Arbeitshilfen und Trainings- materialien zum Lehrbuch
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3.10 Beobachtungsbogen motivierende Gesprächsführung<br />
Bewertung Bemerkungen<br />
Bereich der Gesprächsführung + 0 -<br />
Basics motivierender Gesprächsführung<br />
– Nimmt Motivationslage des Gegenübers<br />
wahr <strong>und</strong> nimmt ernst<br />
– Verzichtet auf entmutigende Botschaften<br />
– realistisch-optimistische Gr<strong>und</strong>haltung<br />
– schafft positives Gesprächsklima<br />
– Belässt Verantwortung beim Partner<br />
– Vermeidet Problemtrance, sucht nach<br />
Ressourcen <strong>und</strong> Lösungen<br />
Arbeitsregeln der motivierenden Gesprächsführung<br />
– Klärt Stand der Änderungsmotivation<br />
des Gesprächspartners<br />
– Zeigt motivationsbezogen angemessenes<br />
Verhalten je nach Stufe<br />
Absichtslosigkeit<br />
– zeigt Empathie statt Kritik/Konfrontation<br />
– Arbeitet wertfrei mit Diskrepanzen<br />
– Nimmt Widerstand ernst<br />
– Stärkt Änderungszuversicht<br />
Absichtsbildung<br />
– arbeitet mit Ambivalenzbalance (Waage)<br />
in Richtung auf Veränderung<br />
– Fokussiert Ziele <strong>und</strong> Entscheidungen<br />
Vorbereitung<br />
– Konkretisiert Vorgehen <strong>und</strong> Handlungen<br />
– antizipiert Konsequenzen<br />
Handlung<br />
– plant konkrete Maßnahmen<br />
– Bereitet konkretes Handeln vor<br />
– Entwickelt Strategien gg. Rückschläge<br />
Aufrechterhaltung/Stabilisierung<br />
– Ermutigt<br />
– Gibt Unterstützung<br />
Wolfgang Widulle - Gesprächsführung in der Sozialen Arbeit - <strong>Trainings</strong><strong>materialien</strong> - 1. Aufl. 2011 31
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