Integriertes Klimaschutzkonzept Lahr 2012 - Endbericht - Stadt Lahr

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Integriertes Klimaschutzkonzept Lahr 2012 An dem Gebäude wird nicht nur die grüne Hausnummer gut sichtbar montiert, die Auszeichnung sollte auch unter Medienpräsenz von einer hochrangigen Persönlichkeit, z. B. vom Oberbürgermeister verliehen werden. Insbesondere für Betriebe ist es interessant, wenn sie sich in der Öffentlichkeit mit Maßnahmen für den Klimaschutz ein grünes Image aufbauen können. Die Wirtschaftsförderung sollte helfen, hierfür ein Forum zu schaffen. Für die breite Öffentlichkeit kann in örtlichen Tages- oder Wochenzeitungen monatlich an einer bestimmten Stelle ein Klimaschutz-Tipp von einem Leser veröffentlicht werden, um das Thema über eine längere Zeit aktuell zu halten. Über die Medienpräsenz hinaus ist eine Präsenz des Themas Klimaschutz auf öffentlichen Veranstaltungen, Märkten, usw. anzustreben. Dort kann es in Form von Aktionen Kindern und Jugendlichen oder an Infoständen Erwachsenen näher gebracht werden. Zusätzlich sollten Infoveranstaltungen zu speziellen Themen für interessierte Bürger und Events für das Fachpublikum, insbesondere Handel, Dienstleistung und Gewerbe, angeboten werden. Folgende, aus dem 10-Jahre-Aktionsplan und mit Haushaltsmitteln hinterlegten, Maßnahmen sollten in den nächsten Jahren in dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit umgesetzt werden: • ÖF 2 Dachmarke Umwelt- und Klimaschutz für Lahr • ÖF 3 Aktion Grüne Hausnummer für eine vorbildhafte energetische Sanierung oder für einen vorbildhaften Neubau • ÖF 4 Einrichtung einer zentralen Internet-Plattform für Klimaschutz • ÖF 6 Beispielhafte Sanierung eines Öffentlichen Gebäudes • ÖF 7 Öffentlichkeitsarbeit zu Bausanierungen • ÖF 8 Energie- und Fördermittelberatung Zusätzlich wird ein Großteil der Öffentlichkeitsarbeit über die in der Stadtverwaltung neu einzurichtende Stelle eines Klimaschutzmanagers umgesetzt. Der Klimaschutzmanager ist eine Maßnahme des 10-Jahre-Aktionsplans und wird über einen Zeitraum von drei Jahren mit 65 % der Personalkosten und einem Sachkostenzuschuss von bis zu 10.000 Euro (Stand 2012) bezuschusst. 122 Konzept Öffentlichkeitsarbeit
Integriertes Klimaschutzkonzept Lahr 2012 11.4 Umsetzung des Kommunikationskonzeptes Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Umsetzung des zu erarbeitenden Kommunikationskonzeptes ist die Bereitstellung angemessener personeller und finanzieller Ressourcen. Zunächst sollte ein eigenständiges Kommunikationskonzept in Auftrag gegeben werden. Sowohl die Dachmarke als auch die Leitidee für eine Starterkampagne (s. u.) sollten Aufgaben dieses Auftrags sein. Gleichzeitig sollten dort nähere Angaben zu dem erforderlichen Personal, den Kosten und der konkreten Zeitplanung gemacht werden. Der Klimaschutzmanager sollte sich für die Koordination der Öffentlichkeitsarbeit verantwortlich zeichnen. Er sollte darauf achten, zu gegebener Zeit den Impuls für die umsetzungsbegleitende Öffentlichkeitsarbeit, z. B. für Berichte in der Presse, zu geben. Sinnvoll wäre die Etablierung von Prozessabläufen, bei denen die Öffentlichkeitsarbeit integriert ist. So sollten der Klimaschutzmanager und die Pressestelle der Stadtverwaltung automatisch informiert werden, sobald die Fachstelle den Controlling-Bericht fertig gestellt hat oder wenn von Seiten der Stadt eine neue grüne Hausnummer vergeben wird. Für eine erfolgreiche Werbung für das Klimaschutzkonzept ist der Klimaschutzmanager allerdings auf eine enge Kooperation und die fachliche Unterstützung der Pressestelle der Stadtverwaltung angewiesen, die mit anderen in der Öffentlichkeitsarbeit Aktiven vernetzt ist. Zusätzlich müssen externe Dritte mit der Erstellung von Werbematerial beauftragt werden, so z. B. mit den Texten und dem Layout von Flyern, Broschüren und Plakaten. Ebenso sollten Spezialisten für die Planung, Organisation und Durchführung von Kampagnen herangezogen werden. Hierfür sind die benötigten Gelder einzuplanen. Es ist zu prüfen, inwiefern der Aufbau der Internet-Plattform für den Klimaschutz vom Personal der Stadtverwaltung übernommen werden kann oder ob hier externes Know-how gefordert ist. Die Zuständigkeit für die laufende Aktualisierung sollte bei der Stadtverwaltung liegen, wobei die genaue Zuordnung abhängig ist von erforderlichen EDV-Kenntnissen und Vorgaben der internen Organisationsstruktur der EDV. Weitere Kosten ergeben sich aus der Bereitstellung von Personal für die laut Aktionsplan geplante Energie- und Fördermittelberatung. Verwaltungsintern muss entschieden werden, ob diese Aufgabe von einer bestehenden Stelle übernommen werden kann oder ob es sinnvoller ist, eine neue Service-/ Beratungsstelle einzurichten. Zeitliche Priorität hat die Entwicklung einer Dachmarke für den Klimaschutz in Lahr. Sie bildet die Basis für die weiteren Maßnahmen. Bei der Umsetzung des Kommunikationskonzeptes wird eine Starterkampagne Klimaschutz empfohlen, mit der der Klimaschutz Konzept Öffentlichkeitsarbeit 123
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