Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Kooperation von Eigentümern: Der nordamerikanische Ansatz der Business Improvement Districts
downtown, assists local business with marketing and undertakes specific development research,
planning and project activities” (CITY OF MADISON, OFFICE OF BUSINESS ASSISTANCE
2002, ohne Seitenangabe). Anschließend wurde entsprechend der Staatsgesetzgebung Wiscons-
ins ein öffentliches hearing einberufen und der entwickelte Plan vorgestellt. Im Anschluss daran
hatten die betroffenen Immobilieneigentümer innerhalb des BID-Gebietes die Gelegenheit,
gegen die Etablierung des BIDs zu votieren. Das BID-Gesetz Wisconsins sieht vor, dass das BID
etabliert wird, wenn innerhalb eines Zeitraums von 30 Tagen nach dem hearing nicht mehr als
40 % der betroffenen Eigentümer gegen den Plan votieren. Wisconsin gehört damit zu den
wenigen Staaten, in denen eine Abstimmung gegen die Etablierung des BIDs erfolgen muss, um
sie zu verhindern. Das BID kann vor der Beendigung seiner Laufzeit (in der Regel drei Jahre)
aufgelöst werden, wenn mehr als 50 % der betroffenen Eigentümer dafür stimmen oder jederzeit
durch die Stadtverwaltung.
Karte 2: Die Abgrenzung des BID-Gebietes
Quelle: DOWNTOWN MADISON INC. 2002, Appendix B
Die Motivation ein BID in der State Street zu etablieren „was that the Madison downtown nee-
ded a better vitality and an updating“ (SCHMITZ). Aus den Erwartungen der Mitglieder des
Board of Directors bezüglich der Arbeit des BIDs lassen sich die Gründe für die Notwendigkeit
seiner Etablierung ableiten. Sie sind bis auf zwei wirtschaftlicher Art und nachfolgend aufgelis-
tet:
- more vital and productive downtown environment;
Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte
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