Tagungsband low.pdf (1.9 MB) - (ESF) im Land Bremen

Gendergerechte Mainstreamingprojekte und frauenspezifische Förderung Good Practices
Der Schwerpunkt der Beratungen liegt in vielen Unter-
nehmen bei der Arbeitszeit und der Arbeitsorganisation.
Oft wird in den betrieblichen Workshops von Geschäftsführung
und Mitarbeitern/innen auch der Bereich Führung
und Zusammenarbeit thematisiert. Es wird immer
deutlicher, wie wichtig die Unternehmenskultur ist, damit
praxistaugliche Lösungen für die Vereinbarkeit von
Erwerbstätigkeit und Beruf gefunden und umgesetzt
werden können. Ein weiteres wichtiges Handlungsfeld
ist die Organisation der Kinderbetreuung.
Nutzen und Erfolge des ersten Beratungsprojektes
dieser Art in Deutschland sprechen für sich: Nicht nur
die Mitarbeiter/innen äußern große Zufriedenheit mit
den Fortschritten bei der Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit
und Familie z.B. in Form von mehr Flexibilität
und Mobilität, mehr Zeitsouveränität bei der Ausgestaltung
des Arbeitsplatzes bis hin zu der Möglichkeit
überhaupt Beruf und Familie miteinander verbinden zu
können. Auch die Betriebe profitieren unmittelbar von
Verbesserungen der Arbeitsorganisation und der Personaleinsatzplanung.
Mehr Sensibilität und Klarheit in der
Führung wirkt sich ebenfalls positiv auf Betriebsklima
und Produktivität aus. Flexible Arbeitsformen trugen in
einigen Betrieben zum Erhalt bzw. von Schaffung von
Arbeitsstellen bei.
Durch die Reduzierung von Stoßzeiten, den Abbau von
Überstunden und die Optimierung der Arbeitsabläufe
kann Stress abgebaut und das Personal bedarfsorientierter
eingesetzt werden. Die Verbesserung der internen
Information und Kommunikation wirkt sich nicht
nur positiv auf die Arbeitszufriedenheit, sondern auch
auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter aus. Nicht zuletzt erhalten die beratenen
Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorsprung
bei der Gewinnung von Fachkräften.
Gründe für die Teilnahme am Förderprojekt
sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig
Erhöhung der Mitarbeitermotivation
Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit
Optimierung der Organisation
Bedarforientierter Personaleinsatz
Grundlage für Führungskräfte- u. Teamentwicklung
Erwartung von Produktivitätszuwachs
Senkung der Krankheits- und Fluktuationsquote
Öffentlichkeitswirksamkeit
Bessere Gewinnung von Fachkräften
Familienfreundliche Angebote
Veränderung der Unternehmenskultur
Umsetzung von mobilen Arbeitsformen
Andere
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Durch das Einbeziehen der Beschäftigten können die
unterschiedlichen Anforderungen und Perspektiven
des jeweiligen Unternehmens berücksichtigt und interessengerechte
Lösungen entwickelt werden.
Ergebnisse
– Beratung von 110 Unternehmen bis Mai 2005
– Etablierung einer Kinderbetreuung im Gewerbegebiet
TA in Nürnberg seit 2005
– Homepage www.work-life.de mit Praxisbeispiele,
Checklisten, Ergebnissen
(300 bis 500 Besucher monatlich; mehr als 6.400
gezählte Besucher)
– Vielzahl an öffentlichkeitswirksamen
Veranstaltungen
– Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (Zeitungen,
Zeitschriften, Radio, Fernsehen)
– Dokumentation der Praxisbeispiele seit
November 2004
Hindernisse für familienfreundliche Maßnahmen im
Betrieb
© Fauth-Herkner & Partner
Kosten
Arbeitsrechtliche Probleme
Informationsdefizit im Hinblick
auf die Möglichkeiten
Informationsdefizit über die Wünsche
der Beschäftigten
Meinung, dass Beruf und Familie
nichts miteinander zu tun haben
Befürchtung von
Produktivitäts-Rückgang
Man kennt die Auswirkungen nicht
Management steht nicht dahinter
großes Hindernis Hindernis Hürde kein Problem
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© Fauth-Herkner & Partner
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