Tagungsband low.pdf (1.9 MB) - (ESF) im Land Bremen
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Die von der GeM-Koordinationsstelle durchgeführten<br />
Beratungen zeigten, dass ein großer Bedarf an methodischer<br />
Unterstützung für die Umsetzung von Gender<br />
Mainstreaming besteht. Daher wurde als wesentliches<br />
Produkt der Qualitätssicherung von der GeM die 4 GeM-<br />
Schritte-Methode als Methode der Prozessgestaltung<br />
entwickelt. Diese dient dazu die Umsetzung von GM in<br />
arbeitsmarkpolitischen Programmen und Projekten zu<br />
unterstützen. Sie strukturiert die systematische Einbeziehung<br />
der Gleichstellungsperspektive in ein Aufgabenfeld<br />
wie folgt:<br />
1. Gender-Analyse<br />
Wahrnehmen und Analysieren geschlechtstypischer<br />
Fragestellungen und Ungleichheiten<br />
<strong>im</strong> jeweiligen Bereich.<br />
2. Gleichstellungsziele<br />
Abgeleitet aus der Gender-Analyse werden<br />
möglichst konkrete und überprüfbare Gleichstellungsziele<br />
festgelegt und formuliert.<br />
3. Gleichstellungsprüfung<br />
Im dritten Schritt werden die Vorhaben auf<br />
mögliche geschlechtstypische Wirkungen hin<br />
überprüft und so gestaltet, dass sie zu den<br />
Gleichstellungszielen beitragen.<br />
4. Evaluierung<br />
Die Ergebnisse und Fortschritte werden hinsichtlich<br />
der gesetzten Gleichstellungsziele<br />
überprüft.<br />
Als notwenig zeigt sich auch, dass es, um Gender Mainstreaming<br />
erfolgreich – etwa mit der 4 Schritte-Methode<br />
– <strong>im</strong>plementieren zu können, der Gender-Kompetenz<br />
bedarf: Diese wird von der GeM-Koordinationsstelle auf<br />
mindestens drei Ebenen verortet: Wissen – Erkennen<br />
– Handeln (Bahrgehr/Steinbacher, Institut Im Kontext,<br />
2002):<br />
– Wissen um gesellschaftliche Konstruktionen von<br />
Ungleichverhältnissen in Bezug auf die Kategorie<br />
Geschlecht.<br />
– Erkennen der Diskr<strong>im</strong>inierungsstrukturen und<br />
welche Rolle die eigenen Werte, Normen und<br />
Einstellungen spielen.<br />
– Handeln resultiert aus dem Wissen und Erkennen<br />
<strong>im</strong> Changemanagementprozess.<br />
Beiträge aus den thematischen Foren<br />
Ebenso ist ein Controlling notwendig. Dies ist insbesondere<br />
in Hinblick darauf, dass Gender Mainstreaming<br />
oft noch von dem persönlichen Engagement einzelner<br />
Personen abhängt, notwendig und auch um die z.T.<br />
bereits etablierten Qualitätsstandards sichern zu können.<br />
GeM-Koordinationsstelle<br />
Liniengasse 2a/1<br />
1060 Wien<br />
Tel: ++43/(0)1/595 40 40-16<br />
office@gem.or.at<br />
www.gem.or.at<br />
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