Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Strukturwandel im Einzelhandel in Deutschland und dessen räumliche Folgen
wird mit einem Anstieg der über 60-Jährigen auf fast ein Drittel der Bevölkerung gerechnet“
(HEINRITZ 2003, S. 133). Dies bedeutet für den Handel eine notwendige Umorientierung auf
die besonderen Belange dieser Bevölkerungsgruppe, da sie ein spezifisches Konsumverhalten
aufweist und andernfalls als Kunden verloren gingen.
2.1.3 Konsumententypen - gestern, heute, morgen
Der Wert des Einkaufens unterlag aufgrund der dargestellten Veränderungen der ökonomischen
und kulturellen Faktoren einem Wandel. Während in den 1950ern und 60ern die Faktoren Quan-
tität und Preis und in den 1970/80ern Qualität und Preis beim Einkauf ausschlaggebende Kriteri-
en waren, kamen ab 1990 auch noch die Faktoren Zeit und Stress hinzu (nach GREY, zitiert bei
HEINRITZ 2003, S. 157). Konsum, der in der Nachkriegszeit lediglich zur Befriedigung der
Grundbedürfnisse diente, wird im Postfordismus „mit Lifestyle und Erlebnis in Verbindung ge-
bracht“ (HEINRITZ, 2003, S. 155). Die Veränderungen der Verbraucherpräferenzen führten zur
Herausbildung verschiedener Konsumententypen. Auf vier von ihnen wird nachfolgend
vertiefend eingegangen.
2.1.3.1 Smart Shopper
Den Smart Shopper gibt es seit Mitte der 1990er Jahre. Im Vergleich zum Schnäppchenjäger
sind die Smart Shopper Preis-Leistungsorientiert, was sie mitunter durch Handeln erzwingen
(vgl. Tab.: 2). Die Einstellung des Smart Shoppers gegenüber seiner Zukunft ist skeptisch. In
seiner Markenorientierung ist er flexibel. „Billig einkaufen und dabei Geld sparen ist für sie
nicht ein Wert an sich, sondern sie wollen durch ihr gezieltes Einkaufen, ihre Cleverness und
ihre kritische Einstellung den Marktpartner zu einem von ihnen gewünschten Marktverhalten
veranlassen und dabei Geld sparen“ (HEINRITZ 2003, S. 157). Güter des Grundbedarfs kauft
der Smart Shopper im Discounter, für Güter des Zusatznutzens sucht er Fabrikverkaufsstätten,
FOCs und Fachmärkte auf oder er bestellt sich seine Waren online.
Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte
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