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Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

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Kooperation von Gewerbetreibenden: Straßenarbeitsgemeinschaften in Deutschland am Beispiel Berlins<br />

Problem der Arbeit der SAG ist die zu geringe Finanzausstattung, die die Handlungsbereiche<br />

stark einschränkt“ zustimmen, davon stimmten elf stark zu. Lediglich drei stimmten der Aussage<br />

weder/noch zu, keiner lehnte sie ab.<br />

Ein weiterer Aspekt der von den Experten als hinderlich für den Erfolg von SAG angesprochen<br />

wurde, ist das Setzen falscher Ziele. Im Mittelpunkt der Maßnahmen der SAG stehen die Veran-<br />

staltung eines Straßenfestes und das Anbringen von Weihnachtsbeleuchtung. Das ist relativ<br />

gesehen zu wenig (BUSCH-PETERSEN, PRILLWITZ). Herr BUSCH-PETERSEN versteht die<br />

SAG als Marketingverbund für einen regionalen Standort. Daraus ableitend liegt ihre Haupt-<br />

aufgabe darin, Marketing und Werbestrategien zu entwickeln und durchzuführen. Auch Frau<br />

HÖHLE gibt an, dass eine Prioritätensetzung auf bestimmte Maßnahmen und die Eingrenzung<br />

der Arbeit auf einzelne Themengebiete wichtig ist. Ihrer Meinung nach ist der Hauptaspekt der<br />

Arbeit der SAG der Aufbau, die Pflege und die Erweiterung von Kommunikationsstrukturen und<br />

dies sowohl innerhalb des Standortes als auch mit anderen SAG und der Verwaltung. Durch<br />

diese Vernetzung entsteht ein Wissenspool auf den zurückgegriffen werden kann und ein In-<br />

formationsaustausch, der die SAG in die Lage versetzt, voneinander zu lernen.<br />

Die SAG sind mit der Verwaltung vernetzt. Bis auf eine gaben alle an, mit der jeweils zustän-<br />

digen Bezirksverwaltung zusammenzuarbeiten. Die häufigsten Kontakte bestehen zu den Abtei-<br />

lungen der Stadtentwicklung (Tiefbau-, Hochbau-, Umwelt-, und Grünflächenamt) (N=17) ge-<br />

folgt von Kontakten zum Wirtschaftsamt, hier insbesondere mit der Wirtschaftsförderung<br />

(N=10). Herr ZIEROW und Frau PRILLWITZ gaben an, dass diese Verbindungen in einigen<br />

Fällen in Form einer Public Private Partnership vorkommen 31 . Ein weiterer Bereich, innerhalb<br />

dessen eine Zusammenarbeit und die entsprechende Abstimmung wichtig ist, ist die Reinigung<br />

der Geschäftsstraße. Dazu müssen Gespräche mit Stadtreinigung gesucht werden. Herr<br />

ZIEROW gab an, dass eine solche Abstimmung in seinem Arbeitsbereich unter Einbezug der<br />

Händler zur Anpassung der Reinigungsstufe geführt habe und sich die Reinigungssituation auf-<br />

fallend verbessert habe. Kontakte zu anderen Bezirksamtsabteilungen (inklusive Kontakten zur<br />

Bezirksverordnetenversammlung und dem Bürgermeister) bestehen bei fünf und zur Polizei und<br />

der Senatsverwaltung bei jeweils zwei der befragten SAG-Vorsitzenden. Die große Mehrheit<br />

31 Herr ZIEROW nannte als Beispiel die Reparatur von Bänken, die durch das Amt ab- und wieder aufgebaut<br />

wurden, während die Finanzierung der Farbe durch die IG Residenzstraße übernommen wurde.<br />

<strong>Revitalisierungsansätze</strong> <strong>innerstädtischer</strong> Einzelhandelsstandorte<br />

Seite 60

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