17.07.2013 Views

Europa for alle - AESAEC

Europa for alle - AESAEC

Europa for alle - AESAEC

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Indhold 7.2. Projektmøder og internationale besøg<br />

Temaer<br />

Mål<br />

Opvarmning:<br />

Modul 7 – Hvordan man gennemfører et projekt succesfuldt<br />

Forståelse <strong>for</strong> ånden og hoved<strong>for</strong>målene med transnationale projektmøder<br />

Overvejelser over nøgleelementer og arbejdsflow ved <strong>for</strong>beredelse og<br />

gennemførelse af et møde<br />

Midler og redskaber til <strong>for</strong>beredelse og gennemførelse af møde.<br />

Efter dette afsnit vil man være i stand til at<br />

<strong>for</strong>berede, planlægge og gennemføre et transnationalt projektmøde eller<br />

længerevarende transnationale besøg succesfuldt<br />

afgøre hvilke midler og redskaber, der er brug <strong>for</strong> til hvilke <strong>for</strong>mål<br />

bruge transnationale projektmøder som et kraftfuldt strategisk middel i<br />

moderne EU-projektledelse.<br />

At komme sammen er begyndelse – at holde sammen er fremskridt – at arbejde sammen er<br />

succes (Henry Ford)<br />

Besøg www.bpb.de/fsd/europapuzzle/puzzle_flash1.html, hvor I kan samle EU<br />

land <strong>for</strong> land. Hvis I har lyst, kan I lave en konkurrence i mindre grupper om, hvem<br />

der er kvikkest og behøver færrest <strong>for</strong>søg til at samle puslespillet. Drøft også,<br />

hvilket land I gerne vil lave et projekt sammen med og hvor<strong>for</strong>.<br />

7.2.1. Projektmøder – råd og praktiske <strong>for</strong>beredelser<br />

Lyt/Læs/Diskuter<br />

En af de største ud<strong>for</strong>dringer i EU-projektledelse er byrden af et langdistance <strong>for</strong>hold mellem<br />

partnerne. Velvidende, hvor svært det somme tider kan være at samarbejde med personen lige ved<br />

siden af i din organisation, kan du sikkert let <strong>for</strong>estille dig, hvad der kan ske, hvis <strong>alle</strong> dine partnere<br />

er flere hundrede kilometer væk fra dig. Der er selvfølgelig tidspunkter, hvor du ser dine partnere<br />

(hovedsageligt ved projektmøder, bilaterale besøg), og det er ekstremt vigtigt at bruge disse<br />

milepæle så godt som muligt i ledelsesøjemed – de skal der<strong>for</strong> behandles, <strong>for</strong>beredes og<br />

gennemføres med stor akkuratesse og omhu!<br />

Planlægning og gennemførelse af et projektmøde eller et bilateralt besøg er som et projekt i<br />

projektet. Det følger de samme regler og arbejdsflow. Man kan, filosofisk set, sige, at<br />

projektledelse er meget lig at samle et puslespil: Der er et antal enkeltbrikker, der i begyndelsen<br />

ikke giver megen mening, men til sidst – samlet korrekt – har man et komplet billede. I vores<br />

tilfælde er billedet projektmødet, og brikkerne er følgende nøgleelementer:<br />

Fastsættelse af mødedato<br />

Møder og besøg skal fastsættes så tidligt som muligt (et halvt år i <strong>for</strong>vejen er helt normalt) og aldrig<br />

ændres igen, når de er fastsat! Note: At finde en passende dato kan være vanskeligere, end det ser<br />

ud til, når man skal respektere hver partners tidsplan, nationale ferier og helligedage i de<br />

involverede lande, tidsplanen <strong>for</strong> projektet etc.<br />

Valg af land/værtsorganisation<br />

Normalt finder det første møde sted i koordinatorens land, og partnerne vil så efter tur organisere<br />

de følgende møder. Hvis der er flere lande end møder, kan det være et ømtåleligt spørgsmål, hvor<br />

125

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!