Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Kooperation von Gewerbetreibenden: Straßenarbeitsgemeinschaften in Deutschland am Beispiel Berlins
4.3 Organisationsformen von SAG
Die meisten SAG (61,5 %) sind als eingetragene Vereine organisiert, eine weitere befindet sich
in der Vereinsgründung. Die anderen bestehen als loser Zusammenschluss. Fast alle (84 %)
Befragten gaben an, dass es regelmäßige Mitgliedertreffen gebe. Der Rhythmus dieser Zu-
sammenkünfte ist sehr unterschiedlich. Die Mehrzahl (N=8) trifft sich 1-5-mal im Jahr, jeweils
sechs gaben an sich 6-11-mal im Jahr beziehungsweise monatlich zu treffen und bei je einer
SAG treffen sich die Mitglieder 2-3-mal im Monat beziehungsweise wöchentlich. Erfahrungsge-
mäß hat der/die Vorsitzende der SAG den größten Arbeitsaufwand, insbesondere dadurch, dass
er/sie als AnsprechpartnerIn fungiert. Die Zeit, die die befragten Vorsitzenden für ihre Arbeit
aufwenden, ist in den meisten Fällen gering. Insgesamt 14 gaben an, pro Woche durchschnittlich
1-5 Stunden für die Arbeit der SAG zu investieren, fünf gaben an 5-10 Stunden und zwei 10-20
Stunden aufzuwenden. Allerdings investieren auch vier der Vorsitzenden mehr als 30 Stunden
pro Woche. Die mehrheitlich geringen Stundenwerte haben mehrere Gründe. Zum einen sind die
Vorsitzenden in der Regel selbst Geschäftsinhaber und dadurch zeitlich eingeschränkt, die meist
ehrenamtliche Tätigkeit auszuüben. Ein weiterer Aspekt ist, dass SAG nicht kontinuierlich
arbeiten, sondern projektbezogen, beispielsweise bei der Straßenfestvorbereitungen oder der
Gestaltung einer Homepage. Nach Beendigung des Festes, beziehungsweise nach der Aus-
arbeitung der Homepage, fällt dann keine Arbeit mehr an. Die investierten Stunden des/der Vor-
sitzenden lassen auch keinen Rückschluss auf die Arbeitsleistung der SAG als Ganzes zu, da
durch Arbeitsteilung und Koordination unter den Mitgliedern in der Summe mehr Leistung
erbracht wird. Allerdings muss gesagt werden, dass die Funktion und die Rolle des/der Vor-
sitzenden für die gesamte SAG wichtig ist. Er/Sie hat die Aufgabe, die Mitglieder zu motivieren
und die Arbeit zu organisieren und koordinieren und in den meisten Fällen ist er/sie auch der-
jenige/diejenige (zumindest bei den jüngeren SAG), der/die den Zusammenschluss hauptverant-
wortlich initiiert hat.
4.4 Finanzierung der Arbeit der SAG
Insgesamt 22 der befragten SAG finanzieren sich aus Vereinsbeiträgen, für 15 davon ist sie die
einzige Einnahmequelle. In beiden Organisationsformen werden Mitgliedsbeiträge erhoben. Der
Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte
Seite 56