fra en psykologisk synsvinkel er det i begge<br />

tilfælde handlinger!), <strong>for</strong>di et eller flere indre motiver møder et eller flere ydre incitamenter –<br />

sammen resulterer de i en grad af motivation <strong>for</strong> at handle.<br />

Hvis vi ønsker at vurdere, hvorvidt nogens grad af motivation <strong>for</strong> at handle (f.eks. en bedømmers<br />

motivation <strong>for</strong> at godkende eller ikke godkende en projektansøgning) er høj eller lav, må vi tage<br />

følgende grundlæggende regler i betragtning:<br />

Jo lavere motivet er udviklet, desto større må incitamentet være<br />

Jo større motivet er udviklet, desto lavere kan incitamentet være.<br />

Når en person har tilfredsstillet sin tørst, da må en drink fremstå meget appetitvækkende <strong>for</strong> at<br />

vedkommende vil ønske at drikke den. Når en person virkelig er tørstig, da vil vedkommende drikke<br />

hvad som helst. I almindelighed er det opfattet som bestemmende <strong>for</strong> menneskelig adfærd at følge<br />

grundlæggende motiver:<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!