Leitfaden
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Seite 62<br />
5. Projektdurchführung<br />
5.4 Die Arbeitsformen – IPP-Arbeitsgruppe und IPP-Team<br />
5.4<br />
Vorgehensweise: Drei Projektvarianten<br />
Die Vorgehensweisen der drei Projektvarianten:<br />
Variante 1: Einfacher Einstieg in den Marketingbaukasten<br />
Der einfache Einstieg umfasst die beispielhafte Nutzung des Baukastens. D.h. es werden<br />
einzelne Maßnahmen herausgegriffen, die beispielhaft im Marketing des Unternehmens<br />
umgesetzt werden können.<br />
Variante 2: Entwicklung eines IPP-Marketingkonzeptes<br />
Aufbauend auf Variante 1 ist die Zielsetzung die Erstellung einer schlüssigen IPP-Marketing-<br />
Gesamtkonzeption.<br />
Variante 3: Drei-Tages-Startworkshop<br />
Der Drei-Tages-Startworkshop zielt darauf ab, den Einstieg in das Thema IPP über die<br />
Initiierung einer Teamentwicklung zu ermöglichen und damit zu intensivieren. Einerseits<br />
werden in den drei Tagen konkrete Maßnahmen im Hinblick auf IPP-Marketingkonzepte<br />
entwickelt, andererseits werden die Beteiligten durch Maßnahmen zur Teamentwicklung<br />
intensiv zur innovativen und kreativen Zusammenarbeit angeregt.<br />
Ausführliche Beschreibung der drei Projektvarianten (➜ CD-ROM)<br />
…und nun kann es losgehen:<br />
Dieser <strong>Leitfaden</strong> leistet Hilfestellung, IPP aus der Perspektive des Marketings effizient im Unternehmen<br />
zu etablieren. Zahlreiche Beispiele für den Nutzen von IPP im Unternehmen sind<br />
aus den betrachteten Pilotunternehmen bekannt: Sei es für die interne Teambildung, für das<br />
Verpackungskonzept, die Verkaufsargumentation oder für Lieferanten- und Handelskontakte.<br />
IPP-Ausgangspunkt ist die Umsetzung nachhaltiger Handlungsstrategien im Unternehmen.<br />
Die Empfehlung für den Einstieg in die IPP-Arbeit ist äußerst praxiskompatibel, da dieser von<br />
einer kleinen Kernarbeitsgruppe in sehr kurzer Zeit erfolgen kann. Im Unternehmen sollten<br />
die vorgestellten Marketingmaßnahmen diskutiert werden, um einschätzen zu können, welche<br />
der Maßnahmen bzw. welche Maßnahmenkombinationen geeignet sind, um das bisher<br />
bestehende Marketing zu verbessern. In der Regel haben die Pilotunternehmen zunächst ein<br />
konkretes Produkt unter den IPP-Aspekten beleuchtet. Positive Erfahrungen konnten dann in<br />
einem zweiten Schritt auf andere Produkte bzw. auf ganze Prozesse übertragen werden.<br />
Literatur- und Informationsverzeichnis ➜ CD-ROM<br />
Fallstudien: Siteco Beleuchtungstechnik, Dr. Grandel, Fujitsu Siemens Computers ➜ CD-ROM