Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

15) Wie würden Sie persönlich den Erfolg der Arbeit der SAG bewerten, wenn Sie sie zum gegenwärtigen Zeitpunkt
mit den unter 6) aufgeführten Problemen, die zur Gründung führten, in Bezug setzen?
Die Situation hat sich seit Gründung der SAG
- in allen Problemfeldern verbessert O � weiter bei Frage 16
- teilweise verbessert O � weiter bei Frage 15.1
- nicht verändert O � weiter bei Frage 15.2
- verschlechtert O � weiter bei Frage 15.2
15.1) In welchen Bereichen konnte die Situation nicht verbessert werden? Welche Probleme/Hinder-nisse sind
dafür verantwortlich? � anschl. weiter bei Frage 16
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15.2) Bitte nennen Sie die wichtigsten Probleme/Hindernisse, die dazu führten, dass sich die Arbeit der SAG
nicht positiv auf die Situation ausgewirkt hat.
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16) Welche Umstände/Rahmenbedingungen müssten verändert werden, um die Arbeit der SAG erfolgreicher
gestalten zu können?
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Bitte kreuzen Sie entsprechend an:
Der Zusammenschluss von Händlern
in SAG ist ein guter Ansatz zur Belebung
von Geschäftsstraßen.
Das größte Problem der Arbeit der SAG
ist die zu geringe Finanzausstattung, die
die Handlungsbereiche stark einschränkt.
Eine “Zwangsabgabe” zur Finanzierung von
Maßnahmen im SAG-Gebiet in Höhe von bis
zu 15 Cent pro Quadratmeter Gewerbefläche
für jeden Händler in der SAG ist zumutbar.
Die Einbindung von anderen Interessenvertretern
(Immobilieneigentümern, Vertretern
der Verwaltung) in die Arbeit der
SAG würde sich positiv auf diese auswirken.
Stimme Stimme zu Weder/ lehne ab Lehne
stark zu noch stark ab
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Vielen Dank für Ihre Mitarbeit!