Komplette Ausgabe 2010 - synpannier

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fehlten (Schwan 2008), allerdings sei der HR nicht Täter,
sondern Opfer gewesen, erklärte Richter Erhard. Ein
»System HR« habe man nicht finden können, betonte er.
»Man mag aber von einem ›System Dr. Emig‹ sprechen.«
(zit. n. Die Welt 2008; vgl. auch Hanfeld 2008) In einer
ersten Stellungsnahme zeigte der HR Genugtuung über
das Urteil. »Wer gegenüber Veranstaltern und Sponsoren
so tut, als gehe es ihm um den Programmauftrag, dabei
aber Geld in die eigene Tasche steckt, der verkauft
die Rundfunkfreiheit«, sagte HR-Intendant Helmut
Reitze (Die Welt 2008; Hanfeld 2008). Laut Staatsanwalt
Michael Loer, der eine Freiheitsstrafe von dreieinhalb
Jahren gefordert hatte, habe Emig seine Stellung
beim HR genutzt, um auch Sendungen bzw. Beiträge
ins Programm zu nehmen, die unter journalistischen
Gesichtspunkten keinen Platz gefunden hätten. Die unausgesprochene
Anklage gegen den Sender konnte Chef
Reitze nur teilweise entkräften (ebd.).
3. Die Verteuerung der Sportrechte und ihre Implikationen
Interessant ist die Frage, ob wir es mit einem Einzelfall
zu tun haben (»System Emig«) oder ob dies nur die
Spitze eines Eisbergs (»System HR« oder sogar »System
Deutsches Fernsehen«) ist? Hierbei wollen wir den Blick
über den Tellerrand wagen und uns von diesem Einzelfall
befreien Um diese Frage beantworten zu können, gilt
es, sich vom Fall Emig zu lösen. Im Folgenden werden
wir daher die These verfolgen, dass medienrechtliche wie
medienethische Verstöße in der deutschen TV-Sportberichterstattung
einer systemischen Logik entspringen
und inzwischen eine Vielzahl solcher Fälle zu beobachten
sind. Angesichts der zunehmenden Konkurrenz auf den
TV-Märkten, den sich wandelnden Geschäfts- und Erlösmodellen
und der rasanten technischen Entwicklung
im Informations- und Kommunikationsbereich (Wirtz
2009: 396), entspringen die Verstöße nicht nur persönlichen
Verfehlungen einzelner Journalisten, sie sind vielmehr
den besonderen Bedingungen der TV-Branche
geschuldet.
Sportliche Spitzenereignisse wie die Olympischen Spiele, Fußball-Weltmeisterschaften, Fußball-Europameisterschaften
sind in den vergangenen Jahrzehnten äußerst kosten- und risikointensive Waren für TV-Sender geworden. Der
ökonomische Druck, der sich auf dem Beschaffungsmarkt in den vergangenen Jahren entwickelt hat und durch die
Finanz- und Wirtschaftskrise nochmals gesteigert wurde, zeigt sich, wenn man das Verhältnis von TV-Rechtekosten
und Zuschauerreichweite näher betrachtet. So stiegen die Rechtekosten bei Fußball-Topevents sowie bei den Olympischen
Spielen in den vergangenen Jahrzehnten exponentiell an, während die TV-Zuschauerzahlen nahezu konstant
blieben (vgl. Graphik 1, 2, 3).
500
400
300
200
100
0
48,8
13,72 15,25
10,02 8,16 11,57
19
9 2
19
9 6
Fußball-Europameisterschaft (Jahr)
Graphik 1: Verhältnis von TV-Rechtekosten (grauer Balken) und Reichweite (schwarzer Balken) bei der Fußball-
Europameisterschaft; Eigene Darstellung
20
0
131,3
20
0 4
525,2