Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien
Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien
Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Kooperation von Gewerbetreibenden: Straßenarbeitsgemeinschaften in Deutschland am Beispiel Berlins<br />
Problem der Arbeit der SAG ist die zu geringe Finanzausstattung, die die Handlungsbereiche<br />
stark einschränkt“ zustimmen, davon stimmten elf stark zu. Lediglich drei stimmten der Aussage<br />
weder/noch zu, keiner lehnte sie ab.<br />
Ein weiterer Aspekt der von den Experten als hinderlich für den Erfolg von SAG angesprochen<br />
wurde, ist das Setzen falscher Ziele. Im Mittelpunkt der Maßnahmen der SAG stehen die Veran-<br />
staltung eines Straßenfestes und das Anbringen von Weihnachtsbeleuchtung. Das ist relativ<br />
gesehen zu wenig (BUSCH-PETERSEN, PRILLWITZ). Herr BUSCH-PETERSEN versteht die<br />
SAG als Marketingverbund für einen regionalen Standort. Daraus ableitend liegt ihre Haupt-<br />
aufgabe darin, Marketing und Werbestrategien zu entwickeln und durchzuführen. Auch Frau<br />
HÖHLE gibt an, dass eine Prioritätensetzung auf bestimmte Maßnahmen und die Eingrenzung<br />
der Arbeit auf einzelne Themengebiete wichtig ist. Ihrer Meinung nach ist der Hauptaspekt der<br />
Arbeit der SAG der Aufbau, die Pflege und die Erweiterung von Kommunikationsstrukturen und<br />
dies sowohl innerhalb des Standortes als auch mit anderen SAG und der Verwaltung. Durch<br />
diese Vernetzung entsteht ein Wissenspool auf den zurückgegriffen werden kann und ein In-<br />
formationsaustausch, der die SAG in die Lage versetzt, voneinander zu lernen.<br />
Die SAG sind mit der Verwaltung vernetzt. Bis auf eine gaben alle an, mit der jeweils zustän-<br />
digen Bezirksverwaltung zusammenzuarbeiten. Die häufigsten Kontakte bestehen zu den Abtei-<br />
lungen der Stadtentwicklung (Tiefbau-, Hochbau-, Umwelt-, und Grünflächenamt) (N=17) ge-<br />
folgt von Kontakten zum Wirtschaftsamt, hier insbesondere mit der Wirtschaftsförderung<br />
(N=10). Herr ZIEROW und Frau PRILLWITZ gaben an, dass diese Verbindungen in einigen<br />
Fällen in Form einer Public Private Partnership vorkommen 31 . Ein weiterer Bereich, innerhalb<br />
dessen eine Zusammenarbeit und die entsprechende Abstimmung wichtig ist, ist die Reinigung<br />
der Geschäftsstraße. Dazu müssen Gespräche mit Stadtreinigung gesucht werden. Herr<br />
ZIEROW gab an, dass eine solche Abstimmung in seinem Arbeitsbereich unter Einbezug der<br />
Händler zur Anpassung der Reinigungsstufe geführt habe und sich die Reinigungssituation auf-<br />
fallend verbessert habe. Kontakte zu anderen Bezirksamtsabteilungen (inklusive Kontakten zur<br />
Bezirksverordnetenversammlung und dem Bürgermeister) bestehen bei fünf und zur Polizei und<br />
der Senatsverwaltung bei jeweils zwei der befragten SAG-Vorsitzenden. Die große Mehrheit<br />
31 Herr ZIEROW nannte als Beispiel die Reparatur von Bänken, die durch das Amt ab- und wieder aufgebaut<br />
wurden, während die Finanzierung der Farbe durch die IG Residenzstraße übernommen wurde.<br />
<strong>Revitalisierungsansätze</strong> <strong>innerstädtischer</strong> Einzelhandelsstandorte<br />
Seite 60