Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Kooperation von Eigentümern: Der nordamerikanische Ansatz der Business Improvement Districts der Finanzierung bezieht sich die Differenzierung sowohl auf die Art der Erhebung der BID- Steuer, als auch auf die Höhe der zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen. An- schließend werden die Organisationsformen der BIDs und die Akteursstruktur der am BID-Pro- zess Beteiligten dargestellt. Danach werden die zur Revitalisierung der BID-Gebiete durchge- führten Serviceleistungen beschrieben. Nach dieser allgemeinen Darstellung der BIDs wird deren Arbeit am Fallbeispiel des BIDs No. 1 in Madison, Wisconsin genauer analysiert. Dazu wird zunächst das untersuchte BID in Madison kurz beschrieben, um einen detailierteren Eindruck von der Arbeit der BIDs zu gewinnen. An- schließend wird auf Grundlage der Ergebnisse der Fallstudie eine Analyse der Funktionsfähig- keit von BID in Nordamerika hinsichtlich der Teilaspekte Maßnahmen, Organisation und Fi- nanzierung durchgeführt. Das Kapitel fünf schließt mit einer zusammenfassenden Darstellung der Kritik am Ansatz der BIDs. 5.1 Rechtlicher Hintergrund – BID-Gesetzgebung Vor der eigentlichen offiziellen Etablierung des BIDs durch die Stadtverwaltung steht ein lang- wieriger Prozess des Werbens um Unterstützung. Die Initiativgruppe muss vor der Anmeldung bei der Stadtverwaltung klären, inwieweit bei den im zukünftigen BID-Gebiet ansässigen Immo- bilieneigentümern und Händlern Bereitschaft zur Etablierung eines BIDs besteht. Von diesem Werben bis hin zum Beginn der Arbeit des BIDs dauert es mitunter mehrere Jahre. Eine Unter- suchung von fünf BIDs kam zu dem Ergebnis, dass der Prozess bis zur Etablierung durchschnittlich 16 Monate dauerte. Bei den New York City BIDs waren es durchschnittlich 32 Monate (vgl. HOUSTOUN, 1994, S. 18). Nachdem diese Initiativgruppe den Eindruck gewonnen hat, eine ausreichende Mehrheit hinter sich und ihrem Plan zur Etablierung eines BIDs gebracht zu haben, wird ein „operating plan“ verfasst. Dieser muss unter anderem die Ziele und Maßnahmen des BIDs formulieren, die Gren- zen des BID-Gebiets festsetzen, einen Finanzplan enthalten - insbesondere die Höhe der Sonder- Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte Seite 66
Kooperation von Eigentümern: Der nordamerikanische Ansatz der Business Improvement Districts steuer und die Kriterien, nach denen sie erhoben werden soll - und die Organisation des Manage- ments festlegen. In einer öffentlichen Veranstaltung wird dieser „operating plan“ anschließend vorgestellt und diskutiert. Die Stadtverwaltung organisiert diese Anhörung und ist verpflichtet, alle Immobili- eneigentümer und/oder Gewerbetreibenden (je nach Bundesstaatsgesetzgebung) im Vorfeld da- von zu benachrichtigen und einzuladen. Nach dem Hearing folgt eine Warteperiode, in deren Verlauf eine Mehrheit von Eigentümern oder Gewerbetreibenden eine Petition für die Etablierung des BIDs unterzeichnen muss. Diese Mehrheit variiert dabei in den einzelnen Bundesstaaten zwischen 51 % und 70 %. In einigen Fällen wird gegen die Etablierung des BIDs votiert. So müssen beispielsweise in New York mehr als 40 % der Immobilieneigentümer in- nerhalb des im operating plan festgelegten BID-Gebiets gegen die Etablierung stimmen, um das BID zu verhindern. “In a few states, such as New Jersey, the local government may establish a district without any petition vote“ (MITCHELL, 1999, S. 12). In Massachusetts folgt dem Hea- ring eine sogenannte „opting-out period“, in der sich Immobilieneigentümer gegen die Mit- wirkung am BID entscheiden können. Massachusetts ist der einzige Bundesstaat, in dem die Abgabe der BID-Steuer freiwillig ist. Nach der Entscheidung für die Einführung des BIDs muss die Stadtverwaltung den „operating plan“ annehmen. Danach wird das BID offiziell eingesetzt und kann mit der Arbeit beginnen. Die Etablierung des BIDs ist zeitlich begrenzt. “Typically, the term is five years, although in some states it is ten years, and Delaware permits its municipalities to create BIDs with up to thir- ty-year terms“ (BRIFFAULT 1999, S. 387). 5.2 Finanzierung von BIDs Zur Finanzierung der BID-Serviceleistungen wird eine Sondersteuer erhoben. In den meisten Fällen sind diese Sondersteuern zusätzliche Abgaben auf Immobilieneigentum. In einigen Bundesstaaten wird eine Sondersteuer von Gewerbetreibenden als Rate ihrer „business license fee“ oder ihrer „occupation tax“ eingezogen. In anderen Staaten erlaubt die Gesetzgebung beide Vorgehensweisen. Normalerweise werden die Sondersteuern nur auf gewerblich genutzte Immo- Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte Seite 67
Seite 1 und 2:
Revitalisierungsansätze innerstäd
Seite 3 und 4:
Inhaltsverzeichnis Seite 1 Einleitu
Seite 5 und 6:
Einleitung 1 Einleitung Am 30. Sept
Seite 7 und 8:
Einleitung Sicherheitspersonal und
Seite 9 und 10:
Strukturwandel im Einzelhandel in D
Seite 11 und 12:
Seite 13 und 14:
Seite 15 und 16: Strukturwandel im Einzelhandel in D
Seite 49 und 50: Empirie Strategien entwickelt, erpr
Seite 51 und 52: Empirie auf der Homepage der IHK Be
Seite 53 und 54: Kooperation von Gewerbetreibenden:
Seite 65: Kooperation von Eigentümern: Der n
Seite 69 und 70: Kooperation von Eigentümern: Der n
Seite 97 und 98: Business Improvement Districts und
Seite 103 und 104: Fazit, Ausblick und Angebotsstruktu
Seite 105 und 106: Fazit, Ausblick Generell zu diskuti
Seite 107 und 108: Fazit, Ausblick Tabelle 11: Ergebni
Seite 109 und 110: Fazit, Ausblick Die Beauftragung vo
Seite 111 und 112: Literatur-, Tabellen-, Abbildungs-,
Seite 117 und 118:
Literatur-, Tabellen-, Abbildungs-,
Seite 119 und 120:
Literatur-, Tabellen-, Abbildungs-,
Seite 121 und 122:
6) As a representative or an agent
Seite 123 und 124:
6) Welche Gründe gab es, bzw. welc
Seite 125 und 126:
15) Wie würden Sie persönlich den
Alle anzeigen

Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?