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Revitalisierungsansätze innerstädtischer ... - Wu-wien

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5 Kooperation von Eigentümern: Der nordamerikanische Ansatz der Business<br />

Improvement Districts .................................................................................................................... 64<br />

5.1 Rechtlicher Hintergrund – BID-Gesetzgebung........................................................................66<br />

5.2 Finanzierung von BIDs............................................................................................................ 67<br />

5.3 Akteure der am BID-Prozess Mitwirkenden und die Organisationsformen von BIDs............69<br />

5.4 Maßnahmen und Serviceleistungen der BIDs..........................................................................70<br />

5.5 Der Business Improvement District No. 1 in Madison, Wisconsin.........................................71<br />

5.5.1 Finanzierung des Madison BIDs......................................................................................75<br />

5.5.2 Organisation und Vernetzung des Madison BIDs............................................................76<br />

5.5.3 Maßnahmen und Serviceleistungen des Madison BIDs...................................................76<br />

5.6 Analyse der Funktionsfähigkeit von BIDs...............................................................................78<br />

5.6.1 Maßnahmen und Serviceleistungen................................................................................. 78<br />

5.6.2 Organisationsstruktur, Akteure, Vernetzung....................................................................84<br />

5.6.2.1 Das Board of Directors.............................................................................................84<br />

5.6.2.2 Die Stadtverwaltung................................................................................................. 88<br />

5.6.2.3 Die Trägerorganisation, das Management der BIDs................................................ 89<br />

5.6.2.4 Entwurf eines generalisierenden Akteursmodells, Akteursnetzwerk.......................91<br />

5.6.3 Finanzierung.....................................................................................................................92<br />

5.7 Kritik am BID-Ansatz..............................................................................................................94<br />

6 Business Improvement Districts und Straßenarbeitsgemeinschaften – Ein Vergleich....................96<br />

6.1 Maßnahmen und Serviceleistungen......................................................................................... 97<br />

6.2 Vernetzung, Einbindung, Organisation....................................................................................98<br />

6.3 Finanzierung.......................................................................................................................... 100<br />

7 Fazit, Ausblick...............................................................................................................................102<br />

Literatur-, Tabellen-, Abbildungs-, Karten- und Fotoverzeichnis, Interviews und Anhang.............111

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