Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

Kooperation von Gewerbetreibenden: Straßenarbeitsgemeinschaften in Deutschland am Beispiel Berlins
Durchschnittswert der Jahresbeiträge liegt bei rund 160 € (vgl. Homepage der IHK-Berlin,
eigene Berechnung). Weitere sind Spenden (N=6), Einnahmen aus Veranstaltungen (N=5), Um-
lagen (N=5), zum Beispiel bei der Beteiligung an der Weihnachtsbeleuchtung, eigene Finanz-
mittel (N=2) sowie Zuschüsse des Bezirks (N=3) und der EU (N=2). Bei drei der SAG sind die
Einnahmen aus Straßenfesten die einzige Einnahmequelle, bei zwei weiteren machen sie
immerhin 50 % und mehr aus.
Insgesamt ist das Finanzvolumen der SAG unterschiedlich hoch (vgl. Abb. 9).
Abbildung 9: Finanzvolumen der Straßenarbeitsgemeinschaften im Jahr 2003 inklusive
aller Zuschüsse, Spenden etc. (Anzahl der Nennungen; N=21)
Quelle: eigene Erhebung
zw ischen 50.000 € und w eniger als 100.000 €
zw ischen 20.000 € und w eniger als 50.000 €
zw ischen 10.000 € und w eniger als 20.000 €
zw ischen 5.000 € und w eniger als 10.000 €
zw ischen 1.000 € und w eniger als 5.000 €
w eniger als 1.000 €
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2
2
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Mehr als der Hälfte der SAG stehen weniger als 5.000 € im Jahr zur Verfügung, vier weiteren
zwischen 5.000 € und 20.000 €, fünf zwischen 20.000 € und 50.000 € und einer zwischen
50.000 € und 100.000 €.
Die geringen Finanzvolumina begründen auch das Fehlen von Einrichtungen des Geschäftsstra-
ßenmanagements oder ähnlicher Einrichtungen. Zwar geben drei der Befragten an, in ihrer Ge-
schäftsstraße existiere eine solche Einrichtung, finanziert wird sie allerdings nicht von der SAG,
sondern aus Bezirks-, beziehungsweise EU-Geldern.
Revitalisierungsansätze innerstädtischer Einzelhandelsstandorte
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